【正文】 險源，提出應急和補救措施。技術分析組呂布 555555文召王9 組織收集相關材料，分析傷亡原因，提報事故報告。事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果事故可能發(fā)生在施工現場，由機械設備擠壓挖掘損傷、鈍器擊傷、鍬鎬擊傷等原因造成。項目部應急救援“指揮領導小組”的組長由項目經理張三 擔任，副組長分別由項目副經理和總工程師擔任；組員由安質部、工程部、綜合辦公室等相關部門人員擔任。負責對公眾、新聞媒體和上級有關部門發(fā)布事故信息。安質部負責監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準備和培訓。 治安保衛(wèi)組：由項目副經理、工程部、安質部等人員組成。 善后處理組：由安全總監(jiān)、項目副經理負責。，使其具有良好的心理素質，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的措施得當。，發(fā)現人通知現場負責人，負責人直接通知配合單位和事故應急救援組長，啟動應急預案。重要資料及現場保護 應急處理組到達現場后，按照各自分工展開工作。報告應明確事故地點、時間、光電纜損傷程度附件1： 事故應急救援體系響應程序事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束（關閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現場清理現場指揮到位應急資源調配信息網絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助附件：2 事故應急救援組織及聯系電話應急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領導小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實施和解除應急救援指令。勞力調配。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負責協助、指導作業(yè)隊接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費用以及與相關單位的賠償費用。施工人員被埋入土中。（詳見附表2） 應急救援領導小組及專業(yè)救援組職責 指揮領導小組職責： 負責本項目部“預案”的制定、修訂和演練。 向公司分管領導、相關部門通報事故情況，配合上級有關部門人員進行事故調查，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。安質部負責監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準備和培訓。 治安保衛(wèi)組：由項目副經理、工程部、安質部等人員組成。 善后處理組：由安全總監(jiān)、項目副經理負責。，使其具有良好的心理素質和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得當。，事故發(fā)現人員應在通知應急領導組長的同時，向防護員和駐站聯絡員取得聯系，要求車站不放行列車，施工現場遠端防護做好攔停列車準備。，按職責分工實施救援行動。技術分析組收集并保管現場實物照片或影像資料。向新聞和上級單位通報事故情況。后勤保障組李四333333岳5 尹6 資金和車輛的調配，救援機具、器材和物資的供應。五、觸電事故應急預案目的、原則觸電事故是建筑施工企業(yè)常見的事故，也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。事故發(fā)生的地點和可能造成的后果可能造成的后果：人員發(fā)生在高處觸電，可能導致高處墜落的二次傷害。組織機構 項目部成立事故應急救援領導小組，辦公地點設在項目部安質部（222222）。 組建項目部應急救援領導小組，并協助各作業(yè)隊發(fā)生人員重傷以上事故的應急救援；負責同時有兩個單位的人員觸電傷亡事故的應急預案的救援指揮，協調、合理調配作業(yè)隊間的救援組織。 組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。作業(yè)隊負責應急救援的實施；服從項目級應急領導小組的正確組織、指揮。負責組織作業(yè)隊現場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設立警戒，指導人員疏散，引導安排媒體采訪事宜。指導、協助各作業(yè)隊對傷亡人員家屬接待等工作，配合有關部門核定撫恤、喪葬等費用，協調善后處理各項事宜。 救援器材準備充分，救援設備經檢驗合格。項目部應急領導組長按規(guī)定將事故情況及時上報公司調度、安監(jiān)部和有關主管領導。 應急處理組到達現場后，按照各自分工展開工作。 附件1： 事故應急救援體系響應程序觸電事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束（關閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現場清理現場指揮到位應急資源調配信息網絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助附件：2 事故應急救援組織及聯系電話應急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領導小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實施和解除應急救援指令。勞力調配。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負責協助、指導作業(yè)隊接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費用以及與相關單位的賠償費用。三、 應急措施：發(fā)生食物中毒事故時，立即撥打120急救電話，通知單位領導，通知監(jiān)督站。職民工要經常學習《食品衛(wèi)生法》。朱峰立即報單位領導，并向外界撥打119報火警，告知事故發(fā)生地點及單位，然后通知相關單位派專業(yè)人員立即趕到現場，再到門口迎接。四、 調度電話：010—63493861 外界電話：撥打當地1119 八、塔吊施工安全事故應急預案一、應急預案的方針與原則為了更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”?？⒐と掌?015年10月1日。重大事故（危險）發(fā)展過程及分析1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。6運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。b安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應小于2m。 j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經項目總工審批后遵照執(zhí)行。三、應急準備機構與職責一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。 通訊聯絡組職責： 1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速； 2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 3)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 3)協助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。應急物資主要有：①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套； ②備用絕緣桿5m一根；③備一根φ20綜繩長 30m，備一根φ12尼龍繩長 30m（存項目部）；④急救藥箱2個（項目部、土建隊各備1個）；⑤手電 6個（塔吊、電工、搶險組、防護組、經理、副經理各1個）；⑥對講機6部。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。 20：30～7：30—趙五 。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡圖2 應急事故發(fā)生處理流程圖五、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案 接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現場的項目管理人員要立即用對講機向項目經理張三匯報險情。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理趙新生向公司總工陳華同志請示匯報批準，然后組織實施。⑤對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。六、現場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。本工程地下三層，建筑面積為10500 m178。根據《北京市建設工程施工安全管理條例》規(guī)定及本工地單體工程的分布情況，我項目部擬定在砌體結構和裝飾裝修施工期間安裝2 臺SC200/200型施工升降機（用于1樓、2樓）作為本工程施工階段的主要垂直運輸機械設備。(2)警戒保衛(wèi)組組織危險區(qū)域人員的撤離和疏散，并嚴密警戒。(3)現場警戒和隔離。根據現場圍觀人員數量和情緒，警戒保衛(wèi)組對現場進行警戒和隔離，警戒和隔離區(qū)域和范圍應適當，避免墜落物傷害繼續(xù)擴大和圍觀人員影響現場救援工作。通信聯絡組用有效的通信手段(廣播、高音話筒等)立即通知現場危險區(qū)域以內的人員，警戒保衛(wèi)組及時組織、有效的疏散和撤離危險區(qū)域以內的人員。(3)緊急搶險救出傷員。③應按地面施救方法進行。注意：①安裝、拆卸、修理過程是升降機使用環(huán)節(jié)中最危險的過程，也是危險和事故發(fā)生最頻繁的環(huán)節(jié)，作業(yè)時，現場指揮和安全監(jiān)護人員非常重要，要做好監(jiān)護和危險狀態(tài)的及時辨識，發(fā)生危險后要果斷、及時、有效的采取具體應急措施施救。(2)搶險救災組搶險人員穿戴必需防護用品(安全帽、防滑鞋等)，進入危險區(qū)域救出傷員，若傷員擠壓在物件中無法脫身，應采取必要的手段實施救援。(2)搶險救災組搶險人員用絕緣物(棒)或木制桿件分開導電體與傷員的接觸。注意:①斷電前禁止直接接觸傷員或用導體分離傷員與電源的連接。(1)醫(yī)療救護組對受傷人員進行醫(yī)療救護。(3)應急救援總指揮接到報警后，在作好專業(yè)應急救援預案啟動的同時應按有關規(guī)定，把事故發(fā)生的時間、地點、現狀、傷亡數量、損失情況及危險擴大趨勢，是否需要外部救援等情況及時上報地市特種設備安全監(jiān)督管理部門、安全生產監(jiān)督管理局和當地特種設備應急救援中心，必要時啟動地市綜合應急救援預案，共同搶險和應急救援，把損失降到最低。根據現場人員狀況和數量，選擇不隔離或采用警戒線方式進行警戒隔離，警戒隔離區(qū)域和范圍應適當，避免墜落傷害繼續(xù)擴大和圍觀人員影響現場救援工作。注意：①搶險必須由經過演練和專業(yè)培訓取得特種設備作業(yè)人員證書的專業(yè)人員進行，搶險時必須穿戴必要的防護用品(安全帽、防護服、防滑鞋等)。注意：①手動下降吊籠操作應由取得特種設備作業(yè)人員證和登高作業(yè)證的專業(yè)維修人員進行，并必須穿戴必要的防護用品(安全帶、安全帽、防滑鞋等)，進入吊籠前，必須采取必要的(固定吊籠)保護措施，防止發(fā)生吊籠和人員高空墜落。③進入被困作業(yè)平臺施救時，應嚴格控制人員數量，嚴禁作業(yè)平臺上人員超載。(1)(2)搶險救災組用現場設施和設備(管架、型材、建筑物等)，在傾斜方向固定支撐升降機作業(yè)平臺。降落作業(yè)平臺進行修理。應急救援指揮機構的設置項目部成立施工現場安全生產事故應急救援指揮領導小組，組長由項目經理擔任，副組長為項目生產經理擔任，成員由技術負責人、質安員、施工員等各分包組等人員組成。指揮機構的職責在應急情況下，值班人員組成最初應急組織。（1）事故發(fā)生后立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員。（2）指導群眾防護，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現場。應急救援報警和聯絡方式應急救援藥品（1）止血①出血的種類靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固?？欤簞幼骺?，搶時間；準：看準出血點，準確包扎止帶；墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上；上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段；適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠端脈搏為合適；放：每隔半小時放松2～3分鐘，松止血帶時，應同時用指壓法壓迫止血，緩緩放松。①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。當無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進行包扎。項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設備管理制度，并嚴格執(zhí)行。每班作業(yè)前，應檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認安全可靠，方準操作。作業(yè)后應切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關人員隨意操作。(2)(4)裝上內蓋。1