企業(yè)的道德管理-預覽頁
【正文】 與管理道德有密切的關系, 所以說管理道德已經變成了當今企業(yè)管理者面臨 的新難題之一. 正文 我們先來看幾個關于管理道德的案例: 案例一: 安東尼和洛利都任職于包羅瑪格特是一家咨詢公司的經營合 伙人，而該咨詢公司是費爾曼的一個重要客戶。雖然這對新公 司的創(chuàng)建非常有利，但也成為安東尼不能回避的兩個道德困境。那還不如 博一博， 或許能過關。 當今許多人認為，按照市場經濟的法則，企業(yè)存在的目的就是要追求利潤最 大化，而不顧及其他非經濟的問題。這些準則是個人早期發(fā)展起來 的，它包含了什么是正確的、什么是錯誤的基本信條。 結構變量越模糊,管理者就越容易出現(xiàn)管理道德問題. 3. 一般來說,支持高道德標準的強的組織文化會對管理者的道德行為產 生積極影響. 一種可能形成較高道德標準的文化，是一種高風險承受力， 高度控制以及對沖突高度寬容的文化。(2)有多少輿論認為這種行為是邪惡的 或善良的。(6)行為對有關人員的 集中作用有多大。這是從企業(yè)與顧客的角度上來說的. 2. 假冒其他企業(yè)的商標，生產假冒偽劣產品，侵犯他人商業(yè)秘密，損 害競爭對手商業(yè)聲譽，不遵守市場游戲規(guī)則，挖墻腳等。這是從企業(yè)和政府的角度 上來說的. 5. 企業(yè)為追求高利潤，對治理污染采取消極態(tài)度。 在我國，由于市場經濟體制還不完善，容易造成競爭無序，使企業(yè)管 理道德缺乏約束。 信息傳遞的滯后和扭曲，使企業(yè)管理失衡成為可能。只要有利可圖，或者欺詐帶來的收益大于為進行欺詐所付出的成本 投入，欺騙、失信就會不知疲倦地連續(xù)下去。社會主義市場經濟的道德價值觀，仍然是堅持集體主義原則，以 全心全意為人民服務為核心。 相對經營者而言，消費者處于弱勢地位。這樣消費者的行為往往 姑息遷就了企業(yè)不道德的經營行為。在當前我們仍然應該堅持企業(yè)集體主義。加 強企業(yè)管理道德建設重點在于企業(yè)管理者的人格塑造。我們應該大力塑造企業(yè)管理者的人 格精神，使他們具備以發(fā)展企業(yè)來振興民族經濟的強烈責任意識；具備勇 擔風險的創(chuàng)新精神；樹立“見利思義”、“正義謀利’的經營價值觀念。其次，進行道德水平培訓。公正的企業(yè)規(guī)章制度主要 是指企業(yè)內部成員人事任免、利益分配上的公平和道德原則。這就是說企業(yè)既 要重視其自身的利益；又要重視社會、國家和顧客利益。 “顧客至上”就是指企業(yè)要處處 為顧客著想，以顧客的需要和意志為原則；要讓顧客滿意，使顧客在享用 到產品和服務的同時，獲得方便感、滿足感、被尊重感和精神愉悅感。但凡世界上 卓有成就的企業(yè)，都特別強調“顧客至上”的原則。競爭是市場經濟運行的基本內在機制，只有企業(yè)彼此之間有競爭， 才能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，才，促進社會進步和經濟繁榮。 結束語 綜上所述，管理道德問題的重要性已經不言而喻了，企業(yè)管理者應該 給予管理道德問題以足夠的重視。 面對新問題，我們迎面而上就好
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