員工獎(jiǎng)罰制度(參考jj)-預(yù)覽頁
【正文】 、具有其它特殊功績。 、請(qǐng)假調(diào)班未交接重要工作，但未造成重大損失。 、因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微。 、行政命令、會(huì)議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)未申報(bào)正當(dāng)理由而不執(zhí)行。 、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 、因過失泄漏公司機(jī)密者 、知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者 、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)，造成公司損失。 、上班時(shí)間內(nèi)處理私務(wù)，嚴(yán)重影響公務(wù)。 、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)機(jī)密。 、主管人員對(duì)部屬督導(dǎo)不周造成公司重大損失。xxxxx公 司 20120109號(hào)、因工作過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)使公司蒙受重大損失 、凡是違反消防安全措施及因危險(xiǎn)品引發(fā)的火災(zāi)。 、張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。 ，情節(jié)重大者。 各部門主管和行政部對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。 、每季度考評(píng)得分排名第一的小組員工，每人給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。、質(zhì)量獎(jiǎng)：車間小組若連續(xù)作業(yè)3個(gè)月無質(zhì)量問題時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)該組每人20元。、每月出滿全勤（無遲到、早退、請(qǐng)假者）每月獎(jiǎng)勵(lì)20元。、每季度評(píng)選兩名優(yōu)秀員工，被評(píng)為優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)20元。、上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)高聲喧嘩、聊天、接打私人電話，違者罰款10元/次。、抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有爛片，罰款10元/片；貼片貼歪，罰款5元/片；出現(xiàn)空膠布，罰款20元/片；數(shù)理不足（多余），罰款30元/次。 、無正當(dāng)理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對(duì)當(dāng)事人罰款50元。、批量生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)而進(jìn)行批量生產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)人罰款50元/次；產(chǎn)生批量報(bào)廢，根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。、未經(jīng)公司同意對(duì)外加工或?qū)⒉牧稀氤善穾С觯▍f(xié)助帶出）公司者，上報(bào)公司辦公室處理。 獎(jiǎng)罰評(píng)定和實(shí)施辦法 獎(jiǎng)罰評(píng)定、參與評(píng)定的人員做到公平、公正，目的是充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能。各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)以上幾點(diǎn)為該員工進(jìn)行本月的評(píng)分。 、小功一次：加發(fā)￥20元獎(jiǎng)金。 、小過一次：減發(fā)￥20元獎(jiǎng)金。、獎(jiǎng)懲互抵規(guī)定：員工在同年度內(nèi)的獎(jiǎng)懲(辭退除外) 可予以互抵，即嘉獎(jiǎng)一次可抵銷警告一次，記小功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵銷小過一次，記大功一次或小功三次可抵銷大過一次或小過三次。此方案最終解釋權(quán)歸xxxxxx公司xxxxx公 司9 / 9
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1