【摘要】酒店客房部管理制度概述54-----------------------作者:-----------------------日期:查詢客人房號(hào)制度,不得將住店客人的房號(hào)告訴無(wú)關(guān)人員。、問(wèn)訊處遇到有人查詢客人房號(hào)時(shí),應(yīng)禮貌告訴查詢?nèi)耍骸昂鼙?,我不能透露他(她)的房?hào),這是我們賓館酒店為保護(hù)客人隱私而制定的一項(xiàng)制度,如果您愿意,留個(gè)言
2025-04-09 08:16
【摘要】第1頁(yè)共12頁(yè)存貨管理制度**財(cái)字2020第[006]號(hào)第一章總則第一條為規(guī)范公司存貨進(jìn)出管理、堆放管理,確保存貨賬實(shí)相符,以及加快存貨盤(pán)活管理等,特定本制度。第二條存貨包括原材料、輔助材料、包裝物、外購(gòu)商品、修理用備品備件、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、自制半成品等。第三條存貨應(yīng)當(dāng)制定各品種最高
2025-09-06 10:21
【摘要】解析賣(mài)場(chǎng)存貨管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632存貨管理是每家超市企業(yè)在營(yíng)業(yè)中都要遇到的問(wèn)題。有的超市井井有條,有的超市雜亂無(wú)章,關(guān)鍵的差別是制度管理。賣(mài)場(chǎng)存貨管理包括倉(cāng)庫(kù)管理和盤(pán)點(diǎn)作業(yè)兩種。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)
2025-01-10 08:39
【摘要】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤(pán)點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤(pán)存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于不斷
2025-04-07 20:20
【摘要】存貨管理制度存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用或?yàn)殇N(xiāo)售而儲(chǔ)備的物資。包括各種原材料、輔料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。一、存貨成本計(jì)價(jià)原則1、購(gòu)入存貨的實(shí)際成本=買(mǎi)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)(不含市內(nèi)短途運(yùn)費(fèi))+應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金(不含增值稅)+與購(gòu)進(jìn)存貨相關(guān)的其他費(fèi)用2、自制半成品的實(shí)際成本=購(gòu)入存貨的實(shí)際成本+人工成本+直接費(fèi)用+制造費(fèi)用3、委外加工原材料的實(shí)際
2025-04-12 02:24
【摘要】63/7齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購(gòu)、耗用、銷(xiāo)售與核算等,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,適用于公司各個(gè)部門(mén)。第三條存貨在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):(一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨
2025-04-13 04:03
【摘要】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個(gè)合同審核管理規(guī)定銷(xiāo)售合同評(píng)審管理規(guī)定合同錄入及信息維護(hù)管理規(guī)定資源計(jì)劃平衡制度關(guān)于簽訂銷(xiāo)售協(xié)議相關(guān)約定事項(xiàng)的規(guī)定銷(xiāo)售合同管理規(guī)定銷(xiāo)售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務(wù)管理流程6個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內(nèi)勤人員報(bào)價(jià)管理流程內(nèi)勤人員與合同室銜接流程內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)
2025-04-19 01:04
【摘要】第1頁(yè)共20頁(yè)保密05山東焦化北海冶金科技有限公司文件北冶發(fā)〔2021〕號(hào)存貨管理制度(討論稿)第一章總則第一條為規(guī)范公司存貨管理,嚴(yán)格
2025-04-26 08:06
【摘要】存貨、成本管理制度第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)存貨日常管理,規(guī)范存貨管理流程,合理使用存貨,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)存貨,是指為生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)所需的,不納入固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)物資。第三條存貨管理,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用的原則。第四條本制度適用與西安鑫垚陶瓷復(fù)合材料有限公司及子公司西安鑫垚高溫科技統(tǒng)一保管,單獨(dú)核算。第五條
【摘要】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤(pán)點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤(pán)存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于不斷流動(dòng)的過(guò)
2025-04-08 11:20
【摘要】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開(kāi)員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對(duì)物品進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確掌握原材料庫(kù)存量、日用量和庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)
2025-08-05 02:39
【摘要】0目錄第一章旅游公司游客服務(wù)管理制度........................................................................................31總則...................................................................
2025-08-05 08:12
【摘要】合肥數(shù)碼科技有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各職能部門(mén)、各平臺(tái)、店深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
2025-04-16 23:22
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的1.及時(shí)處理廢損存貨。2.有效降低存貨成本。3.優(yōu)化廢損存貨處理流程。第2條使用范圍1.在庫(kù)存貨的廢損處理。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或其他存貨使用現(xiàn)場(chǎng)廢損存貨的處理。第2章在庫(kù)廢損存貨處理第3條存貨在庫(kù)保管期間,由
2025-04-24 12:50
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50