現(xiàn)場(chǎng)6s管理手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 日審 核：陳世開(kāi) 日期：2010年3月25日復(fù) 核： 日期：2010年3月25日批 準(zhǔn)： 日期：2010年3月25日2010年 3月25日發(fā)布 2010年4月1日實(shí)施 集 團(tuán) 有 限 公 司 6S管理小組的規(guī)定1目的為了更高的推進(jìn)、維持和提升6S管理，建立整齊、潔凈、舒適、安全的工作場(chǎng)所，節(jié)省資源及能源浪費(fèi)，降低成本，提高公司企業(yè)形象，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一性和一致性，特要求各科自行成立6S管理小組。4）帶領(lǐng)組員制定推行6S管理的規(guī)范。6附件:《6S管理知識(shí)》7相關(guān)文件：《6S管理規(guī)定》 6S管理知識(shí)目 錄一、序言二、6S定義與目的三、6S口號(hào)四、6S八大作用五、6S推行步驟六、6S推行要領(lǐng)七、6S自檢表八、6S推行責(zé)任說(shuō)明九、6S檢查表（辦公室）十、6S檢查表（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）一、序 言6S是改善現(xiàn)場(chǎng)的有效方法。為配合公司廣泛開(kāi)展6S運(yùn)動(dòng)，特編寫(xiě)了亨達(dá)皮業(yè)《現(xiàn)場(chǎng)6S管理手冊(cè)》，詳實(shí)地介紹6S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義，具有一定的指導(dǎo)性。起源于日本，世界企業(yè)中廣泛使用。4）啟示：注重使用價(jià)值而不是商品價(jià)值（2）整頓(Seiton)1）定義：必要的物品分門(mén)別類(lèi)置放,任何人都能立即取到的狀態(tài)。2）目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少傷害。2）目的：維護(hù)結(jié)果，杜絕污染源。3）注意點(diǎn)：嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神；4）啟示：開(kāi)展6S容易，長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)提升。因此這樣的工廠我們也稱(chēng)之為“八零工廠”。（五）切換產(chǎn)品時(shí)間為零6S是高效率的前提（1）模具、夾具、工具、工裝經(jīng)過(guò)整頓，沒(méi)有過(guò)多地尋找時(shí)間；（2）整潔規(guī)范的工廠，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升；（3）徹底的6S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。（5）在有活力的一流工廠工作，員工都由衷感到自豪和驕傲五、6S推行步驟步驟1：組成6S推行組織1 在部門(mén)內(nèi)成立推行小組。步驟2：計(jì)劃1 資料搜集。5 方案及推動(dòng)日程表設(shè)計(jì)。2 標(biāo)語(yǔ)3 推行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3 要掌握時(shí)機(jī)。步驟6：由現(xiàn)場(chǎng)小團(tuán)體來(lái)實(shí)施6S改善活動(dòng)1 挑出改善項(xiàng)目，定出優(yōu)先順序來(lái)實(shí)施。l 期望于各現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)創(chuàng)性。六、6S推行要領(lǐng)（一）整理的推行要領(lǐng)1. 所在的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的。5. 制定廢棄物處理方法。（二）整頓的推行要領(lǐng)1. 要落實(shí)前一步驟整理工作。5. 標(biāo)示場(chǎng)所物品。l 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，如果沒(méi)有恢復(fù)或誤放時(shí)應(yīng)能馬上知道。4. 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程重要的一部分。3. 制定稽核辦法。l 6S一旦開(kāi)始，不可在中途變的含糊不清。（五）素養(yǎng)的推行要領(lǐng)1. 持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化；2. 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；3. 制訂禮儀守則；4. 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員要加強(qiáng)）；5. 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。3. 安全訓(xùn)練。4. 有沒(méi)有不要之物。8. 物品有沒(méi)有和通路平行或直角地放。12. 有否直放在地板上，移動(dòng)是否容易。16. 作業(yè)員的腳邊是否有凌亂的東西。八、6S推行責(zé)任說(shuō)明（一）員工的責(zé)任1. 不斷的整理整頓自己的工作環(huán)境。5. 滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等的周?chē)獣r(shí)刻保持清潔。9. 不斷清掃，保持清潔。，搜集廣泛資料。、行為規(guī)范。16
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