【正文】 器乘車必須將儀器箱放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無(wú)人監(jiān)管任其受振。在項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目應(yīng)將使用的儀器隨同臺(tái)賬一同移交公司工程管理部保管。2. 認(rèn)真核對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象。6. 保證技術(shù)信息溝通渠道的暢通，及時(shí)反饋、及時(shí)處理。待工程交工驗(yàn)收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司工程技術(shù)部門，以備后查。同時(shí)工程施工日志在填寫過(guò)程中須注意： 1. 不得缺日、隔日或無(wú)故不填寫。5. 及時(shí)收回并交由專職資料管理人員進(jìn)行歸檔整理十一、技術(shù)文件資料與施工企業(yè)、施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料主要有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、合同文本、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)審查、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工技術(shù)方案、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、施工日志、工程檢查檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、測(cè)量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、與工程技術(shù)有關(guān)的照片錄音錄像照片、與建設(shè)單位監(jiān)理單位分包單位來(lái)往的技術(shù)性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設(shè)（監(jiān)理）單位審批或下發(fā)的各項(xiàng)與技術(shù)要求有關(guān)的文件或通知、竣工資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、保修單等。4. 隨同移交建設(shè)單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時(shí)移交公司工程技術(shù)部門留存、管理。為規(guī)范變更設(shè)計(jì)管理工作，依據(jù)《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》及項(xiàng)目業(yè)主管理機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。3. 變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更、先設(shè)計(jì)，后施工”的原則。技術(shù)總結(jié)要求每項(xiàng)目至少寫一篇，且須包括以下內(nèi)容1. 工程概況2. 技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況3. 技術(shù)管理情況4. 質(zhì)量控制情況5. 施工組織設(shè)計(jì)編制情況6. 施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫情況7. 技術(shù)交底書的執(zhí)行情況8. 項(xiàng)目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素9. 工程中有無(wú)特殊的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求10. 主要施工技術(shù)方案和方法11. 對(duì)特殊處理項(xiàng)目的主要采取的措施和方法12. 本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法13. 項(xiàng)目認(rèn)為可推薦、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法14. 竣工資料整理情況15. 對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議16. 其他事宜十四、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用1. 項(xiàng)目提倡技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新工藝、新材料、新辦法、新設(shè)備（簡(jiǎn)稱“四新”）的使用2. 技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明3. 對(duì)“四新”的使用始終以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為首要考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，經(jīng)濟(jì)成本過(guò)高、過(guò)大的都不能使用十五、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建設(shè)建議管理1. 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新，是指工程技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分利用自己或組織與集體的智慧和才能，發(fā)明出有利于工程技術(shù)發(fā)展和更新、或能夠降低工程經(jīng)濟(jì)成本、或最大有效地保證工程質(zhì)量的技術(shù)工藝或技術(shù)方法。4) 加強(qiáng)日常技術(shù)人員的考核、激勵(lì)，增強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新活力。十六、工程技術(shù)人員須熟悉的相關(guān)法規(guī)文件工程技術(shù)人員在工作期間必須熟悉以下法規(guī)文件： 1. 《中華人民共和國(guó)建筑法》2. 《中華人民共和國(guó)合同法》3. 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》4. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》5. 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》6. 《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》7. 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》8. 《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》9. 《裝飾裝修工程質(zhì)量管理辦法》、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件資料設(shè)計(jì)圖紙審核制度。 充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3）資料員每月至少兩次對(duì)所發(fā)圖紙的有效性進(jìn)行核對(duì)，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，因圖紙發(fā)放不及時(shí)或作廢圖紙回收不及時(shí)造成損失的，扣項(xiàng)目資料員當(dāng)月績(jī)效工資210分。2）圖紙到位后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，25天內(nèi)，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員作完本專業(yè)圖紙審查，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)做好記錄。5）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織會(huì)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)于達(dá)成一致的意見，在會(huì)后由項(xiàng)目專業(yè)工程師及時(shí)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主辦理設(shè)計(jì)交底紀(jì)錄。10）對(duì)于沒有甲方、設(shè)計(jì)單位書面簽字變更依據(jù)而施工造成損失的，根據(jù)具體情況扣專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效210分。3）單位工程施工組織設(shè)計(jì)在中標(biāo)后7日內(nèi)完成。（6）管理措施：包括技術(shù)質(zhì)量保證措施，安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施；（7）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析和計(jì)算；（8）施工總平面圖：分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段繪制，包括大型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施（包括臨水、臨電的敷設(shè)）、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置及消防設(shè)施的布置等，還包括消防道路、水電設(shè)施的安排。在施組執(zhí)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時(shí)，項(xiàng)目總工應(yīng)及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行修訂，并報(bào)公司審批后實(shí)施。施工方案管理制度1）施工方案包括：分部（分項(xiàng)）工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。（3）要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。5）方案編制內(nèi)容：（1）工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況；（2）施工準(zhǔn)備：包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備；人員、勞力準(zhǔn)備；技術(shù)準(zhǔn)備；其它準(zhǔn)備。（6） 保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。 7） 分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底。（1） 方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù)，對(duì)施工造成影響的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰（扣當(dāng)月績(jī)效25分）。2） 技術(shù)交底的形式：書面技術(shù)交底記錄（含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等圖表形式）→召開技術(shù)交底會(huì)→現(xiàn)場(chǎng)示范操作技術(shù)交底a) 施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì)，通過(guò)介紹施組的主要內(nèi)容，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、主要設(shè)計(jì)要求、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法及措施、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。e) 設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法、施工步驟向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時(shí)漏掉或仍按原圖施工。4) 書面技術(shù)交底后，在施工前12天，由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)管理人員、施工班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，落實(shí)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、其他各項(xiàng)要求對(duì)施工隊(duì)交底清楚。b) 審核人：總工辦技術(shù)負(fù)責(zé)人c) 審批人：項(xiàng)目經(jīng)理、公司總監(jiān)。各專業(yè)工程師（棟號(hào)）編制本專業(yè)的工程階段性備料計(jì)劃，采供部接到計(jì)劃后立即備料，以保證施工的順利進(jìn)行。f) 專業(yè)工程師（棟號(hào)）根據(jù)施工進(jìn)度和月材料計(jì)劃，以限額發(fā)料單的形式至少提前3天通知采供部組織材料進(jìn)場(chǎng)。h) 保證材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量≤計(jì)劃量≤收入量。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1）做好進(jìn)貨接收時(shí)的聯(lián)檢工作。 2）按規(guī)定須進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料，外觀檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目送檢員嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣，送檢測(cè)單位試驗(yàn)。專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試，并填寫《設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》記錄。6）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，檢驗(yàn)合格后方可使用，所有材料發(fā)放必須有領(lǐng)料單，采供部按審批后的料單進(jìn)行發(fā)放。4）未按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放材料的，發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效25分。 C）施工技術(shù)資料：包括工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。g）施工試驗(yàn)記錄：包括土建、水暖、設(shè)備、電氣各種試驗(yàn)、調(diào)試記錄。 k) 所有技術(shù)資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效，施工技術(shù)資料中反映出來(lái)的問(wèn)題，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和解決。工程報(bào)驗(yàn)管理制度（一）、負(fù)責(zé)人： （1）驗(yàn)收計(jì)劃負(fù)責(zé)人： （2）工長(zhǎng)及聯(lián)檢負(fù)責(zé)人簽字： （3）土建報(bào)驗(yàn)人：質(zhì)量： 。 （ 4）測(cè)量：報(bào)驗(yàn)人： ；資料編制人： ；專業(yè)負(fù)責(zé)人： ； 審核人： 。（3）施工隊(duì)自檢，要求施工隊(duì)填寫自檢單（附驗(yàn)收平面圖）報(bào)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員；（4）項(xiàng)目專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收； （5）水暖、電氣的報(bào)驗(yàn)時(shí)間不得晚于土建的驗(yàn)收時(shí)間。（三）、資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間：正常情況下，工程報(bào)驗(yàn)的同時(shí)報(bào)資料給監(jiān)理，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，應(yīng)立即簽字并返回驗(yàn)收單。（四）、其它要求：本工程技術(shù)資料編制、整理、歸檔均執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門和檔案室的相關(guān)規(guī)定。資料報(bào)驗(yàn)未按要求的時(shí)間執(zhí)行，或資料填寫錯(cuò)誤等影響施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)人員50元。e) 因驗(yàn)收時(shí)間計(jì)劃不準(zhǔn)確或無(wú)驗(yàn)收計(jì)劃，影響施工的，根據(jù)具體情況，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50元。 ２）科技成果：對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)等各科技成分較高的成果進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)濟(jì)造價(jià)，取得成果，從勞力、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面加以分析，寫出書面資料?！　。矗┱撐摹⒐しǎ簩?duì)某一施工方法進(jìn)行總結(jié)，質(zhì)量控制、成本控制，施工難點(diǎn)，主要關(guān)鍵工序控制，做法有一定推廣價(jià)值的。2）嚴(yán)格審核圖紙尺寸，結(jié)合本工程坐標(biāo)定位的特點(diǎn)，測(cè)量工程師根據(jù)施工圖紙畫出每一層的測(cè)量放線圖，明確每一層的測(cè)量放線方法，編制測(cè)量手冊(cè)。6）測(cè)量工程師負(fù)責(zé)主軸線及標(biāo)高控制線的放線工作，由測(cè)量工程師對(duì)其它線進(jìn)行分工到人，并做到對(duì)所放線正確負(fù)責(zé)，做到可追溯性，獎(jiǎng)罰分明。1儀器設(shè)備管理制度（一）、使用注意事項(xiàng) 1．儀器設(shè)備的性能、精度應(yīng)滿足國(guó)際或國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求以及檢測(cè)的要求。 4．新購(gòu)置的儀器設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定，并取得合格證后方可使用。 8．儀器設(shè)備保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)所保管儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油。 10．檢測(cè)人員在使用儀器設(shè)備前必須對(duì)儀器設(shè)備的狀況進(jìn)行檢查，并對(duì)零位進(jìn)行校對(duì)，校核后方可進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄，有異常時(shí)，須留下記錄，并立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（二）、定期檢定及保養(yǎng)制度 1．儀器設(shè)備、計(jì)量器具均按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定實(shí)行定期檢定，凡沒有檢定合格或超過(guò)檢定有效周期的儀器設(shè)備、計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。 4．檢定有效期內(nèi)的儀器設(shè)備、計(jì)量器具在使用過(guò)程中出現(xiàn)失準(zhǔn)，經(jīng)調(diào)整或修理后，應(yīng)重新進(jìn)行檢定。 8．儀器設(shè)備保管人應(yīng)對(duì)所保管的儀器設(shè)備經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，定期清洗、換油潤(rùn)滑等工作。 10．在檢定中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或性能下降，由管理組組織維修，維修后性能仍能符合要求，則組織重新檢定。 2）項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，層層分解到各分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。樣板先行制度工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、分項(xiàng)工程樣板、裝修樣板間、工序樣板等。樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 工程質(zhì)量驗(yàn)收工作主要包括工程的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收7 個(gè)部分。5）單位（子單位）工程驗(yàn)收：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后，報(bào)公司質(zhì)量、技術(shù)部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8）因項(xiàng)目自檢不認(rèn)真，造成監(jiān)理驗(yàn)收兩次未通過(guò)的，出現(xiàn)一次，扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效25分。三、混凝土工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；混凝土配合比，原材料計(jì)量，攪料；澆筑混凝土的準(zhǔn)備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員的配備；混凝土質(zhì)量檢查塌落度試驗(yàn)；混凝土澆筑布料、振搗和施工縫的處理；混凝土澆筑后的管理。 七、抹灰工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：基層整理、清理及樘子嵌填；塌餅、柱頭以及護(hù)角線的控制；各類裝飾材料的質(zhì)量；操作程序及層間結(jié)合；細(xì)部處理。防結(jié)露工程。5）參加會(huì)議人員：、工程部全體管理人員；：施工員、鋼筋、模板、混凝土負(fù)責(zé)人；質(zhì)檢員。7）會(huì)議議程：①各施工隊(duì)匯報(bào)上周質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的完成情況；②各施工隊(duì)對(duì)上周未完成的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行原因分析，并提出自己的計(jì)劃整改辦法和需配合解決的問(wèn)題。④ 會(huì)議主持人明確下周質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)采取的處理辦法。否則，根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人處以100元的罰款，嚴(yán)重者，調(diào)離本工地或項(xiàng)目。2）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序見下表：質(zhì)量事故處理辦法 （一）、質(zhì)量事故的確定： 1）凡發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)滿10000元的質(zhì)量問(wèn)題，均為質(zhì)量事故。發(fā)生重大質(zhì)量事故，須在事發(fā)時(shí)間起24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司總工和業(yè)主代表。 F、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題如系操作和管理原因造成，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。 A、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，如因設(shè)計(jì)原因造成，則由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解決； B、工程的裝飾、水電安裝、設(shè)備安裝等造成的質(zhì)量問(wèn)題，均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織有關(guān)分包單位協(xié)調(diào)解決； C、各種采購(gòu)物資的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)分清責(zé)任加以處理。3）對(duì)于造成質(zhì)量事故的人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)責(zé)任的大小，予以行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。3）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查結(jié)果，在工程例會(huì)上予以公布。第四章 施工進(jìn)度管理制度 項(xiàng)目進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo),并對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解。編制施工進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。2) 每月25日前，各專業(yè)工程師進(jìn)行編制月份進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目總工