財(cái)務(wù)管理制度文化探索-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 情的不同,我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度文化上也有一些特點(diǎn).1,重視資產(chǎn)管理,小農(nóng)意識(shí)很濃,商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),人們的理財(cái)觀念狹隘,對(duì)于資本管理關(guān)注不夠,資本的積累和積聚都很緩慢,分家觀念較強(qiáng),使原來(lái)就不多的資產(chǎn)又分成若干份,生產(chǎn)規(guī)模有時(shí)反而縮小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力降低,一出問(wèn)題往往靠政府解決,這又大大強(qiáng)化了政府的權(quán)威,中央集權(quán)體制一直深入人心.2,這與我國(guó)幾千年所形成的集權(quán)政治,強(qiáng)調(diào)國(guó)家價(jià)值取向,重視國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),而各單位只要執(zhí)行好國(guó)家制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度即可.3,在財(cái)務(wù)分配制度方面長(zhǎng)期追求公平而忽視效率.這與傳統(tǒng)文化中的均貧富,一大二公思想有關(guān).4,財(cái)務(wù)管理制度剛性有馀而柔性不足,過(guò)細(xì),.六,建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理制度及其文化改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方面發(fā)生了巨大變化,初步形成了有中國(guó)特色的財(cái)務(wù)管理制度文化,幷在揚(yáng)長(zhǎng)避短的同時(shí),努力吸取他國(guó)有利的財(cái)務(wù)管理制度文化因素,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則,以獲取最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.1,對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行改革,制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,既保證國(guó)有資本的保值增值,又逐步提高國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效率,這是中國(guó)特色財(cái)務(wù)管理制度文化的重要表現(xiàn)之一。另外財(cái)務(wù)管理體制改革還必須與經(jīng)濟(jì)體制改革,政治體制改革,法律制度的不斷完善同步進(jìn)行,不能操之過(guò)急,需要有一個(gè)相互適應(yīng),相互促進(jìn)的過(guò)程.6,努力促進(jìn)理財(cái)主體——,必須首先使理財(cái)主體——,花大力氣用現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念,新思想,新技術(shù)武裝頭腦,大力普及和提高理財(cái)者的知識(shí)和管理水平,實(shí)現(xiàn)理財(cái)者的現(xiàn)代化.11 / 11
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1