x陽光投資集團有限公司重大決策制度-預(yù)覽頁
【正文】 應(yīng)納入重大決策程序，并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)。 （一） 公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是：公司以資金、資產(chǎn)或通過融資方式直接組織的投資決策及以對子公司舉債的擔(dān)保。 2．子公司重大的投資決策。全資子公司轉(zhuǎn)制為承包經(jīng)營或?qū)嵭形薪?jīng)營，必須經(jīng)中國陽光批準(zhǔn)。 第二條 實施重大投資決策的主導(dǎo)思想是：投資方向合理、投資規(guī)模適當(dāng)、投資結(jié)果有效。決議時必須經(jīng)董事會集體討論并得到過半數(shù)同意才能作出決定。 （三）規(guī)范化。包括決策是否正確，實施是否有力以及最終結(jié)果是否達到預(yù)期目的等。 第五條 中國陽光監(jiān)事會對重大決策程序的合法性實行遵循審計，對決策的實施過程進行監(jiān)督，對決策的結(jié)果負責(zé)評審并
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