【正文】 獎懲制度目的：為了有效貫徹實施公司《規(guī)章制度》、《員工手冊》、《員工考核》和《崗位職責》等各項規(guī)章制度，特訂立本獎懲制度。違紀處罰：1. 違紀一次的，給予幫助教育；違紀二次的，批評教育并扣20元；違紀三次的，扣30元－50元或勸退除名；2. 違紀較重的，一次扣50元，二次勸退除名；3. 違紀嚴重的，一次扣100元，二次勸退除名；4. 業(yè)主投訴，情況屬實的，扣100元，情節(jié)嚴重的，勸退除名；5. 班前、班上飲酒，勸退除名；6. 脫崗、睡覺，勸退除名；7. 與業(yè)主或同事打架、罵人，勸退除名；8. 使用值班電話談與工作內容無關的事情，勸退除名。3 要求 凡新進公司的員工，每人發(fā)放統(tǒng)一的夏季服裝兩套，春、秋、冬 季服裝壹套，外場員工另加棉保暖防風外套壹件。 工作服丟失后，押金不予退還，即屬工作服的賠償金，再由公司統(tǒng)一發(fā)放。 工作牌使用規(guī)定1． 為了樹立良好的公司形象，便于客戶單位的識別、管理，確?？蛻魡挝坏陌踩Ｕ希瑢︿浻脝T工，公司一律發(fā)放工作牌。5． 工作牌損壞時，及時報告主管，由主管上交總經辦，以舊換新。3. 用章登記使用印章必須履行登記手續(xù)。二、管理處印章1. 公司印章由公司總經辦統(tǒng)一制作并備案。5. 未經公司領導批準，不得私自用章、不準攜帶公章外出、不準蓋出空白信箋。 適用于鵬基物業(yè)管理公司及下屬管理處的采購管理工作。、應急物品采購的審批。B類物資（一般物資）：構成物業(yè)管理服務的非主要部分或關鍵部分的批量物資。： a)零星物品的標準： —常用品以外的； —數(shù)量較少的； —倉庫中沒有儲存的。原則上應在3個工作日內完成，特殊情況報采購主管或管理處經理同意后另行處理。原則上應在1個工作日內完成，特殊情況報采購主管或管理處經理同意后另行處理。：a)采購員憑審批手續(xù)完整的零星物資申購單，到財務部辦理物品采購借支手續(xù)；b)采購員原則上應到評審合格的供應商處購買，如合格供應商處沒有所需物品，c)購買價值在50元以上的物品，應要求供貨方提供正式商品銷售發(fā)票。a)物品采購的申報資料由公司采購員長期保存。2 各類物資在入庫前必須按《采購物資驗證規(guī)定》進行驗收，合格無誤方可進庫，并做好臺帳記錄。6 禁止閑雜人員進入倉庫，庫內物資不經批準一律不準外借。9 經常向部門領導匯報主要物資的庫存情況，發(fā)揮采購參謀作用。 3 及時結清貨款、單據清楚、賬務明白、手續(xù)完備。倉庫管理制度進庫 檢驗按商品入庫檢測條文檢驗 碼放包裝標識向外，桉箭頭指示方向；按物品性能、特性分區(qū)域定位；大型設備碼放不超過兩件高度；小型設備不超過四個高度；清潔劑不超過五個高度；長件物品垂直擺放。5 合理庫存量 根據商品特性，流動情況在商品減少到一定庫存時，向財務部經理匯報。按1%比例抽檢，有效期至少在一年以上）。 大垃圾袋厚薄均勻、尺寸統(tǒng)一、容量達到25公斤、無破漏。 衛(wèi)生球包裝無破損，無氣孔，球體完整、大小均勻，有效期在 一年以上。 恭刷刷柄清潔無污跡、無飛邊毛刺、無明顯缺角缺邊，刷部刷毛整潔、豐滿、蓬松，連接部位牢固，無脫落現(xiàn)象。 普通掃帚手柄是整木條，掃帚頭平整、不掉毛，連接部位吻合， 不搖晃。 防風垃圾鏟連接部位牢固、不搖晃、鏟口與地面平行吻合。 手提蠟桶大小統(tǒng)一、桶口無飛邊毛刺、桶身無裂痕、不變形、 桶身與桶柄接口牢固。 茶葉籃大小統(tǒng)一、籃口無飛邊毛刺。 阻燃垃圾桶阻燃材料、桶口無飛邊毛刺、桶體平滑無裂痕。 紙字簍大小一致、簍邊緣無飛邊毛刺。 塑料手套尺碼統(tǒng)一、色澤均勻、無破損、不漏水。 膠靴尺碼統(tǒng)一、無破損、不漏水、平底、硬度適中、靴口無飛 邊毛刺。 水管：厚薄均勻，無破損，不漏水、尺寸吻合、全部檢驗。按5%的比例抽查。 雅之潔皂液機不銹鋼機身、無銹跡、不滴漏、便于安裝。 鏟刀把手光滑、固定刀片螺釘不滑牙、刀刃呈45度角、刀片平直、鋒利。 扁蠟拖把手平直光滑與蠟拖夾頭連接牢固、蠟拖頭色澤均勻、不掉毛和纖維。 55公升吸地毯扒頭鐵通光滑、鐵通與鑄鐵吸頭連接牢固、吸頭面呈45度角，平直光滑。 3M清洗墊、拋光墊外包裝整潔、包裝箱和每片印字字跡清晰。 機器無斷裂、變形、電鍍層脫落。二、工作內容與說明：序號工作主題工作要求完成時間1工作計劃與總結基本格式⑴、總結必須結合工作完成實際情況；⑵、計劃分成經營工作、服務工作、內部管理工作等類別填寫。月底財、物管理執(zhí)行每月財產、物品的盤點工作。月底4獎懲記錄單根據事實與有關規(guī)定填寫。每月2日前8物資管理工程、文具等備品備件庫存盤點與需求申報。 主要職責、記錄本大廈內社區(qū)文化活動。 重大社區(qū)文化活動須安排專人策劃。 活動進行過程中，物業(yè)公司應利用攝影、攝像或錄音、記錄等手段記錄活動過程。 社區(qū)文化活動的總結 活動全部完成后，社區(qū)文化員負責收集與此次活動的所有資料（包括活動實施方案、活動會議記錄、活動檢查和處理記錄、嘉賓名單、圖片、節(jié)目單、照片、錄像（音）帶、接待來訪參觀記錄、活動總結等），并填寫《社區(qū)文化活動資料登記表》。 支持文件 《社區(qū)文化活動實施方案》 質量記錄《社區(qū)文化活動資料登記表》 《社區(qū)文化活動總結》 《社區(qū)文化活動登記表》 社區(qū)文化活動實施方案 活動項目： 組織部門： 活動目的： 活動安排： 預計經費： 編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：41 / 41社區(qū)文化活動資料登記表 部門:_________________________ 活動名稱:________________________資 料 名 稱數(shù)量資 料 內 容存 檔 號保管人備 注登記人:____________________社區(qū)文化活動總結 主辦單位:活動項目：活動時間：地 點：參加人員：參加人數(shù)：活動內容：活動總結：社區(qū)文化干事: 負責人: 年 月 日備注：社區(qū)文化活動登記表部門：序號活動名稱主 要 內 容主(協(xié))辦單位時間活動地點登記人辦公室氛圍管理規(guī)定為形成項目管理處（含顧問項目）辦公室的日常運作規(guī)范，提高分公司內部管理水準，改善鵬基物業(yè)統(tǒng)一的形象文化，特制定此規(guī)定。設置門牌以標界主任室、服務中心、財務室、倉庫、工具庫等辦公區(qū)域，按統(tǒng)一規(guī)定（含尺寸、字體及色澤等）制作。桌牌或人名牌擺放在辦公桌上外側前方。重要客人由領導引導進出辦公室時，全體員工必須起立，用禮貌用語問好，并主動遞上茶水，安排座位。六、其他上班（含值班）時間必須整齊穿著工作服，佩戴工作牌。崗位環(huán)境管理辦法一、適用范圍：本辦法適用于南京分公司及下屬分公司的各部門、各管理處對于員工崗位環(huán)境方面的管