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基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,隨時(shí)做好隱蔽工程記錄,對(duì)于施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,要及時(shí)督促施工單位采取補(bǔ)救措施,不留隱患。第四十二條(建材選購(gòu))項(xiàng)目管理部應(yīng)參與主要建筑材料和主要設(shè)備的選購(gòu),對(duì)其價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)要公開(kāi),作好選購(gòu)記錄,留好樣本。工程技術(shù)檔案是工程建設(shè)、工程質(zhì)量檢查、交付使用后管理、工程維護(hù)和改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。第三十七條(合同文本)各種工程合同文本應(yīng)使用國(guó)家工商局及建設(shè)部制定的統(tǒng)一版本。第三十五條(竣工財(cái)務(wù)決算)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工后應(yīng)按照國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定編制《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告》。概(預(yù))算應(yīng)全面完整地反映建設(shè)項(xiàng)目自開(kāi)工至建成的各單位工程造價(jià),是控制和確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià),編制基本建設(shè)投資計(jì)劃,簽訂建筑安裝工程合同和辦理工程結(jié)算的依據(jù)。第三十二條(投資估算)投資估算是指項(xiàng)目建議書(shū)階段和可行性研究階段,通過(guò)編制估算文件對(duì)擬建項(xiàng)目所需投資預(yù)先測(cè)算和確定的過(guò)程,建設(shè)項(xiàng)目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算兩部分。第三十條(設(shè)計(jì)審批權(quán)限和時(shí)限)方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)由總公司審批,施工圖設(shè)計(jì)由項(xiàng)目所在單位自行審查和委托有關(guān)單位審查,但須報(bào)上級(jí)公司備案。初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。(一)方案設(shè)計(jì)的總建筑面積和投資估算,不得超過(guò)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的建筑面積和計(jì)劃投資額。第二十八條(設(shè)計(jì)文件)設(shè)計(jì)文件的編制,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范。第二十七條(委托設(shè)計(jì))建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,要按建筑工程的等級(jí)要求,委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)資格的設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。(四)需要建設(shè)附屬用房,應(yīng)按辦公用房需要進(jìn)行配置,建筑面積指標(biāo)另行計(jì)算,與營(yíng)業(yè)辦公用房同步審批、建設(shè)。公共服務(wù)用房,包括會(huì)議室、接待室、檔案室、文印室、資料室、收發(fā)室、計(jì)算機(jī)房、儲(chǔ)藏室、衛(wèi)生間等。地市級(jí)公司不超過(guò)400平方米。(二)市級(jí)分公司不超過(guò)9畝。(四)對(duì)于購(gòu)置項(xiàng)目屬于期房的,應(yīng)在購(gòu)置合同里明確設(shè)計(jì)方案、建設(shè)周期、施工用材、設(shè)備型號(hào),同時(shí)項(xiàng)目單位應(yīng)派員對(duì)該項(xiàng)目的、工程質(zhì)量、資金投入情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。第二十一條(交付使用)工程驗(yàn)收合格后,由工程質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)提供工程驗(yàn)收合格證書(shū),項(xiàng)目使用規(guī)劃需經(jīng)上級(jí)公司審批后方可交付使用。第十九條(組織施工)施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)完成后,項(xiàng)目單位要嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)仃P(guān)于建筑市場(chǎng)的政策、法規(guī)和規(guī)定,通過(guò)招標(biāo),選擇施工隊(duì)伍,組織工程施工。第十七條(施工圖設(shè)計(jì))初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目單位可委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并由省級(jí)分公司審批。方案設(shè)計(jì)批復(fù)后,地市分公司及其以下單位的初步設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)上級(jí)公司審批。第十五條(購(gòu)置土地使用權(quán))土地面積和價(jià)格不得超過(guò)立項(xiàng)批復(fù)文件中規(guī)定的面積和投資額。(六)總公司因各種特殊情況認(rèn)為需要建設(shè)的項(xiàng)目。(二)擬新建營(yíng)業(yè)辦公用房的機(jī)構(gòu)不是營(yíng)業(yè)部、國(guó)際部、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部以及由于公司裂變等原因成立的同一行政區(qū)劃內(nèi)同級(jí)別公司。第十二條(基建審批報(bào)備程序)總公司對(duì)基建項(xiàng)目的管理實(shí)行審批和備案制相結(jié)合的形式。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人必須通過(guò)上級(jí)公司財(cái)會(huì)部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核后方可取得任職資格。(十二)負(fù)責(zé)各類(lèi)基建報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。(七)負(fù)責(zé)按照監(jiān)理合同要求對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(三)負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)送的施工組織方案,擬定工程技術(shù)措施。第九條(基建領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理部職責(zé))基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目單位一把手任組長(zhǎng),組員由財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)、法律、信息、采購(gòu)、后勤等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對(duì)基建過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。負(fù)責(zé)對(duì)投資估算、設(shè)計(jì)和施工圖概算、預(yù)算的審查,及時(shí)編制竣工決算,上報(bào)項(xiàng)目直管分公司審批。(四)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理與項(xiàng)目有關(guān)的各種手續(xù)。第八條(建設(shè)項(xiàng)目單位職責(zé))建設(shè)項(xiàng)目單位根據(jù)總公司基建管理規(guī)定及各省級(jí)分公司制定的基建管理實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施工作,其主要職責(zé)是:(一)根據(jù)實(shí)際情況和基建管理要求,申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目。審查項(xiàng)目的招投標(biāo)程序及主要合同的合規(guī)、合理及合法性。對(duì)轄內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項(xiàng)目投資、建筑面積”四控制的目標(biāo)負(fù)責(zé)。(九)制定對(duì)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查的方案及辦法,組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。(五)審批基建項(xiàng)目,下達(dá)購(gòu)建指標(biāo)。第二章職責(zé)權(quán)限第六條(總公司職責(zé))總公司負(fù)責(zé)全系統(tǒng)基建管理工作,其主要職責(zé)是;(一)根據(jù)國(guó)家對(duì)基本建設(shè)管理的有關(guān)要求和規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定系統(tǒng)內(nèi)基建管理的有關(guān)制度、辦法和規(guī)定。第四條(管理體制)我公司基建管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的管理體制?;ü芾硎侵笇?duì)建設(shè)項(xiàng)目從申請(qǐng)立項(xiàng)到交付使用或付款購(gòu)買(mǎi)整個(gè)工作過(guò)程的管理。第五章第一條第二條附則本辦法的解釋權(quán)歸公司基建辦。(4)基建辦、綜合辦公室、生產(chǎn)部、質(zhì)量部分別填寫(xiě)審查意見(jiàn)。第四章基本建設(shè)工程管理的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第一條基本建設(shè)工程管理實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,如出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題,不論工程建設(shè)的責(zé)任人的組織關(guān)系發(fā)生何種變化,都將依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。2.審計(jì)部會(huì)同基建辦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后編制計(jì)劃調(diào)整草案。5.為保證工程質(zhì)量和工程投產(chǎn)后正常使用,所有工程建設(shè)項(xiàng)目必須要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量回訪,回訪時(shí)間應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位及使用單位共同進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,整改合格后,參與回訪的三方責(zé)任人在回訪單上簽字,施工單位憑簽字齊全的回訪單結(jié)算回訪款。(2)基建辦組織有關(guān)技術(shù)部門(mén)審查工程竣工資料。只有按照工程立項(xiàng)批復(fù)、計(jì)劃投資文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、施工圖或施工技術(shù)方案等要求完成施工,并在中間驗(yàn)收投產(chǎn)運(yùn)行正常后,才能組織竣工驗(yàn)收。2.中間驗(yàn)收過(guò)程中由項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))向接收使用單位提供現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施清單。4.變更的簽認(rèn)方式:正式委托設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的項(xiàng)目需作變更的,由項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))出具變更聯(lián)絡(luò)單,設(shè)計(jì)單位作相應(yīng)的變更設(shè)計(jì)確認(rèn);由公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)編制施工及技術(shù)方案的項(xiàng)目需作變更的,由項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))出具變更聯(lián)絡(luò)單,方案編制部門(mén)作相應(yīng)的變更設(shè)計(jì)確認(rèn),未經(jīng)確認(rèn)的變更單不允許執(zhí)行。每道工序完成以后,施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行自檢自查,檢查合格后向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理人員申請(qǐng)復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格才能進(jìn)行下一工序施工;對(duì)重要工序(如焊接、防腐、混凝土澆筑等)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。8.施工單位應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件和施工承包合同的要求,按施工組織設(shè)計(jì)中確定的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的技術(shù)人員、施工機(jī)具,不得隨意調(diào)換或調(diào)動(dòng),如確需調(diào)換或調(diào)動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目辦現(xiàn)場(chǎng)管理人員(或監(jiān)理人員)同意,新調(diào)人員必須具備與項(xiàng)目工程要求一致的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,否則不得更換。(2)建設(shè)用地審批手續(xù)已完成,施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成。3.符合監(jiān)理?xiàng)l件的項(xiàng)目應(yīng)委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理,并簽訂監(jiān)理合同。2.付款額度。、設(shè)備的到貨現(xiàn)場(chǎng)的交驗(yàn)工作,并以書(shū)面形式寫(xiě)出檢查驗(yàn)收情況紀(jì)要。5.實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,工程結(jié)算時(shí)以合同價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算,非招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,結(jié)算時(shí)按合同規(guī)定實(shí)行預(yù)算加簽證結(jié)算。(1)項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))根據(jù)工程對(duì)施工單位資質(zhì)的要求,對(duì)有意參加工程建設(shè)的施工單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審,在預(yù)審合格的基礎(chǔ)上推薦三家以上的施工單位參與競(jìng)標(biāo)。未經(jīng)工業(yè)性試驗(yàn)證明其技術(shù)成熟的“四新”產(chǎn)品,不得在工程中直接采用。4.施工圖設(shè)計(jì)完成后,由項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))組織有關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖紙審查。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司審定后的建議項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。五、辦公室:負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各階段的公文流轉(zhuǎn)及建檔工作,有權(quán)責(zé)成各責(zé)任部門(mén)根據(jù)公司辦公會(huì)的意見(jiàn),督導(dǎo)項(xiàng)目階段的執(zhí)行情況。3.項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作;組織編制竣工報(bào)告書(shū);負(fù)責(zé)遺留問(wèn)題整改工作。三、項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))負(fù)責(zé)施工階段的組織管理工作,相關(guān)部門(mén)配合:基建辦組織招標(biāo)工作;參與項(xiàng)目的設(shè)備訂貨工作;項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)審查施工單位資質(zhì);對(duì)項(xiàng)目建設(shè)組織進(jìn)行檢查;協(xié)助公司審計(jì)部搞好項(xiàng)目工程中的每一個(gè)單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制;參與招標(biāo)工作;組織中間驗(yàn)收工作。3.生產(chǎn)、質(zhì)量部配合項(xiàng)目可研的環(huán)評(píng)、消防、安評(píng)等工作。4.竣工驗(yàn)收階段:工程項(xiàng)目結(jié)算、工程項(xiàng)目決算、竣工驗(yàn)收、編制竣工報(bào)告書(shū)、資料歸檔、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。節(jié)奏可以加快,程序不得逾越。范文二:基本建設(shè)管理辦法(1)基本建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和公司加快發(fā)展的需要,規(guī)范管理公司建設(shè)項(xiàng)目,控制投資規(guī)模,降低工程造價(jià),提高投資效益,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行有效控制,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合公司基本建設(shè)管理的實(shí)際,特制定本辦法。施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。項(xiàng)目單位辦理征地手續(xù)。第十五條 項(xiàng)目單位依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制施工圖設(shè)計(jì),建設(shè)單位組織有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)等單位以及專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況以及安全技術(shù)措施進(jìn)行會(huì)審,審查報(bào)告及圖紙由審查人員簽字。第十二條 項(xiàng)目單位依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目按照省煤炭工業(yè)局《關(guān)于煤炭工程建設(shè)項(xiàng)目全面實(shí)行招投標(biāo)制的通知》(晉煤辦基發(fā)〔2003〕47號(hào))文件執(zhí)行,任何項(xiàng)目單位不得規(guī)避招標(biāo)。規(guī)模在30萬(wàn)噸/年以上的礦井初步設(shè)計(jì)縣、市煤炭工業(yè)局初審,報(bào)省煤炭工業(yè)局審批;規(guī)模在30萬(wàn)噸/年及以下的礦井初步設(shè)計(jì)縣煤炭工業(yè)局初審后,報(bào)市煤炭工業(yè)局審批省煤炭工業(yè)局備案。規(guī)模在45萬(wàn)噸/年以下的報(bào)相關(guān)部門(mén)。第三條 新建、改擴(kuò)建礦井地質(zhì)報(bào)告,縣、市煤炭工業(yè)局初審后上報(bào)省煤炭工業(yè)局審批;資源整合礦井地質(zhì)報(bào)告,建設(shè)規(guī)模在30萬(wàn)噸/年以上的縣、市煤炭工業(yè)局初審后上報(bào)省煤炭工業(yè)局審批,建設(shè)規(guī)模在30萬(wàn)噸/年及以下的礦井,縣煤炭工業(yè)局初審后報(bào)市煤炭工業(yè)局審批。范文一:基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度和確保工程質(zhì)量,提高項(xiàng)目建設(shè)水平,促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康有序發(fā)展。第二條 資源整合礦井,經(jīng)省煤炭資源整合領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后視同立項(xiàng)。第六條 項(xiàng)目單位根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū),規(guī)模在45萬(wàn)噸/年及以上的項(xiàng)目報(bào)省煤炭工業(yè)局初審后報(bào)省環(huán)保局批復(fù)。第八條 項(xiàng)目單位依據(jù)批準(zhǔn)的地質(zhì)報(bào)告和可行性研究報(bào)告,編制初步設(shè)計(jì)。第十一條 項(xiàng)目單位依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)編制安全、消防、衛(wèi)生等專(zhuān)篇,報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。第十四條 項(xiàng)目單位要求施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計(jì),縣煤炭工業(yè)局組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審批準(zhǔn)。第十七條 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,須完成以下相關(guān)手續(xù)。監(jiān)理委托、質(zhì)監(jiān)注冊(cè)。開(kāi)工審批權(quán)限同初步設(shè)計(jì)。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的基本建設(shè)投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案是組織施工的依據(jù),在實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按程序執(zhí)行,做到程序不亂,權(quán)限不超,責(zé)任明確。3.施工管理階段:組織招標(biāo)、簽訂合同、組織開(kāi)工、施工管理、施工過(guò)程中的項(xiàng)目增補(bǔ)申請(qǐng)及批復(fù)、工程項(xiàng)目中間試投運(yùn)。2.基建辦、生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部參與項(xiàng)目調(diào)研論證工作。3.基建辦、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部參與概算、預(yù)算審查工作。四、基建辦負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段的組織管理工作,相關(guān)部門(mén)配合:1.基建辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算一級(jí)審核。6.辦公室參加工程檢查驗(yàn)收,資料歸檔,執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定。2.生產(chǎn)部和基建辦負(fù)責(zé)組織對(duì)公司審定后的建議項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證。(組織實(shí)施部門(mén))負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部對(duì)工藝部分的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,審查通過(guò)后再向公司總經(jīng)理辦公會(huì)申報(bào),批復(fù)后再進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。6.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)方案應(yīng)積極推廣使用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的工藝、設(shè)備和材料,不得使用淘汰、劣質(zhì)產(chǎn)品。第二條建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理1.參與我公司的項(xiàng)目工程建的施工單位必須通過(guò)資質(zhì)審查,2.重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)準(zhǔn)入審批,按工程項(xiàng)目進(jìn)行審批,資質(zhì)審查按下列程序進(jìn)行。對(duì)于符合《建筑法》有關(guān)分包條件的非主要單位工程,承包單位可在總承包合同簽訂前向項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行分包,且分包單位也必須是資質(zhì)審查合格的單位,分包單位不能再次將工程進(jìn)行分包,即分包只能進(jìn)行一次。1.凡是由建設(shè)單位采購(gòu)的材料和設(shè)備,首先由項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))提出材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)公司審計(jì)部核準(zhǔn)后由基建辦組織采購(gòu),按公司采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。第六條備料款、進(jìn)度款支付的管理1.凡計(jì)劃投資在30萬(wàn)元以下(含30萬(wàn)元)的項(xiàng)目,原則上不付備料款和進(jìn)度款;計(jì)劃投資30萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,在簽訂正式施工承包合同以后,可根據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定撥付備料款和進(jìn)度款。2.項(xiàng)目經(jīng)理(組織實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人)是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人,對(duì)投資、質(zhì)量、工期及其他目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任。(1)設(shè)計(jì)文件或施工技術(shù)方案齊全并通過(guò)審定。7.工程開(kāi)工前項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))組織技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)管理人員(委托監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)理工程師參加)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物定位放線、高程水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)工程還應(yīng)進(jìn)行復(fù)查?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員必須由建設(shè)(或監(jiān)理)單位、使用單位、施工單位三方組成,事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因,并采取必要的措施以防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。3.簽證金額在20000元以?xún)?nèi)的簽證,由上述人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽后執(zhí)行;簽證金額超過(guò)20000元的簽證,列為項(xiàng)目的重點(diǎn)控制內(nèi)容,必須由項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人)報(bào)審計(jì)部,經(jīng)審計(jì)部現(xiàn)場(chǎng)審核后執(zhí)行,否則不予執(zhí)行;施工中確需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行重大變更和增加建設(shè)內(nèi)容,并可能造成投資超出批準(zhǔn)概算的情況,應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào),并會(huì)同審計(jì)部對(duì)其進(jìn)行審核后方可執(zhí)行。只有按照工程立項(xiàng)批復(fù)、計(jì)劃投資文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、施工圖或施工技術(shù)方案等要求完成施工,通過(guò)消防安全檢查驗(yàn)收,具備投產(chǎn)試運(yùn)行條件后,才能組織中間驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收的條件。(1)工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,由項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))向基建辦提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收、考核。(5)簽署工程竣工驗(yàn)收證書(shū),并將驗(yàn)收結(jié)果送公司有關(guān)部門(mén)備案。未列入年初計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),因生產(chǎn)、生活急需而增加的計(jì)劃外工程建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)際投資超出計(jì)劃投資10%以上的項(xiàng)目(未按程序通報(bào)的、方案未經(jīng)審定的項(xiàng)目不予調(diào)整),均按以下程序調(diào)整:1.項(xiàng)目辦(組織實(shí)施部門(mén))在10月底提出計(jì)劃調(diào)整的書(shū)面申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因及投資額。2.建設(shè)項(xiàng)目
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