【正文】 查對(duì)質(zhì)量 信息反饋處理執(zhí)行情況 ,對(duì)執(zhí)行不力者 ,提出處理意見。 執(zhí)行本手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序 ,對(duì)產(chǎn)品工藝過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 材料責(zé)任工程師： 向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作 ,并接受其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 對(duì)材料供應(yīng)中的質(zhì)量失控情況有權(quán)制止 ,有權(quán)對(duì)有關(guān)材料的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。 組織和指導(dǎo)質(zhì)檢人員編制檢驗(yàn)過程卡和質(zhì)量檢查。 設(shè)備管理責(zé)任工程師： 向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作 ,并接受其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修計(jì)劃 ,并監(jiān)督計(jì)劃的有效執(zhí)行。 貫徹產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝文件要求 ,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保本部門的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 積極組織本班組的質(zhì)量教育工作 ,必須組織好施工前教育活動(dòng)、使操作者掌握施工技術(shù)要求 ,熟悉工藝后方可上崗操作，做到施工過程中自檢自控，自作記錄和標(biāo)記，對(duì)施工過程中重要環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)復(fù)查 ,不符合要求不交驗(yàn) ,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量偏差要分析 ,要制定改進(jìn)措施并報(bào)請(qǐng)本部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 材 料 供 應(yīng)質(zhì)檢員 向材料責(zé)任工程師匯報(bào)工 作 ,并接受礤領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 . 依照材料質(zhì)量保證的相關(guān)規(guī)定和各種管理制度 ,對(duì)材料的質(zhì)量控制負(fù)責(zé) . 審核新購材料質(zhì)量保證證書 ,對(duì)新購材料采用科學(xué)手段進(jìn)行檢測 ,并作出合格與否的結(jié)論 . 對(duì)材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量失控情況有權(quán)制止 ,如實(shí)對(duì)有關(guān)材料的質(zhì)量問題進(jìn)行評(píng)價(jià) ,并向材料責(zé)任工程師匯報(bào) . 3． 11 儀 器 設(shè)備管理員 向 設(shè)備 責(zé)任 工程師匯報(bào)工作并接受其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)本公司所有儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理工作。 編制新儀器設(shè)備及備用配件的購置和更新計(jì)劃，辦理呈批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)購置。 對(duì)工程工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題有權(quán)加以制止 ,參加 重大質(zhì)量事故的分析處理。 第三章 人員崗位責(zé)任制 經(jīng) 理 崗位責(zé)任制 、 全 面 負(fù) 責(zé)公司的發(fā) 展和日常工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 、 負(fù) 責(zé) 審核和頒布 公司各項(xiàng)的管理制度 ,并組織實(shí)施。 、 負(fù) 責(zé) 電梯廠家協(xié) 調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)情況。 、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā) 揮 員 工的積極性 和創(chuàng)造性。 督 促 公 司技術(shù)業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)和安全教育。 質(zhì) 檢 部部長崗位 責(zé)任制 在 經(jīng) 理 的直接領(lǐng)導(dǎo) 下，主管公司質(zhì)量、安全、技術(shù) 工作。 督 促 公 司技術(shù)業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育，組織人員學(xué)習(xí) 和采 用 先 進(jìn) 的管理經(jīng)驗(yàn) 。 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人崗位 責(zé)任制 貫徹執(zhí) 行質(zhì)量管理體系規(guī) 定的質(zhì)量方針和質(zhì) 量目標(biāo)，嚴(yán) 格按質(zhì)量控制程序 的有關(guān)規(guī)定組織技術(shù)人員作好電梯安裝（維修保養(yǎng)）的技術(shù)工作。 及 時(shí) 解 決質(zhì)量信 息反饋中提出的技術(shù)問題。 、 負(fù) 責(zé)工 程預(yù) 算報(bào) 價(jià)， 工程 洽談 、工 程合 同簽 約工 作， 及時(shí)向經(jīng) 理 匯 報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展 情況。 、 負(fù) 責(zé)協(xié) 調(diào)處 理工 作各 階段 遇到 的問 題， 及時(shí) 向經(jīng) 理匯 報(bào)合同的 履 行 情況。 質(zhì) 檢 部部長崗位 責(zé)任制 在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司電梯安裝維修、保養(yǎng)的質(zhì)量、檢 測 、 地盤督導(dǎo)、 安全檢查等全面管理組織工作。 嚴(yán)格遵守公司《安裝維修質(zhì)量檢驗(yàn)制 度》，做好“三級(jí)”檢驗(yàn)工作。 維 保 部崗位責(zé)任 制 、 在 公司 經(jīng)理 的直 接領(lǐng) 導(dǎo)下 ，全 面負(fù) 責(zé)電 梯維 修保 養(yǎng)的 質(zhì)量、技術(shù) 、 安全工作。 、 負(fù) 責(zé)保 養(yǎng)工 作人 員調(diào) 配、 安排 ，做 到保 養(yǎng)工 作及 時(shí)、 快捷、有 效 、 安全。 、 以 質(zhì)量 服務(wù) 工作 準(zhǔn)則 ，不 斷完 善電 梯維 修保 養(yǎng)質(zhì) 量及 服務(wù)質(zhì)量 ， 樹 立公司良好 形象。 、 學(xué) 習(xí)并 掌握 施工 用電 梯圖 紙， 貫徹 執(zhí)行 安裝 工藝 和技 術(shù)安全組 織 措 施，堅(jiān)持按 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求組織班組施工。 、 積 極 采用先進(jìn)的 操作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)。 、 努 力學(xué) 習(xí)， 熟悉 并掌 握國 家相 關(guān)安 全標(biāo) 準(zhǔn)規(guī) 范和 各種 電梯的知 識(shí) ， 提高自身的 工作能力。 、 嚴(yán) 格執(zhí) 行公 司制 度， 更換 零配 件， 必須 統(tǒng)一 從公 司開 票，不得 私 自 提供零配件 給用戶。 10. 協(xié)助班組長做好各項(xiàng)工作，積極反映工作中的意見和提出合理化建議。 、堅(jiān)持原則，客觀、公正地檢 測和判定電梯質(zhì)量 ,并對(duì) 所檢驗(yàn)的電 梯 設(shè) 備的檢驗(yàn)結(jié) 果負(fù)責(zé)。 、 負(fù)責(zé)實(shí)施公司所有設(shè)備儀器的驗(yàn)收、編號(hào)、登記、使用、定期檢定、修理、報(bào)廢等制度。 、 檢查使用部門（人員）對(duì)設(shè)備儀器的管理和維修保養(yǎng)狀況，對(duì)設(shè)備事故損壞及報(bào)廢提出處理意見。 負(fù) 責(zé) 客 戶檔案的管 理。 對(duì) 檔 案 資料進(jìn)行分 類管理，使資料、檔案管理規(guī)范 化。 、組織安裝班組成員參加技術(shù)業(yè)務(wù)、法律知識(shí)、社會(huì)道德的學(xué)習(xí)。 、 建立健全安全資料檔案，掌握公司安全生產(chǎn)情況，不斷提出安全生產(chǎn)合理建議。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，掌握和監(jiān)督固定資產(chǎn)的收入、調(diào)整、保管、使用、清理、報(bào)廢情況，做到手續(xù)完備，確保集體財(cái)產(chǎn)的安全和增值。 按規(guī)定及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，編制年度收支計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)。 1 出納員的崗位責(zé)任制 遵守執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，按照資金（現(xiàn)金、銀行存款）管理的要求，加強(qiáng)貨幣資金核算工作，加強(qiáng)對(duì)支票的管理。 不得占用和擅自挪用公款和現(xiàn)金，不以借據(jù)抵沖現(xiàn)金，帳款相符，對(duì)支票公款的存放、遺失負(fù)責(zé)。 經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按照國家規(guī)定每年從固定資產(chǎn)更新和改造資金中，提取不少于 1020%經(jīng)理 辦公室主任 維保部部長 安裝部部長 質(zhì)檢部部長 財(cái)務(wù)部部 長 安全員 安全員 安全員 崗位工人 崗位工人 電梯檢測員 保維組長 安裝組長 材料管理員 作為勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。 對(duì)突發(fā)的工傷事故，各級(jí)應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，對(duì)各類事故應(yīng)按“三不放過”的原則，查明原因，采取防范措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)審批。 公司安全檢查由公司經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，每年不少于四次。 1． 2 批準(zhǔn)企業(yè)的各項(xiàng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)工作的保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1． 4 定期聽取安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的工作匯報(bào)，檢查考核本單位安全工作狀況及職工的安全思想態(tài)度與安全生產(chǎn)管理水平，不斷教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。 2． 2 編制、起草計(jì)劃和總結(jié)時(shí)，應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容列生產(chǎn)會(huì)議議程。 2． 5 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)教育資料，組織對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員、工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職 工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體實(shí)施職責(zé)和負(fù)直接責(zé)任 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)指示，制定各種安全規(guī)定制度，督促有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對(duì)工傷事故的調(diào)查，按“三不放過”原則分析處理，制定措施，以防后患。 4 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn) 場檢查，協(xié)助解決問題。 5． 2 按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保勞動(dòng)保護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用開支 ,同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。 6． 3 加強(qiáng)倉庫安全管理，對(duì)各種原材料物品，做到分類堆放，擺放整齊，平穩(wěn)可靠，堆放不得超高，保持間距，防止堆塞通道，發(fā)生倒塌事故。 7． 3 施工前要監(jiān)督施工人員對(duì)作業(yè)環(huán)境、起重設(shè)備、設(shè)施、電動(dòng)器具、工具等進(jìn)行安全檢查確認(rèn)。 8． 7 向新職工講解安全操作方法，有權(quán)制止糾正違章作業(yè)。 8． 2 根據(jù)本部的實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。督促本組人員遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班前班后進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時(shí)糾正違章施工和消除隱患。及時(shí)檢查確認(rèn)，督促施工人員穿戴好勞保用品，并在作業(yè)環(huán)境、進(jìn)出口設(shè)置安全設(shè)施和標(biāo)志。 10． 2 組長是本組的安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)新入本組的人員進(jìn)行崗位安全教育，并對(duì)本組 發(fā)生事故負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守有關(guān)的電梯安全檢測規(guī)程。 12．崗位工人 12． 1 認(rèn)真執(zhí)行安 全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)作業(yè)的行為。 12． 4 禁止酒后作業(yè)及帶有不適合本工種作業(yè)的病痛進(jìn)入生產(chǎn)場地。 13． 2 積極參加各種安全教育活動(dòng)，并接受上級(jí)部門的檢查和考核。 （三）、企業(yè)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全主管部門（辦公室兼管） 1． 1 在主管安全的領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好本企業(yè)技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管 理制度的制訂工作，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 1． 5 積極參加公司安全檢查及督促事故隱患的整改工作。 1． 9 審查和擬定公司勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理。 在做好職工的政治思想教育工作的同時(shí)積極做好安全生產(chǎn)宣傳 教育工作。 2． 7 對(duì)公司防火保衛(wèi)工作負(fù)落實(shí)監(jiān)督、檢查的責(zé)任，建立必要制度，做好預(yù)防措施。 2． 11 參加重大傷事故調(diào)查處理和工傷鑒定工作。 3． 4 熟悉電梯維修、保養(yǎng)工藝，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4． 2 接工程后，要制定安裝工程計(jì)劃，作業(yè)順序，安全對(duì)策。 4． 6 參加有關(guān)事故的 調(diào)查、分析和處理。 5． 4 協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 6． 4 化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)妥善保管，要設(shè)置安全專庫，專柜貯存分類，有名稱標(biāo)志和防火方法，易燃易爆物品應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志，定期檢查落實(shí)安全防范措施。 7． 3 對(duì)工人的違章行為給予教育和督促，發(fā) 現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即報(bào)告提出處理意見。 第一節(jié) 員工獎(jiǎng)勵(lì) 第一條 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為如下四種： 1. 通報(bào)表揚(yáng) 2. 記功 3. 附加獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金 第二條 通報(bào)表揚(yáng) ： 本公司員工有下列情況之一者，應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)： 1. 品行端正，工作努力，作業(yè) 中能嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，全年安全考核過程中均達(dá)標(biāo)者； 2. 安全作業(yè)中處處起表率作用者； 3. 作業(yè)過程中善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出科學(xué)的預(yù)防措施者； 第三條 記功 ： 本公司員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記功： 1. 作業(yè)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)采取科學(xué)的補(bǔ)救措施避免了重大安全事故發(fā)生者； 2. 遇有意外事件或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，并采取適當(dāng)?shù)陌踩a(bǔ)救措施，拯救重大財(cái)產(chǎn)和人身傷亡者； 第四條 獎(jiǎng)金 ： 公司員工凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，公司將給予獎(jiǎng)金： 受到通報(bào)表揚(yáng)者，給予 100200 元獎(jiǎng)金； 受到記功獎(jiǎng)勵(lì)者 ，給予 200500 元獎(jiǎng)金； 第五條 三次通報(bào)表揚(yáng)記功一次。 第九條 罰金 凡公司員工違規(guī)，視情節(jié)輕重，另處以罰金： 受到警告處分者，處以 10— 50 元罰金； 受到記過處分者，處以 50— 200 元罰金； 造成公司重大損失者，按以 下標(biāo)準(zhǔn)處以罰金： a、損失在 ~1 萬元，按 8%~10%； b、損失在 1~10 萬元，按 6%~8%； c、損失在 10 萬元以上，按 4%~6%。 第三節(jié) 獎(jiǎng)懲程序 第十三條 應(yīng)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，需填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)。 第四節(jié) 附則 第十七條 本條例解釋權(quán)屬公司辦公室。 第二條：施工前要認(rèn)真檢查工具，如工具失靈必須先予修復(fù)或調(diào)換 ,銼刀、刮刀須裝有木柄，牢固使用。 第六條：井道內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，井道照明必須用 36 伏以下低壓安全燈，嚴(yán)禁使用 220 伏高壓照明。 第三條：電梯安裝、維修、保養(yǎng)人員進(jìn)行施工操作前必須穿著工作服，電工穿上絕緣 鞋，禁止赤膊和穿短褲。 第七條：非電工、電焊工、起重工、電工調(diào)試人員，未經(jīng)安裝技術(shù)培訓(xùn)人員，不準(zhǔn)擅自操作電器、起重，焊 接等設(shè)備，學(xué)習(xí)人員必須有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，才能操作。嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。 在轎廂頂上工作時(shí)必須注意下列三點(diǎn)： 1. 要做好防止電梯突然啟動(dòng)的措施。 第十四條：使用噴燈前要檢查四周有無易燃物件，噴燈不用應(yīng)當(dāng)關(guān)滅。 第十六條：使用電烙鐵時(shí)，應(yīng)放在不易燃燒的物體上，不應(yīng)放在木制器具上，更不能放在電線上和潮濕處，完工時(shí)必須待電烙鐵冷卻后才能放進(jìn)木箱內(nèi)。 第三部分 完工、調(diào)試 第一條：電梯安裝完畢，必須全面檢查下面幾點(diǎn)： 1. 清除一切不需要的物體。 電梯調(diào)試時(shí)，應(yīng)先慢車運(yùn)行上下幾次后，證明各項(xiàng)安全環(huán)節(jié)可靠正常，才能開始調(diào)試工作，試 車中發(fā)現(xiàn)的問題要逐項(xiàng)記錄。 第六章、獎(jiǎng) 懲 條 例 第一節(jié) 總 則 第一條 目的：為了鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的失職行為，確保施工質(zhì) 量和安全，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的提高，特制定本條例。 第二節(jié) 員工獎(jiǎng)勵(lì) 第五條 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為如下四種： 4. 通報(bào)表揚(yáng) 5. 記功 6. 記大功 7. 附加獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金，晉級(jí) 第六條 通報(bào)表揚(yáng) ： 本公司員工有下列情況之一者，應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)： 4. 品行端正，工作努力，能超 額完成任務(wù)者； 5. 參加公司舉行的各種競賽或技術(shù)比賽，成績優(yōu)良者； 6. 檢舉、揭發(fā)違規(guī)行為者； 7. 員工受到客戶好評(píng)者； 8. 銷售、安全、質(zhì)量等達(dá)到公司年度目標(biāo)者； 9. 其它功