【正文】 記錄完整的熱處理曲線圖；檢查員對(duì)其操作過程進(jìn)行抽檢，并根據(jù)熱處理曲線圖作出熱處理報(bào)告。3 職責(zé)生產(chǎn)操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本工序加工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，下道工序人員負(fù)責(zé)對(duì)接收產(chǎn)品（或部件）進(jìn)行互檢，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)各工序產(chǎn)品加工質(zhì)量進(jìn)行巡檢、抽檢和全檢。復(fù)驗(yàn)合格后，材料檢驗(yàn)員在進(jìn)貨驗(yàn)證記錄上簽字，否則，由采購(gòu)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)退貨。9. 焊工自檢按《檢驗(yàn)規(guī)則》規(guī)定執(zhí)行。、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)a 檢驗(yàn)員對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)按《檢驗(yàn)規(guī)則》要求進(jìn)行檢查。d當(dāng)合同有要求，產(chǎn)品最終檢驗(yàn)需要顧客認(rèn)可時(shí)，統(tǒng)計(jì)員要將每批匯總的XX項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收清單交顧客或其代表（監(jiān)造人員）簽字認(rèn)可，否則，產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)下道工序或發(fā)運(yùn)。，應(yīng)按《不合格品控制程序》的要求進(jìn)行處理。、報(bào)告，匯總后交統(tǒng)計(jì)員，工序抽檢記錄定期交質(zhì)量工程師匯總，以便質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。3 職責(zé) 質(zhì)量部歸口管理，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄的填寫。，便于編目、檢索和查找，表達(dá)某一缺陷特性或特定概念，避免對(duì)一個(gè)已經(jīng)定義的概念出現(xiàn)多個(gè)描述而不易理解。例：檢驗(yàn)2號(hào)2001年3月6日填寫的第一份九江項(xiàng)目的“梁（撐）質(zhì)量檢驗(yàn)記錄”：JJ0201030601又例：檢驗(yàn)4號(hào)2001年2月28日開具的第2份南疆港項(xiàng)目的“質(zhì)量問題處理單”NJG0401022802?！百|(zhì)量不符合狀況”欄、完整地記錄桿件號(hào)；，實(shí)測(cè)結(jié)果及缺陷特征；注：（1）公司發(fā)布的《產(chǎn)品缺陷嚴(yán)重性分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》就產(chǎn)品常出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按其特征分成9個(gè)類別，比較全面，檢驗(yàn)人員可直接參照使用?！皬?fù)檢結(jié)果”欄不合格的返工或返修品，經(jīng)復(fù)檢合格的可采用“復(fù)檢合格”或“經(jīng)復(fù)檢合格”的方式填寫。4工作程序 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括唯一性標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。b、各項(xiàng)目材料須用蠟筆加注項(xiàng)目代號(hào)、爐批號(hào)。d、工裝用材料和廢料須標(biāo)識(shí)加以區(qū)分。f、標(biāo)識(shí)位置：鋼板標(biāo)識(shí)在板厚對(duì)角兩個(gè)位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，型鋼在兩端頭標(biāo)識(shí),如下圖：（即：防腐之前的產(chǎn)品）標(biāo)識(shí) 1)下料標(biāo)識(shí) 技術(shù)部應(yīng)在排料工藝文件中加上爐批號(hào)代碼。 c、剪板機(jī)下好的零件，須在同規(guī)格同材質(zhì)零件的每一摞表面一塊用白色蠟筆寫出相應(yīng)的項(xiàng)目代號(hào)/材質(zhì)/零件號(hào)，必要時(shí)增加寫出相應(yīng)的桿件號(hào)。此處若有孔群時(shí)，桿件號(hào)鋼印位置可向后挪動(dòng)。為了防止這些栓附零件在噴丸、油漆、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)中丟失，應(yīng)在每個(gè)栓附零件上都打上零件號(hào)，必要時(shí)打上相應(yīng)的桿件號(hào)/零件號(hào)。 3)成品的標(biāo)識(shí) a、桿件在入庫(kù)前應(yīng)用蠟筆作好桿件標(biāo)識(shí)。若項(xiàng)目有特殊要求時(shí)，按項(xiàng)目工藝要求執(zhí)行。同時(shí)，余料上應(yīng)寫明材料規(guī)格、材質(zhì)和爐批號(hào)代碼。 原材料檢驗(yàn)實(shí)物上不作標(biāo)記，劃分區(qū)域，樹立檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)志牌，包括“合格”、“不合格”、“待檢”、和“待判定”。b、拼焊完工的桿件，由拼焊班（組）自檢、互檢合格后掛上鐵牌。a、小件：劃分區(qū)域，樹“待檢品”標(biāo)牌；合格品：不作任何標(biāo)識(shí)；不合格品：貼“紅色”標(biāo)簽。 油漆自檢、互檢不在實(shí)物上作標(biāo)識(shí)?！?XX 漆檢查表》簽字后應(yīng)貼在防腐班展板上。，并重新予以標(biāo)識(shí)2) 質(zhì)量記錄《 XX漆檢查表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》八、檢驗(yàn)印章、合格證管理規(guī)定1. 目的 加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)印章、合格證的管理，保證檢驗(yàn)印章和合格證在使用場(chǎng)所的有效性?！百|(zhì)量證明專用章”由質(zhì)量部負(fù)責(zé)人保管，使用的場(chǎng)所必須經(jīng)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)，保證出具證明或報(bào)告的有效性和嚴(yán)肅性。、測(cè)量設(shè)備從選型到報(bào)廢全過程的管理，接受上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。其清單見附錄A，A類計(jì)量器具和測(cè)量設(shè)備嚴(yán)格按檢定周期檢定或校驗(yàn)。此類計(jì)量器具必須嚴(yán)格按制定的檢定周期檢定或校驗(yàn)。中間不安排周期檢定。只有標(biāo)志完整的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備方能辦理正式入庫(kù)手續(xù)，并在《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳》數(shù)據(jù)庫(kù)上登記，登記入庫(kù)日期和庫(kù)工。同時(shí)測(cè)量器具管理員要及時(shí)在監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)上輸入領(lǐng)用者和領(lǐng)用日期等信息。、。 測(cè)量器具管理員負(fù)責(zé)編制年度監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周檢計(jì)劃。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用者在使用前必須檢查計(jì)量器具是否正常，如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)送交測(cè)量器具管理員填寫《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理表》安排檢定。限用范圍由測(cè)量器具管理員確定。、維護(hù)、保養(yǎng)，按規(guī)定保養(yǎng)，妥善保管，如有遺失或因使用、保管不善，造成損壞，要根據(jù)具體情況給予處罰。各類計(jì)量器具和測(cè)量設(shè)備的類別號(hào)代號(hào)如下：類別代號(hào)器具或設(shè)備名稱類別代號(hào)器具或設(shè)備名稱TSY超聲波探傷儀CWY測(cè)溫儀CHY涂層干膜測(cè)厚儀DLB電流表DYB電壓表RDO熱電偶YLB壓力表GJC鋼卷尺SC塞尺HJC焊縫檢驗(yàn)尺JCK寬座角尺JCG拐角尺YBC游標(biāo)卡尺GBC鋼板尺 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作、使用狀況的監(jiān)督與檢查。特別是以下內(nèi)容重點(diǎn)檢查與監(jiān)督。測(cè)量器具管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)有編號(hào)和標(biāo)識(shí)模糊及消失的經(jīng)確認(rèn)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。：f. 不按規(guī)定保養(yǎng)、使用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備造成其損壞者；g. 違反監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備操作規(guī)程造成其損壞者；h. 工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備保管不善而丟失者。： 使用時(shí)間 罰款率 半年 70% 半年至一年 60% 二年 50% 三年 40% 四年 20% 四年以上 10%，但在兩個(gè)月內(nèi)找回原物者，經(jīng)確認(rèn)，監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備保持完好的，可退還賠款。 2 適用范圍 本文件對(duì)工裝管理的內(nèi)容和方法作出具體的規(guī)定，適用于本公司自制的工、模、量、卡具的控制與管理。 采運(yùn)部負(fù)責(zé)所有工裝外協(xié)加工的控制。 驗(yàn)收入庫(kù) 工裝制造完成后，由采購(gòu)員會(huì)同質(zhì)量工程師按《檢驗(yàn)管理規(guī)定》進(jìn)行檢驗(yàn)，并由工裝設(shè)計(jì)者和審核者到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，然后對(duì)性能、可操作性進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理或制定改進(jìn)措施。 ：包括翻轉(zhuǎn)胎具(TJ*PL*)、吊具（DE*PL*）。 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指定專人對(duì)鉆模等工裝填寫工裝標(biāo)識(shí)卡掛在相應(yīng)的工裝上，并套上防護(hù)罩進(jìn)行正常的維護(hù)和保管。 操作者用完后，及時(shí)歸還，必須保證工裝狀態(tài)完好。如生產(chǎn)部無(wú)力解決，由采購(gòu)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)安排。 工裝的定期檢驗(yàn) ，由質(zhì)量工程師組織生產(chǎn)部有關(guān)人員及工裝設(shè)計(jì)者，按鉆模工裝檢驗(yàn)條件進(jìn)行一次總檢，把檢驗(yàn)結(jié)果填入工裝定期檢查卡，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未用的鉆模工裝再次使用時(shí)，由質(zhì)量工程師組織有關(guān)人員，按鉆模工裝檢驗(yàn)條件進(jìn)行一次全檢，把檢驗(yàn)結(jié)果填入工裝定期檢查卡，對(duì)需要維修的鉆模工裝報(bào)技術(shù)部，技術(shù)部填寫工裝維修計(jì)劃并傳遞有關(guān)部門。 b 基準(zhǔn)面或刀口不得磕碰，不得有嚴(yán)重拉痕。各種工裝檢驗(yàn)，其中有一項(xiàng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，即為不完好。2 適用范圍本文件對(duì)原輔材料代用及余料管理作出具體的規(guī)定和實(shí)施辦法，適用于本公司原輔材料代用及余料的控制與管理。使用代用材料時(shí)要注意本桿件和相關(guān)桿件的尺寸變化，若發(fā)生干涉時(shí)應(yīng)規(guī)定切肢方案。使用代用材料時(shí)要注意本桿件和相關(guān)桿件的尺寸變化，若發(fā)生干涉時(shí)應(yīng)規(guī)定切肢方案。，盡可能將材料一次用完，本排料單元排完時(shí)可將下一個(gè)排料單元排在該料上，生產(chǎn)部同時(shí)下料，并做好標(biāo)識(shí)。SDYQ產(chǎn)生的余料編寫規(guī)則：S項(xiàng)目簡(jiǎn)稱板厚余料產(chǎn)生日期流水號(hào)。退料時(shí)盡量按板厚14以下、1623050、50以上分區(qū)間碼放的原則退料。 外擴(kuò)的材料也必須按要求退料，需特殊放行時(shí)由項(xiàng)目部辦理放行手續(xù)，否則采運(yùn)部可拒收。余料不再填余料庫(kù)，采運(yùn)部每月5日前將余料碼單交部門經(jīng)理、計(jì)劃員、技術(shù)部。，按14以下、1623050、50以上規(guī)格分類碼放整齊，不能混放。5 記錄《材料代用表》 十二、采購(gòu)管理規(guī)定1 目的 有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)，明確適用的技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)程序，并與供方建立緊密的、有效的工作關(guān)系和反饋系統(tǒng)，以確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定的要求?！墩?qǐng)購(gòu)單》（急購(gòu)件在備注欄注明）兩種。，如：停機(jī)、停工待料等影響生產(chǎn)進(jìn)度而提出的采購(gòu)申請(qǐng)。：由采購(gòu)員填寫《詢價(jià)單》在合格供方中以傳真形式進(jìn)行三家以上的比價(jià)，經(jīng)采購(gòu)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)、簽訂合同后方可實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)運(yùn)輸部根據(jù)公司總經(jīng)理或其授權(quán)人對(duì)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批復(fù)進(jìn)行采購(gòu)，采取“貨比三家”原則進(jìn)行供方評(píng)定，在技術(shù)質(zhì)量，價(jià)格，售后服務(wù)，付款方式，送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較，如有必要，可以采用多輪洽商，多次談判等方式進(jìn)行，以便降低公司的投資成本，確定購(gòu)買廠家后報(bào)總經(jīng)理同意再簽定購(gòu)貨合同，貨到廠后經(jīng)設(shè)備工程師驗(yàn)收合格再辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)，不合格則退貨，由此造成的損失和費(fèi)用由供方承擔(dān)。5記錄《詢價(jià)單》 《請(qǐng)購(gòu)單》《采購(gòu)計(jì)劃》 《XX項(xiàng)目采購(gòu)定額或預(yù)提單》6附錄 附錄A（提示的附錄） 顧客提供進(jìn)口材料控制流程圖 附錄B（提示的附錄） 自購(gòu)進(jìn)口材料控制流程圖1 顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定1 目的 確保顧客財(cái)產(chǎn)不丟失或損壞，對(duì)不適用的情況，應(yīng)予以記錄，并及時(shí)向顧客報(bào)告，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量。 采運(yùn)部負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的接收、發(fā)放、收回和保管。a. 公司規(guī)定顧客在提供產(chǎn)品的同時(shí)須提供送貨碼單和材質(zhì)證明書或合格證等相關(guān)文件；b. 采運(yùn)部材料管理員或倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)證單據(jù)、材料尺寸、數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸中的損壞和填寫報(bào)檢單；c. 合同要求復(fù)檢時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，有關(guān)記錄由質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存；d. 經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品由材料管理員或倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品防護(hù)控制程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)。 本公司的驗(yàn)證不能減輕顧客提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。：各種型鋼（含進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)）、板材（國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口）及其它品種規(guī)格的鋼材。，并由材料檢驗(yàn)員配合?，F(xiàn)貨采購(gòu)，材料管理員應(yīng)在三日內(nèi)填寫《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》；期貨采購(gòu)，材料管理員應(yīng)在一周內(nèi)填寫《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》,并與質(zhì)量合格證明文件一起交材料檢驗(yàn)員，材料檢查員檢查合格后方可使用，未經(jīng)材料檢驗(yàn)員檢驗(yàn)不得隨意發(fā)放使用?！哆M(jìn)貨驗(yàn)證記錄》一式二份（材料管理、材料檢驗(yàn)員）；，采運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織原料貯存區(qū)域的劃分及規(guī)劃，繪制“原料庫(kù)定置管理平面圖”，材料管理員對(duì)材料的貯存質(zhì)量負(fù)責(zé)。3) 各項(xiàng)目剩余的和自購(gòu)的原材料，在不急于使用的情況下材料管理員應(yīng)視具體情況決定是否采取防護(hù)措施，如：標(biāo)準(zhǔn)件根據(jù)項(xiàng)目及工要求涂防銹油，鋼材視具體情況涂刷防銹漆、遮蓋油布，對(duì)貴重原材料要采取室內(nèi)貯存的措施，以防止銹蝕和變形。，作發(fā)料準(zhǔn)備工作，照單發(fā)貨且計(jì)量要準(zhǔn)確。提料計(jì)劃雙方各執(zhí)一份。所有單據(jù)編號(hào)為保管名+年+月+4位流水號(hào)組成，如：“7月第6號(hào)領(lǐng)料的領(lǐng)料單編號(hào)為“劉湘玲10070006”； ，在每月的25日前完成，填寫《材料出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》，一式三份，自存、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)各一份。 《XX盤存表》一式五份，自存、部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、綜合管理部、財(cái)務(wù)。、油漆的數(shù)量、規(guī)格、品種及外觀進(jìn)行驗(yàn)收合格后可辦理入庫(kù)手續(xù)。，每爐烘烤的焊材應(yīng)做好《焊材烘烤記錄》。、焊劑，使用前仍需按原烘干要求烘烤，焊材只能重復(fù)一次。，采運(yùn)部經(jīng)理審批后執(zhí)行。、架層依次編號(hào)，按物資的類別上架；掛上《材料卡片》，其內(nèi)容：材料編號(hào)、名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、單價(jià)、產(chǎn)地、庫(kù)存量等?！秳诒Ｓ闷钒l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理制度》執(zhí)行。 每月由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資的保質(zhì)期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題由該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；每半年由采購(gòu)運(yùn)輸部組織有關(guān)人員對(duì)庫(kù)存物資的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。對(duì)單件（包括栓附件）、捆裝（包括栓附件）和箱裝桿件的桿件號(hào)、數(shù)量及包裝質(zhì)量(含嘜頭、裝箱單掛牌等)負(fù)責(zé)。 成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)范要求對(duì)成品進(jìn)行全面檢查，并清點(diǎn)和核對(duì)桿件號(hào)、數(shù)量、栓附件的齊全和準(zhǔn)確。，由生產(chǎn)部自檢。審核人將《成品報(bào)檢單》與數(shù)據(jù)庫(kù)核對(duì)相符后在《成品報(bào)檢單》上簽字，報(bào)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。入庫(kù)單內(nèi)容包括：捆號(hào)（或箱號(hào)）、拆開桿件號(hào)、數(shù)量、栓附件數(shù)量、捆（或箱）的外形尺寸等。超過2件（或組）不符合的，重新清點(diǎn)裝箱。抽檢合格后再將箱封牢。 成品庫(kù)的管理 成品采取定置管理，由采運(yùn)部負(fù)責(zé)劃分區(qū)域和規(guī)劃，繪制貨場(chǎng)定置管理平面圖。成品存放區(qū)域應(yīng)用標(biāo)記加以區(qū)別，以便產(chǎn)品項(xiàng)目和批次的追溯。并對(duì)裝車安全、合理性負(fù)責(zé)。，成品管理員負(fù)責(zé)加貼“黃色”不干膠標(biāo)簽，填寫桿件返修退庫(kù)單（一式兩份交接雙方各持一份），辦理退庫(kù)手續(xù)，一般情況下要求在三個(gè)工作日內(nèi)返回生產(chǎn)部，若遇特殊情況，采運(yùn)部按修改通知單的要求執(zhí)行。，成品管理員首先自查，然后交采運(yùn)部負(fù)責(zé)人或授權(quán)人審核、簽字。5．記錄5．1《成品報(bào)檢單》5．2《成品入庫(kù)單》5．3《發(fā)運(yùn)記錄表》十六、服務(wù)細(xì)則1 目的為了加強(qiáng)對(duì)于工地服務(wù)工作的管理及細(xì)化，制定本細(xì)則。4 工作程序a 技術(shù)部工程師或工藝員配合項(xiàng)目管理及時(shí)解答顧客有關(guān)本公司的制造能力、工藝技術(shù)水平及特殊工藝措施等方面的咨詢，確保顧客含糊不清的要求在合同簽定前得到合理認(rèn)可；b 質(zhì)量部回答顧客有關(guān)質(zhì)量保證能力等方面的咨詢；c 項(xiàng)目管理及時(shí)收集新產(chǎn)品在試制和試用中的信息、為持續(xù)改進(jìn)作準(zhǔn)備。b 在工地服務(wù)結(jié)束后，項(xiàng)目管理組織服務(wù)代表編制服務(wù)總結(jié)，就在工地服務(wù)其間所見的產(chǎn)品質(zhì)量（廣義）及我們售后服務(wù)工作，提出整改意見；c 所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)記錄，在服務(wù)結(jié)束后，將服務(wù)記錄和圖片移交項(xiàng)目管理清理后歸檔； 服務(wù)代表工作紀(jì)律a 工地服務(wù)代表在工地服務(wù)其間，按照公司考勤制度，在未得到綜合管理部批準(zhǔn)前，不得擅自