【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部) 精選范文:業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)(共2篇)業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)各位代表:受指揮...
2025-10-25 23:12
【摘要】 第1頁共8頁 哈爾濱樞紐改造工程指揮部公文處理實(shí)施細(xì)則 哈爾濱樞紐改造工程指揮部公文處理實(shí)施細(xì)則 哈樞指綜[2024]第4號(hào) 第一章總則 第一條為使指揮部公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)...
2025-08-17 17:47
【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(討論稿)一、項(xiàng)目管理的目的為了加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理,充分整合公司的人、財(cái)、物等資源,縮短任務(wù)周期,降低成本,同時(shí)培養(yǎng)公司復(fù)合性人才,公司對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目開展采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理。二、項(xiàng)目管理的適用范圍被列為項(xiàng)目計(jì)劃管理的項(xiàng)目具有跨部門、開發(fā)周期較長(一般超過3個(gè)月)、經(jīng)費(fèi)較大(一
2025-07-13 20:40
【摘要】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,為提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,制定本辦法。本辦法以項(xiàng)目經(jīng)理部全員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制,模擬股份化管理模式,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心對(duì)工程項(xiàng)目管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目管理的標(biāo)志是公司法定代表人或委托代理人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
2025-11-04 10:11
【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和建總、局集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高南昌公司工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條工程施工項(xiàng)目管理必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目責(zé)任成本核算制。第三條工程施工項(xiàng)目管理,在遵循本辦法的同時(shí),還應(yīng)遵守國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2025-04-17 05:31
【摘要】XXXXXXX項(xiàng)目建設(shè)指揮部管理制度指揮部工作制度1、指揮部全體工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,刻苦學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。2、指揮部全體人員要樹立全局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、服從組織分配和工程建設(shè)的需要,保證按上級(jí)要求完成工程建設(shè)任務(wù)。3、指揮部全體人員必須嚴(yán)格遵守作息制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退和無故曠工,有事需先請(qǐng)假。4、指揮部
2025-04-14 12:00
【摘要】賀州市太白湖生態(tài)保護(hù)及基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目路網(wǎng)工程計(jì)量管理實(shí)施辦法第一章總則第一條計(jì)量是貫穿于工程建設(shè)始終的一項(xiàng)重要工作,是保證工程按質(zhì)按期完工的重要條件。為加強(qiáng)和規(guī)范賀州市太白湖生態(tài)保護(hù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目路網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量的管理及流程,明確賀州市
2025-04-13 02:01
【摘要】大西指揮部崗位職責(zé)指揮長崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及集團(tuán)公司的有關(guān)方針、政策和法令,合理調(diào)配指揮部各種資源,落實(shí)指揮部職責(zé),完成工程施工任務(wù)和各項(xiàng)目標(biāo)。(2)嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位的履約合同和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)組建精干高效的指揮部管理班子,抓好指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、職責(zé)分工,合理配置生產(chǎn)要素。(4)對(duì)所屬項(xiàng)目部各項(xiàng)工
2025-04-12 06:49
【摘要】某高速公路工程建設(shè)指揮部規(guī)章制度目錄:1.公務(wù)接待管理辦法2.公文處理辦法3.辦公用品管理辦法4.值班制度5.車輛使用管理辦法6.資料室安全管理規(guī)定7.檔案工作管理辦法8.車輛維修及公務(wù)車費(fèi)管理辦法9.廉政建設(shè)管理規(guī)定10.科研經(jīng)費(fèi)管理辦法公務(wù)接待管理辦法為了加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作,確保省指對(duì)外接待工作高效、順利開展
2025-04-18 05:45
【摘要】寧安鐵路工程指揮部質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)??11總則為提高寧安鐵路工程指揮部工程質(zhì)量自控能力,提高工序質(zhì)量水平,消除質(zhì)量通病,保證工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧安鐵路工程質(zhì)量控制。本工程指揮部所承建的寧安鐵路工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),除符合國家和行業(yè)相應(yīng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、客運(yùn)專線鐵路工程施工技術(shù)指南外,還應(yīng)
2025-10-25 21:44
【摘要】安全工作管理辦法第一章總則……………………………………………1第二章安全機(jī)構(gòu)………………………………………3第三章安全責(zé)任………………………………………4第四章安全規(guī)定………………………………………7第五章安會(huì)教育………………………………………15第六章安全檢查……………………………………17第七章
2025-04-18 07:49
【摘要】成蘭線CLZQ-06-1標(biāo)中鐵電氣化局成蘭鐵路工程指揮部崗位職責(zé)指揮長崗位職責(zé)1)嚴(yán)格履行企業(yè)與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部承包合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),承擔(dān)因管理不善造成的行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。2)組建精干高效的項(xiàng)目管理班子,抓好指揮部設(shè)置、人員選調(diào)、職責(zé)分工,合理配置生產(chǎn)要素和工作與生活設(shè)施。3)對(duì)所屬單位各項(xiàng)工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任。4)負(fù)責(zé)與參建單位和
2025-06-19 14:04
【摘要】年終XX項(xiàng)目工程指揮部工作總結(jié)2020年XX項(xiàng)目工程指揮部工作總結(jié)xx項(xiàng)目工程指揮部自200x年x月x日組建以來,在xxxx部黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在xxxx專項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過指揮部全體人員的共同努力,較好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。一、完成的主要工作(一)切實(shí)加強(qiáng)xx黨委的自身建設(shè)自xx黨委成立
2025-08-29 10:25
2025-04-19 01:14
【摘要】中鐵十七局寧安鐵路工程指揮部綜合應(yīng)急預(yù)案-1-中鐵十七局寧安鐵路工程指揮部綜合應(yīng)急預(yù)案編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十七局寧安鐵路工程指揮部2021年1月中鐵十七局寧安鐵路
2025-05-10 01:41