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正文內(nèi)容

上海房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書全流程-預(yù)覽頁

2025-05-12 04:07 上一頁面

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【正文】 制商務(wù)標(biāo)。成本控制:負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成本。總經(jīng)濟(jì)師:審閱土地開發(fā)崗位整理提交的投標(biāo)文件并組織修改。:投標(biāo)授權(quán)委托人(通常即為本主辦崗位)應(yīng)參加當(dāng)日的開標(biāo),開標(biāo)當(dāng)日將投標(biāo)文件裝入指定文件袋,騎縫蓋章,投入土地招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)指定的投標(biāo)箱。 文件資料向本主辦崗位匯總時(shí)應(yīng)通過內(nèi)部局域網(wǎng)傳送,未經(jīng)授權(quán)不準(zhǔn)打印和復(fù)制。從政府土地管理部門取得的土地開發(fā)招標(biāo)書。4.緊前工作條件已獲悉政府公布的土地公開招標(biāo)信息,并已辦理了投標(biāo)申請(qǐng)手續(xù),取得地塊的規(guī)劃參數(shù)。 編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書草稿詳見作業(yè)指導(dǎo)書《編制設(shè)計(jì)任務(wù)書》。 規(guī)劃內(nèi)容與深度規(guī)劃說明書:包括現(xiàn)狀條件分析,規(guī)劃總體構(gòu)思,規(guī)劃總體布局,主要空間組織和景觀特色,道路綠化設(shè)計(jì),主要市政設(shè)施綜合考慮;用地平衡表,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(總用地面積、總建筑面積、住宅建筑面積、公建建筑面積、容積率、建筑密度、綠地率、集中綠地率等)。 表達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的效果圖:如總體鳥瞰圖,總體景觀效果,建筑單體效果圖等。如對(duì)方提出要求,還可承諾同意將對(duì)方作為甲方推薦單位參加規(guī)劃方案招投標(biāo)。 保密責(zé)任本主辦崗位承擔(dān)投標(biāo)方案的保密責(zé)任。公司年度開發(fā)計(jì)劃,土地招標(biāo)書,地區(qū)地形圖,地區(qū)管線圖。協(xié)辦崗位 營銷策劃:熟悉現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境情況。報(bào)告經(jīng)多次踏勘得到不斷補(bǔ)充直至包含以下全部內(nèi)容,在建筑方案招投標(biāo)結(jié)束之前整理完成。:包括供電,供水,供燃?xì)獾饶茉慈萘楷F(xiàn)狀和與本地塊最理想的接口位置。對(duì)貼近規(guī)劃紅線的區(qū)外建筑還需調(diào)查其建造年代,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固狀況,是否是政府命名的保護(hù)性建筑。 對(duì)于基本平坦的地塊須粗估場(chǎng)地現(xiàn)狀與周邊主要道路的標(biāo)高差。 本小區(qū)比較理想的出入口位置。在土地使用權(quán)正式獲取后,項(xiàng)目開發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究,為隨后的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 總經(jīng)濟(jì)師:組建工作小組,批準(zhǔn)工作計(jì)劃,組織優(yōu)化和修改報(bào)告,審定報(bào)告。初步可行性研究:已進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo);深度可行性研究:已獲得土地使用權(quán),已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后,布置安排落實(shí)。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí),可對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。:全市及各主要分區(qū)的市場(chǎng)總供應(yīng)量和總需求量;全市及各主要分區(qū)項(xiàng)目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。主要道路、景觀(河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等)、配套設(shè)施情況(商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等)。整體開發(fā)/分期開發(fā)、產(chǎn)品類型(商業(yè)/居住/辦公/其他)。風(fēng)險(xiǎn)分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。項(xiàng)目地形、地貌、地質(zhì)條件,周邊建筑物與環(huán)境條件,城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求,交通條件,公共配套設(shè)施等。建設(shè)總投資估算,資本金籌措,債務(wù)資金籌措,融資方案分析。片區(qū)控制性詳規(guī),宗地圖,管線圖,總平面方案等。 總建筑師:負(fù)責(zé)本作業(yè)工作質(zhì)量的檢查和評(píng)價(jià)。,隨時(shí)補(bǔ)充,不斷積累。 電子相冊(cè)制作方法:獨(dú)立別墅,聯(lián)排別墅,多層住宅,高層住宅,辦公樓,商場(chǎng),會(huì)所,小品雕塑,優(yōu)秀歷史建筑,優(yōu)秀小區(qū)規(guī)劃,室內(nèi)裝修。 說明和評(píng)論文字可以文本框形式插入頁面的下方或右側(cè),建筑名稱可以美術(shù)標(biāo)題的形式插入頁面合適的部位。主辦崗位 設(shè)計(jì)管理:負(fù)責(zé)按以下作業(yè)要求和描述,持之以恒地做好信息庫的建立和使用。 要求本崗位與首選庫的設(shè)計(jì)師們保持經(jīng)常性的業(yè)務(wù)上的和感情上的聯(lián)系,了解他們近期的設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,也包括上門請(qǐng)教咨詢,協(xié)助他們解決公司范圍內(nèi)能夠提供的各種幫助,采取不同的途徑表達(dá)公司對(duì)他們的關(guān)愛,必要時(shí)可向總建筑師申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。 表格形式由主辦崗位自行設(shè)計(jì),但至少應(yīng)包含以下信息:姓名、性別、出生年‘目前的注冊(cè)單位和注冊(cè)等級(jí)、職稱職務(wù)、榮譽(yù)稱號(hào)、工作經(jīng)歷、擅長專業(yè)、業(yè)余愛好、性格特征、公關(guān)途徑、代表性作品和論著等。成功的設(shè)計(jì)作品往往起始于一份既要求明確又有廣闊創(chuàng)作空間的設(shè)計(jì)任務(wù)書。協(xié)管崗位 總經(jīng)濟(jì)師,總工程師:會(huì)簽草稿,提出修改意見。,包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構(gòu)作物、河流、名貴樹木等。:包括建筑標(biāo)準(zhǔn)檔次的定位和客戶類型的定向。,樣板房,售樓處的設(shè)計(jì)要求:包括區(qū)域位置、展示要求、臨時(shí)的還是永久性的等。:注意盡量給于充足的時(shí)間,一般情況下不得少于30~40個(gè)工作日,催得太急,方案構(gòu)思和制作質(zhì)量肯定大打折扣。:500地形圖(地處郊區(qū)的附1:1000的地形圖),并在所有紅線拐角點(diǎn)處標(biāo)上城市坐標(biāo)(當(dāng)時(shí)如無此條件的,必須在設(shè)計(jì)進(jìn)入擴(kuò)初前補(bǔ)上)。上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法?!∫淹ㄟ^拍賣或招投標(biāo)等形式獲得土地。,并由其指定四名相關(guān)崗位上的人員為兼職組員,具體分工由組長安排。待登記表批復(fù)后,即可自行向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)信息,內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、界址、用地性質(zhì)、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)、開發(fā)單位名稱、開發(fā)資質(zhì)、要求投標(biāo)人的設(shè)計(jì)資質(zhì)、書面申請(qǐng)報(bào)名的起止日期、報(bào)名地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。投標(biāo)文件送達(dá)截止時(shí)間(要盡量給予比較充裕的時(shí)間)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申明:招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)方案擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán),招標(biāo)人如部分采用未中標(biāo)方案內(nèi)容,投標(biāo)人在取得一定補(bǔ)償后應(yīng)于同意。按照招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),向已確定的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)書,并收取投標(biāo)保證金,保證金數(shù)額應(yīng)在招標(biāo)公告或招標(biāo)書中明確?!?1人組成,通常的比例是規(guī)劃、建筑專業(yè)的專家3~4名,營銷策劃專家2~3名,結(jié)構(gòu)專家和建筑經(jīng)濟(jì)專家各1~2名,其中包括本公司的三總師。,各投標(biāo)人參加,設(shè)招辦派員全過程監(jiān)督。如果招標(biāo)人沒有授權(quán)評(píng)標(biāo)小組直接確定中標(biāo)人。,招標(biāo)工作小組一般應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)確定中標(biāo)方案。: 招標(biāo)小組在發(fā)出中標(biāo)通知書同期發(fā)出未中標(biāo)通知書,并向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金和支付補(bǔ)償金。 規(guī)劃方案報(bào)審為了體現(xiàn)政府對(duì)實(shí)施城市規(guī)劃的監(jiān)督,指導(dǎo)和服務(wù)的職能作用,使城市和地區(qū)的控制性規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和規(guī)劃控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須分階段地得到政府部門的批準(zhǔn)。中華人民共和國城市規(guī)劃法;上海市城市規(guī)劃條例;上海市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定;獲得中標(biāo)土地批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃與批文、土地協(xié)議?!督ㄔO(shè)工程設(shè)計(jì)方案送審單》填報(bào),并同時(shí)附送下列文件(帶*號(hào)的為必送文件,所送原件在窗口交驗(yàn)后退還):*(原件及復(fù)印件各一份)。*《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書的通知》及附圖(復(fù)印件各一份)。并附蓋有“上海市城市規(guī)劃管理局規(guī)劃管理業(yè)務(wù)專用章”或“上海市**區(qū)(縣)規(guī)劃管理業(yè)務(wù)專用章”的核定設(shè)計(jì)方案。領(lǐng)取的內(nèi)容包括《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的批復(fù)》和附圖。主辦崗位 土地開發(fā):具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容如下::建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模的設(shè)想;;,償還貸款測(cè)算;;;。,項(xiàng)目即已立項(xiàng)。要求經(jīng)辦崗位事先做好充分準(zhǔn)備,一旦條件成熟,立即進(jìn)入申辦程序。主辦崗位 土地開發(fā):負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。*《建筑工程設(shè)計(jì)方案批復(fù)》及附圖(復(fù)印件一份)。領(lǐng)取內(nèi)容包括《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖;《建設(shè)用地規(guī)劃許可證的通知》。只有綱舉才能目張,才能使項(xiàng)目中上百個(gè)環(huán)節(jié)高效地有序地協(xié)調(diào)地工作,達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。主管崗位 總經(jīng)濟(jì)師:在與總建筑師和總工程師協(xié)商一致的前提下負(fù)責(zé)落實(shí)在項(xiàng)目前期策劃階段的計(jì)劃編制,優(yōu)化,過程檢查和調(diào)整。 項(xiàng)目經(jīng)理:在計(jì)劃實(shí)施過程中,根據(jù)具體情況提出調(diào)整意見,經(jīng)各總師批示后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事件的內(nèi)容稱為工作,也就是按需要的粗細(xì)程度拆分而成的消耗時(shí)間或同時(shí)也消耗資源的一個(gè)子項(xiàng)目或子任務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的頂端設(shè)計(jì)一排以一個(gè)日歷天為單位的橫座標(biāo),稱為時(shí)間坐標(biāo)軸。在網(wǎng)絡(luò)圖中以連線的長度來表示,其起始端對(duì)應(yīng)著該項(xiàng)工作在時(shí)間座標(biāo)上的開始日期,結(jié)尾端對(duì)應(yīng)著該項(xiàng)工作在時(shí)間座標(biāo)上的結(jié)束日期。也就是說在時(shí)距里存在一定數(shù)量的可利用的時(shí)間空間,這段機(jī)動(dòng)時(shí)間稱之為該項(xiàng)工作的自由時(shí)差。同一垂直面內(nèi)的工作必須同步完成,它們之間沒有先后依賴的關(guān)系。相關(guān)的工作可以列在對(duì)應(yīng)部門和崗位的水平線上,使每個(gè)部門和崗位清楚地了解自己在整個(gè)項(xiàng)目中要按怎樣的順序做哪些工作,每件工作從什么時(shí)候必須開始,到什么時(shí)候必須結(jié)束,其中有沒有機(jī)動(dòng)的時(shí)間,和其他工作有怎樣的相互制約的邏輯關(guān)系,等等。橫座標(biāo)是工期,如果以天為單位,則起始原點(diǎn)是零,終點(diǎn)是目標(biāo)工期的總天數(shù)。同時(shí),所有的崗位都能歸屬在上一個(gè)管理層次的責(zé)任范圍內(nèi),而管理層又歸集到?jīng)Q策層。,形成關(guān)鍵路線。重新謄清圖式,雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃到此初步完成。計(jì)劃的優(yōu)化能使三者兼顧,有所側(cè)重的原則得到充分的體現(xiàn)。其次看與它平行搭接的非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差是否由此變成零甚至成為負(fù)數(shù)。所以定期的檢查和及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃不僅是難免的也是必須的。其中折線段處在基準(zhǔn)線左邊的工作進(jìn)度為拖延,處在右邊的工作進(jìn)度為提前,其幅度可按前鋒點(diǎn)到基準(zhǔn)線的距離從時(shí)間坐標(biāo)軸上量化而得。該比值大于1,小于1或等于1分別表示某線路的實(shí)際進(jìn)展速度與原計(jì)劃相比是快,慢或者相等。但是,對(duì)于同一道工作,特別是持續(xù)時(shí)間較長的工作(例如工程的結(jié)構(gòu)階段),采用進(jìn)度比預(yù)測(cè)方法對(duì)于指導(dǎo)施工,控制進(jìn)度將是十分實(shí)用可靠的。常用的辦法是在后續(xù)的各項(xiàng)關(guān)鍵工作中選擇一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長或資源投入率相對(duì)較小的關(guān)鍵工作,壓縮它的持續(xù)時(shí)間,這樣做有利于減少趕工費(fèi)用,當(dāng)然最好不要由此改變與其他工作的邏輯關(guān)系,否則容易引起總工期延長。如果不足以彌補(bǔ)的,就要設(shè)法盡量壓縮它的持續(xù)時(shí)間,避免使它變?yōu)殛P(guān)鍵工作而進(jìn)入關(guān)鍵路線。要求保持原計(jì)劃總工期不變的,則可利用這個(gè)機(jī)會(huì)降低資源強(qiáng)度和費(fèi)用。一是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容考慮周到全面;二是項(xiàng)目的定位表達(dá)具體詳細(xì),以利項(xiàng)目的建造、實(shí)施。土地中標(biāo),規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)方案的中標(biāo)單位已確定,設(shè)計(jì)任務(wù)書已修改調(diào)整完畢。,無關(guān)的空格填斜杠,無關(guān)的或不能準(zhǔn)確表達(dá)甲方意圖的條款應(yīng)劃除。需要設(shè)計(jì)單位承諾本設(shè)計(jì)成果至今和乃至今后始終保持其建筑形態(tài)的唯一性。:如基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)混凝土的含鋼量,混凝土的折算厚度等。,如發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更,雙方應(yīng)在原有合同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)商定增減設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、經(jīng)費(fèi)等,并簽訂書面的補(bǔ)充合同作為原合同的附件,與原設(shè)計(jì)合同具有同等的法律效力。 主辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理:收集匯總各種優(yōu)化建議,在總建筑師的指示下和設(shè)計(jì)師聯(lián)絡(luò),完善建筑設(shè)計(jì)方案。 要使建筑融入環(huán)境,環(huán)境設(shè)計(jì)必須提早加入。特別是板式建筑群。盡管景觀很秀麗,但利用率不高,缺乏公眾的共享和參與,這是對(duì)土地這種寶貴的社會(huì)資源的浪費(fèi)。:,掌握舒適型和緊湊型的區(qū)別,逐戶審視面積標(biāo)準(zhǔn)和功能標(biāo)準(zhǔn)。 把最需要陽光的房間布置在南側(cè),不少家庭認(rèn)為單身老人和兒童的次臥室比客廳和書房更需要陽光。 室內(nèi)管道井應(yīng)盡量利用死角和暗角,不能為了縮短水平管距而擠占顯要位置。其中,擴(kuò)初方案審批之前,側(cè)重于立面方案的比較,擴(kuò)初方案審批通過之后,側(cè)重于立面用料,質(zhì)感和色彩搭配等的方案比較。 高層建筑的屋頂是立面造型的點(diǎn)睛之筆,也是最顯個(gè)性之處。 注意外窗與墻面的尺度比例,在滿足自然通風(fēng)的前提下減少開啟窗扇的面積,以降低能源損失。 仔細(xì)研究空調(diào)外機(jī)的位置,既要就近,又要相對(duì)隱蔽,還要便于客戶自行安裝和檢修。利用電腦技術(shù)做多方案比較,一定會(huì)有滿意的效果。如果是因?yàn)槿照辗治龅牟铄e(cuò)而導(dǎo)致開發(fā)區(qū)域周邊的建筑不能滿足規(guī)定日照的最低要求,那么公司將面臨承擔(dān)因法律責(zé)任而引起的巨大損失。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已確定,已進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。編制單位對(duì)編制的日照分析報(bào)告的質(zhì)量和正確性負(fù)責(zé)。,其中應(yīng)包括規(guī)劃總圖、基地內(nèi)各單體的屋頂平面圖和平立剖面圖(附有建筑坐標(biāo)和屋頂標(biāo)高)。本主辦崗位可向市,區(qū)規(guī)劃管理部門收集,有困難的話,也可委托編制單位自行收集。:(日照陰影覆蓋范圍圖,1:1000~1:2000);(1:1000~1:2000);(1:500~1:1000)。重新委托編制單位按調(diào)整后的規(guī)劃方案編制日照分析報(bào)告。 編制營銷策劃書營銷策劃書是項(xiàng)目正式對(duì)外銷售前所有相關(guān)推廣方案的總體計(jì)劃文本,其內(nèi)容包含市場(chǎng)形象包裝、廣告推廣計(jì)劃、銷售策略以及調(diào)整方案等。項(xiàng)目銷售代理確定。 營銷策劃會(huì)同銷售代理擬訂媒體推廣方案和公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃,其內(nèi)容包括電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、移動(dòng)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、直銷廣告等營銷手段的時(shí)間、頻率、費(fèi)用,以及為項(xiàng)目推廣造勢(shì)而籌辦的大型新聞發(fā)布會(huì)、房展會(huì)、聯(lián)誼酒會(huì)、親情活動(dòng)等公關(guān)計(jì)劃。 營銷策劃會(huì)同銷售代理擬訂分批推廣的單位、分批推廣價(jià)格、預(yù)計(jì)銷售的面積和廣告訴求方案。,分階段投入計(jì)劃和總控模式?!】偨?jīng)濟(jì)師:確定營銷代理,簽署代理合同??紤]因素包括:(分支機(jī)構(gòu)數(shù)量、部門設(shè)置、人員數(shù)量);(專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)人員構(gòu)成);(海外及本地成功項(xiàng)目);??紤]因素包括:(市場(chǎng)定位和價(jià)格定位);(項(xiàng)目推廣主題和整體市場(chǎng)形象);(媒體廣告和公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃);(客戶定位和所掌握的客戶資源);(銷售價(jià)格、銷售面積);(總體計(jì)劃和分階段計(jì)劃);;;;(數(shù)額、結(jié)算方式)。;; ;;。初步設(shè)計(jì)文本必須加蓋市建委統(tǒng)一頒發(fā)的出圖專用章。,設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)概況,各專業(yè)審查部門針對(duì)設(shè)計(jì)和說明是否符合國家及本市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及綜合管理部門的管理法規(guī)發(fā)表審核意見:;;、可靠,選用設(shè)備的容量是否合理和符合功能要求;、可靠、先進(jìn);、公用設(shè)施配套是否落實(shí),建筑設(shè)計(jì)中的配套和設(shè)備用房是否滿足配套部門的使用要求; 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和說明是否符合抗震要求,體系是否合理,基礎(chǔ)處理是否安全、可靠、經(jīng)濟(jì)和合理;;(住宅建設(shè)管理、規(guī)劃、消防、綠化、交通、環(huán)保、節(jié)能、環(huán)衛(wèi)、勞動(dòng)護(hù)、排水、衛(wèi)生防疫、抗震、民防、安保、供電、煤氣、自來水、電話通訊等)等意見,相互之間有否矛盾和沖突。,主動(dòng)要求編制會(huì)議紀(jì)要,并在主持人匯總各審查部門的審查意見之前,完成會(huì)議紀(jì)要的草稿,提供給主持人。,收齊各單位代表當(dāng)場(chǎng)出具的擴(kuò)初設(shè)計(jì)征詢單,附上專家車馬費(fèi)用?!蛾P(guān)于提高上海市工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批質(zhì)量的若干意見》(滬建建規(guī)【1995】第0633號(hào)),《上海
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