企業(yè)盈虧管理培訓(xùn)講座-預(yù)覽頁
【正文】 80 25 000 = 2 000 000 （元）167。租金、管理人員工資、房產(chǎn)稅、保險費(fèi)、折舊費(fèi)、廣告費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等167。 （3）產(chǎn)品售價167。廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、科研試制費(fèi)。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、保險費(fèi)、房屋及設(shè)備租金、管理人員工資、不動產(chǎn)稅。盈虧臨界點(diǎn)是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全程度和企業(yè)獲得利潤的基礎(chǔ)。 [例] 167。 盈虧臨界點(diǎn)銷售額＝ = 320 7 500 = 2 400 000（元）167。常印家位于長春市外縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周圍方圓幾十里沒有一個冷制品廠，人們渴望能有一個隨時批發(fā)，零售雪糕、冰淇淋的廠家。 周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下約有人口8萬，總計(jì)約有40萬人口，按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，在4。 2．成本費(fèi)用資料：167。 （以每鍋料為標(biāo)準(zhǔn)，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰其淋）： 主要材料：556元 其中：優(yōu)質(zhì)淀粉：200元 白砂糖：110元 奶 粉：230元 食用香精：16元其 他：197元 其中：水 費(fèi)：30元（其中10元為冰淇淋耗用） 電 費(fèi)：70元 煤炭費(fèi)：22元 氨（制冷用）：30元 包裝紙棍：45元167。 4．定價：按現(xiàn)行同等質(zhì)量冰淇淋的市場平均價定價．。 經(jīng)過兩個月的調(diào)查與考核，常印坐下來，重新考慮，他不知道是否應(yīng)當(dāng)設(shè)立這個加工廠它每年能給自己帶來多少利潤呢？ 167。 （三）經(jīng)營杠桿效應(yīng)對利潤的影響167。 經(jīng)營杠桿的用途：167。167。 167。167。事實(shí)證明，巨額廣告投入確實(shí)帶來了“驚天動地”的效果。 秦池在“奪標(biāo)”之前，國家就已開始限制白酒的生產(chǎn)。 討論問題167。生產(chǎn)費(fèi)用都能按車間劃分。年終有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品項(xiàng)目小提琴中提琴合計(jì)產(chǎn)銷量（只）900400銷售收入（元）562 500400 000962 500銷售成本 原材料（元）225 00096 000321 000 工資（元）81 00072 000153 000 費(fèi)用（元）78 000144 000222 000小計(jì)384 000312 000696 000利潤178 50088 000266 500利潤率%22%%根據(jù)上述資料顯示原材料、工資為變動成本，費(fèi)用為混合成本。，并據(jù)經(jīng)營杠桿預(yù)計(jì)2003年的利潤。 乙產(chǎn)品停產(chǎn)后的邊際貢獻(xiàn)與利潤計(jì)算表15 / 1
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