【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共12頁關(guān)于頒發(fā)《××集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)━資
2025-05-29 17:28
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【摘要】xxx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理手冊目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任 3第三章培訓(xùn)的內(nèi)容與類型 6第四章培訓(xùn)相關(guān)的主要流程 10第一節(jié)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系圖 10第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 12第三節(jié)外派人員述職培訓(xùn)流程 14第四節(jié)員工崗前培訓(xùn)流程
2025-04-16 05:36
【摘要】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
【摘要】湖南標(biāo)志酒店管理有限公司酒店裝飾工程招標(biāo)文件第1頁(本文件正文為18頁)湖南標(biāo)志酒店管理有限公司招標(biāo)文件文檔來自全球出行票務(wù)搜索引擎達(dá)達(dá)搜,歡迎下載招標(biāo)編號:BZJD—090401
2025-11-04 16:33
【摘要】績效管理手冊某公司(中國)有限公司44/47關(guān)于本管理手冊此文件為某公司績效管理指導(dǎo)手冊,旨在向某公司的各級管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:·績效管理概覽·績效管理操作指南·績效管理工具表格理解績效管理的目的、運(yùn)作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重
2025-04-09 01:42
【摘要】XX項(xiàng)目管理策劃書一、編制依據(jù)(一)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》;(二)中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(試行版)》;(三)機(jī)場分公司《項(xiàng)目管理策劃評審辦法》(四)該項(xiàng)目的施工調(diào)查報(bào)告;(五)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件(含施工圖紙)、工程合同及有關(guān)合同文件;(六)同類項(xiàng)目的相關(guān)資料、市場信息與環(huán)境信息。(七)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書二、項(xiàng)目概況(一
2025-04-18 22:11
【摘要】攀鋼集團(tuán)攀鋼集團(tuán)有限公司(簡稱攀鋼)是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接管理的中央企業(yè)。四十多年來,攀鋼依托攀西地區(qū)豐富的釩鈦磁鐵礦資源優(yōu)勢,依靠自主創(chuàng)新推動鋼鐵釩鈦產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,通過一期、二期工程建設(shè)及近年來的技術(shù)改造和資本運(yùn)營,已發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)的現(xiàn)代化鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)。鋼鐵釩鈦主業(yè)主要分布在四川省攀枝花市、成都市青白江區(qū)、綿陽市江油市及重慶市、廣西自治區(qū)北海市。經(jīng)營性資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)整
2025-06-23 16:01
【摘要】目錄第一章關(guān)于公布《×××電梯工程有限公司質(zhì)量管理手冊》的通知-----------3第二章概述-----------------------------------------------------------------------------------41、基本情況-----------------------
2025-12-06 11:57
【摘要】XX省某電集團(tuán)有限公司基建項(xiàng)目星級管理考核辦法XX省某電集團(tuán)有限公司二〇〇四年三月目錄30第一章總則31第二章建設(shè)期管理目標(biāo)31第三章考核程序36
2025-11-03 16:13
【摘要】為規(guī)范萬科集團(tuán)集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的佳投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團(tuán)萬科集團(tuán)總部公司財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實(shí)施和監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司各部門和萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【摘要】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)密1對XX集團(tuán)有限公司需求的理解4機(jī)
2025-01-14 11:30
【摘要】拓新集團(tuán)新貴置業(yè)公司關(guān)于招標(biāo)采購相關(guān)問題的規(guī)定為了規(guī)范公司招標(biāo)采購行為,確保公開、公正、公平、陽光操作,維護(hù)當(dāng)事方的合法權(quán)益,特別制定如下規(guī)定,公司各部門各員工必須遵守。一、招標(biāo)采購小組組成的人員名單:1、工程類(含規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察等)招標(biāo)小組——組長:古朝泉(總經(jīng)理),付組長:潘澤華(總經(jīng)理助理),成員:趙楊梅、鄭顯均、歐茂玲。2、材料物資(設(shè)備)類采購領(lǐng)
2025-04-12 22:06
【摘要】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2025-02-11 17:54
【摘要】版本B/0質(zhì)量手冊編制:張秀2015年3月10日審核:任世良2015年3月10日批準(zhǔn):夏高瑜
2025-06-17 14:24