【摘要】收銀部日常工作培訓(xùn)明確收銀崗位的重要性,掌握收銀程序及要領(lǐng),提高顧客服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)目的授課內(nèi)容一、收銀崗位的重要意義………………..P5~P6二、收銀部組織架構(gòu)…………………………..P7三、收銀員崗位職責(zé)……………………P8~P10四、收銀員工作流程………………….
2025-01-15 14:10
【摘要】新品發(fā)布會(huì)流程策劃方案篇一:最全面的新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程策劃方案依升源恒新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程策劃方案大綱:活動(dòng)目的活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)參與者活動(dòng)主要內(nèi)容活動(dòng)流程場(chǎng)地布置節(jié)目推薦前期準(zhǔn)備費(fèi)用測(cè)算活動(dòng)目的1、通過(guò)活動(dòng)及媒體正式對(duì)外宣布公司第一款產(chǎn)品碎紙機(jī)正式上市;2、進(jìn)一步提高新品牌和
2024-10-21 23:18
【摘要】1項(xiàng)目(課題)名稱(chēng):蘋(píng)果早、中熟優(yōu)新品種引進(jìn)示范開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告申請(qǐng)單位:葫蘆島市果樹(shù)科學(xué)研究所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:楊寶富聯(lián)系電話(huà):67301136730468EMALL:起止時(shí)間:2021年—2021年2一、項(xiàng)目摘要引進(jìn)早、中熟新品種20余
2024-12-02 00:16
【摘要】招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣(mài)場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣(mài)場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷(xiāo)售提成方式合作,提成率不低于同大類(lèi)商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣(mài)場(chǎng)平
2025-01-19 20:24
【摘要】新供應(yīng)商/新商品引進(jìn)流程(01)起草部門(mén):連鎖公司總經(jīng)辦討論部門(mén):制定日期:第次修改日期:適用范圍:符合超市連鎖公司供應(yīng)商引進(jìn)政策的所有未引進(jìn)的新供貨廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商或聯(lián)租商;適用部門(mén):中央采購(gòu)招商部、信息中心、超市連鎖公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行簽字:
2024-11-09 16:37
【摘要】“龍躍騰飛·盛世未來(lái)”2012品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)一、會(huì)前準(zhǔn)備1、活動(dòng)主題:“龍躍騰飛·盛世未來(lái)”2、活動(dòng)目的:①通過(guò)活動(dòng)來(lái)提升終端店和XX品牌知名度、美譽(yù)度影和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。②增?qiáng)所有與XX攜手的加盟店和終端顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,進(jìn)一步穩(wěn)定老顧客同時(shí)開(kāi)拓新顧客。③通過(guò)會(huì)議讓終端店認(rèn)識(shí)我們XX品牌。3、活動(dòng)組織:1)會(huì)前組織流
2025-05-31 22:27
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收銀手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM13目錄第一單元前言第二單元收銀流程第三單元收銀機(jī)的解釋及使用第四單元上機(jī)前的準(zhǔn)備第五單元關(guān)機(jī)后的班結(jié)第
2025-04-08 22:08
【摘要】超市管理流程第一章商品經(jīng)營(yíng)方面 2一、訂貨流程 2二、換貨流程 4三、退貨流程 7四、理貨流程 10五、補(bǔ)貨流程 11六、報(bào)損處理流程 13七、報(bào)廢流程 15八、陳列流程 17九、快訊操作流程 19十、新品上架流程 22十一、孤兒商品處理流程 24十二、盤(pán)點(diǎn)流程 25第二章銷(xiāo)售管理方面 29一、變價(jià)流程 29二、店內(nèi)促銷(xiāo)
2025-04-07 22:19
【摘要】完美WORD格式制作單位:前言管理工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,也是公司業(yè)績(jī)的保證。超市標(biāo)準(zhǔn)化的管理的必要條件就是管理路徑必須合理科學(xué)。而作業(yè)程序則就是管理的路徑。有一個(gè)科學(xué)的管理作業(yè)程序能夠提高工作效率,分工明確、且能夠使各人員有條不紊
2025-04-07 22:18
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 18:19
【摘要】作業(yè)流程票據(jù)錄制和傳遞制度類(lèi)別編號(hào)一、目的:為規(guī)范商品票據(jù)錄制和傳遞作業(yè),特制定本流程。二、適用范圍:適用于票據(jù)錄制和傳遞時(shí)適用。三、內(nèi)容:1.票據(jù)類(lèi)型及作用:★供應(yīng)商訂貨:〈商品訂貨單〉;★增減廠商庫(kù)存:〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉;★增減廠商應(yīng)付款:〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉、〈成本調(diào)整單〉;★
2024-11-05 17:14
【摘要】超市業(yè)務(wù)流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內(nèi)同事于處理破損/包商品時(shí)有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物?。矗畣T工處理商品時(shí)不慎重毀損 5.結(jié)賬時(shí)搬運(yùn)不良,落至地面?。叮b不良?。罚∑渌蛩模鞒虉D詳見(jiàn)<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2025-08-11 09:59
【摘要】作業(yè)流程票據(jù)錄制和傳遞制度類(lèi)別編號(hào)一、目的:為規(guī)范商品票據(jù)錄制和傳遞作業(yè),特制定本流程。二、適用范圍:適用于票據(jù)錄制和傳遞時(shí)適用。三、內(nèi)容:1.票據(jù)類(lèi)型及作用:★供應(yīng)商訂貨:〈商品訂貨單〉;★增減廠商庫(kù)存:〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉;★增減廠商應(yīng)付款:〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉、〈成本調(diào)整單〉;★增減部門(mén)商品庫(kù)存:〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉
2025-04-18 02:37
【摘要】超市業(yè)務(wù)管理流程(修訂稿)單店運(yùn)營(yíng)流程圖流程分為業(yè)務(wù)流程與管理流程兩部分業(yè)務(wù)流程目錄招商組貨與合同簽約流程-----------------------page1新品引進(jìn)流程--------------------------------------page2商品定價(jià)流程------