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正文內(nèi)容

工廠6s現(xiàn)場管理心得-預(yù)覽頁

2024-10-24 22:28 上一頁面

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【正文】 供堅硬而鞏固的平臺,并最終促使企業(yè)不斷可持續(xù)性發(fā)展。6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。用以下的簡短語句來描述6S,也能方便記憶:整理:要與不要,一留一棄。素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本。但是一般大公司都是說5S,因為5S是一個整體(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),一個管理循環(huán),它的順序也是不容改變的,它在TPM中更是體現(xiàn)得淋漓盡致。這里突出點檢,拿點檢表點檢就是5S工作之中的一部分。這里突出監(jiān)督。中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團圓節(jié)”。中秋,是一個飄溢親情的節(jié)日。同學(xué)們,一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句,比如“舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長久,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今,不正是因為我們?nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。月亮最高,高不過想念。三、活動目的:,陶冶情操。四、活動時間:XX年3月27日星期四五、活動參與對象:房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動地點:武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動流程策劃: 27日8點在校訓(xùn)時集合,乘車 9點前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影 10點30,回農(nóng)家樂開始做飯,進行“我是廚王”大比拼 1點30,收拾食品殘物,開始集體活動 4點,乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗調(diào)研組:負責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗組長:金雄 成員:吳開慧安全保衛(wèi)組:負責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車前的人數(shù)的登記,集體活動時同學(xué)的請假的審批,安全知識的培訓(xùn)與教育,午餐制作的人員分組組長:徐楊超 成員:王沖食材采購組:根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費用合理購買食材組長:胡晴瑩 成員:何曉藝活動組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織組長:武男 成員:馮薏林廚藝大賽組織組:負責(zé)指導(dǎo)各個小組的午餐的準備,最后負責(zé)從五個小組里推薦的里面選出“廚王”(廚王春游費用全免)組長:朱忠達 成員:嚴露財務(wù)組:負責(zé)財務(wù)的報賬及最后的費用的收取,做好最后的決算向全班報告組長:楊雨督導(dǎo)組:負責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工組長:葉青青【注】以上只是大致的責(zé)任定崗,組長負主責(zé),各小組要相互配合,相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認真完成任務(wù)九、注意事項分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配,每組里都要有學(xué)生干部,學(xué)生干部要起帶頭作用食材的購買不要太復(fù)雜了,先前想出菜譜,然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識,注意食材購買的質(zhì)和量注意提醒大家手機充足電,隨時保持通訊暢通,有相機的同學(xué)帶上相機,組織大家多拍幾張全家福游戲最好要能吸引全部人參加,讓同學(xué)們能增加了解,班委們能更好的了解同學(xué)們的動態(tài),增進感情各組應(yīng)在規(guī)定時間前把活動準備情況向督導(dǎo)組報告,出現(xiàn)緊急情況要第一時報告。2.工作場所,功能分區(qū)明確,設(shè)有定置圖; 、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標識; ,標識清楚,擺放有序,易于查找和取放; ;、干凈;光照明亮,空氣流通、清新; 、門窗潔凈、無灰塵,墻壁無蜘蛛網(wǎng); ;,暫放物品放置在暫放區(qū),擺放整齊、有序,標識清楚、明確; ;、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業(yè)區(qū)的油污; ,擺放整齊,并標識; ,物品歸位放置;(桌)面及抽屜及時清理,物歸其位,保持干凈; 、模具架、工具架擺放合理、整齊、干凈,有明顯標識; ,整齊、規(guī)范,無安全隱患(如裸線、上掛物等); ,電器檢修時需有警示標識; 、配電柜前無擺放物品,地面有警示標識。6.圖紙、資料、書籍、表格、工藝文件及文件夾(盒、筐)保持干凈、完整,定位擺放整齊,標識清楚、明確; ;、資料、書籍及其它物品分類擺放整齊,標識清楚、明確,易于取放; 、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈,標識清楚; 、記錄表、流轉(zhuǎn)卡等表格、卡片按時填寫記錄,定位放置、標識清楚。10.庫房、儲物間,物品分類擺放,整齊有序,保持干凈;物料架(柜)及物品均標識清楚; ,其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定,確保能夠預(yù)防物品掉落;、濕度等環(huán)境條件符合要求,防護措施有效落實。2.辦公場所、齊全,沒有損壞;、樓道、樓梯光線充足,通風(fēng)良好,無異味; 、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標識; 、污漬,無灰塵,無濕滑; 、紙屑、痰跡或其他雜物;、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施無殘缺、破損; 、墻壁、管道、天花板、照明設(shè)施上無積塵或污跡; 、墻壁上無亂畫亂寫; ,無損壞; ;,暫放物品放置在暫放區(qū),擺放整齊、有序,標識清楚、明確; ; 、紙屑、煙蒂;,擺放整齊,并標識;,整齊、規(guī)范,無安全隱患(如裸線、上掛物等); ,電器檢修時需有警示標識; ,地面有警示標識。6.清潔衛(wèi)生用具 、用品定位放置,標識清楚;、拖把、抹布掛放整齊,定位、標識,保持清潔干凈。辦公桌面及內(nèi)置物品形跡管理、定位標準按目視管理標準中各類物品統(tǒng)一定位標準。、警示標識標準 :150mm,線條顏色:白色/黃色;,其道路中間劃有中心線,中心線為虛線,線長500mm;間隔1000mm;,與兩側(cè)路沿平行,保持距離路沿邊緣400mm;,為黃黑相間的斑馬線,線寬按路沿規(guī)格尺寸,線長500mm,間隔500mm,標準石料路沿長度與間隔按石料長度;,在大門口明顯處有限速標識牌; 、警示標識按交通管理部門的規(guī)定。四、宿舍管理標準 ::被褥、枕頭;:盆、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾; :公用條帚、抹布、拖把; :裝飾、美化、宣傳類物品若干。:每人根據(jù)床鋪順時針方向的先下鋪后上鋪順序依次在桌子內(nèi)側(cè)排放,牙膏牙刷放在最內(nèi)側(cè)。:盡量懸掛和擺放在即明顯又不影響活動的恰當(dāng)位置?!安恍枰蔽锲泛颓謇砉ぷ?,消滅臟污,始終保持寢室凈潔的狀態(tài)。:寢室6S管理的核心內(nèi)容是培養(yǎng)員工的良好的行為習(xí)慣,所以每位員工都是主人翁,都肩負有責(zé)任,表現(xiàn)在以高標準做好自己的事,以高度責(zé)任心幫助他人,以強烈的合作意識共同做好寢室內(nèi)所有工作。檢查要求前期每天上午各清
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