zy公司09生產(chǎn)計劃控制程序√-預(yù)覽頁
【正文】 接到《生產(chǎn)通知單》后，由倉管員提供倉存數(shù)，根據(jù)圖紙、《物料用量清單》，填寫《物料需求計劃表》轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部，并作出備料之準(zhǔn)備工作。 生產(chǎn)部根據(jù)各生產(chǎn)單位上交的《生產(chǎn)日報表》，詳細(xì)記錄于《生產(chǎn)總進(jìn)度》（電腦帳），并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。 各生產(chǎn)單位，對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有異常情況，直接或間接影響生產(chǎn)進(jìn)度，應(yīng)及時找出原因反應(yīng)給生產(chǎn)部，作出相應(yīng)的溝通及調(diào)整。 相關(guān)文件（無） 相關(guān)記錄 《生產(chǎn)通知單》 《生產(chǎn)計劃表》 《物料需求計劃表》 《生產(chǎn)日報表》 《生產(chǎn)變更通知單》 《生產(chǎn)計劃變更表》 《生產(chǎn)總進(jìn)度表》
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