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某工程有限公司人力資源管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,可以退出工作崗位休養(yǎng)(簡(jiǎn)稱退養(yǎng))。因生產(chǎn)任務(wù)不足、勞動(dòng)組織調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整或生產(chǎn)布局發(fā)生變化、企業(yè)改革改制等原因出現(xiàn)人員富余,富余人員難以上崗的實(shí)行內(nèi)部下崗,下崗期限最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月。確定職工內(nèi)部下崗,必須經(jīng)過(guò)各單位研究審批。內(nèi)部下崗職工的生活費(fèi)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的75% ,息工職工的生活費(fèi)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。(三) 職工在競(jìng)爭(zhēng)上崗中被末位淘汰或者因職工本人原因不能勝任本職工作,在生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等方面發(fā)生違章違紀(jì)行為,但不構(gòu)成解除勞動(dòng)合同條件的,實(shí)行待崗。待崗培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)行不超過(guò)1個(gè)月的試崗,試崗期間的待遇低于在崗人員的標(biāo)準(zhǔn)。(二)公司與職工協(xié)商一致可終止或解除勞動(dòng)關(guān)系。(五)離職人員應(yīng)在離職后15日內(nèi)將人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)及戶口遷出公司,方可領(lǐng)取公司應(yīng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 薪酬福利第十二條 總經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)有關(guān)薪資與福利項(xiàng)目的核定與簽發(fā)。第十四條 有關(guān)規(guī)定(一)中層以上管理人員不享受職稱津貼。(五) 崗位工資、綜合津貼按月支付,每月25日為發(fā)薪日。(九)基層單位按規(guī)定時(shí)間報(bào)送月、季、年勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不得漏報(bào)、遲報(bào)、虛報(bào)。(五)各單位應(yīng)按規(guī)定足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi). (六)基層單位必須建立職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)臺(tái)帳,每年11月底到公司人力資源部結(jié)算當(dāng)年費(fèi)用,到公司財(cái)務(wù)部繳納本單位各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。住房公積金 (一)公司自2007年1月1日建立職工個(gè)人住房公積金賬戶。第十七條對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)人員,項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工長(zhǎng)及各專業(yè)工長(zhǎng),關(guān)鍵崗位管理人員及高技能、高層次、高學(xué)歷人才的培訓(xùn)。組織職業(yè)技能選拔大賽。第十九條 培訓(xùn)的形式和方法(一)第二十條 計(jì)劃與實(shí)施(一) 公司人力資源部每年11月份向機(jī)關(guān)部室及各基層單位征求下年度職工培訓(xùn)需求建議,機(jī)關(guān)部室及各基層單位在12月初將培訓(xùn)需求建議報(bào)人力資源部。(四) 對(duì)未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃,因工作急需或上級(jí)指令性的職工培訓(xùn),應(yīng)持報(bào)告或通知到人力資源部,辦理計(jì)劃增補(bǔ)手續(xù)后,納入計(jì)劃管理。(七) 凡列入公司計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)班,在開班前由主辦部門(單位)將《辦班培訓(xùn)計(jì)劃審批表》(附表1)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)報(bào)人力資源部辦理開班審批手續(xù)。(十) 凡列入公司計(jì)劃內(nèi)的各類培訓(xùn)班結(jié)束后,主辦部門(單位)應(yīng)按“三標(biāo)一體”認(rèn)證要求,及時(shí)將培訓(xùn)記錄(附表3)及學(xué)員考勤表等資料報(bào)公司人力資源部備案。從事項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、施工、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、試驗(yàn)等國(guó)家規(guī)定需持證上崗人員,必須通過(guò)崗位職業(yè)培訓(xùn)后,參加國(guó)家或行業(yè)組織的職業(yè)資格考試,取得資格證書或上崗證書,方可上崗;3.專業(yè)技術(shù)、管理人員須不斷更新知識(shí),參加繼續(xù)教育。2.3.4.6. 公司委派的在職研究生以上(碩士學(xué)位以上)學(xué)歷教育,職工持錄用通知書到人力資源部辦理報(bào)銷審批手續(xù);對(duì)未取得學(xué)籍的職工的學(xué)費(fèi)不予報(bào)銷。(四) 公司不定期組織對(duì)各單位、在建工程項(xiàng)目的職工培訓(xùn)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和評(píng)比,并按貫標(biāo)要求填寫檢查記錄,對(duì)工作滯后的單位給予通報(bào)批評(píng),對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 職稱評(píng)審2.計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力需求:能夠較熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)完成信息收集、處理、開展與本專業(yè)相關(guān)的科研、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)工作;取得計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證。4.有系統(tǒng)工程和全面質(zhì)量過(guò)程管理的知識(shí),掌握本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)要求。(五)工作業(yè)績(jī)與成果1.任工程師期間,做出如下貢獻(xiàn)者:(部)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,或?qū)π袠I(yè)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。(七)任職年限晉升副高級(jí)職稱必須任中級(jí)職稱滿五年以上。(三)專業(yè)理論知識(shí)1.較全面地掌握本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí),一般地了解相關(guān)專業(yè)理論和技術(shù)知識(shí)。5.掌握本專業(yè)產(chǎn)品(工程)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),了解本專業(yè)質(zhì)量管理的基本知識(shí)和本專業(yè)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容及要求。2.擔(dān)任助理工程師期間,具有下列條件者:、論證、勘察、設(shè)計(jì)、施工等工作,或擔(dān)任過(guò)這類項(xiàng)目中的子項(xiàng)目(或?qū)I(yè)項(xiàng)目)的負(fù)責(zé)人。、規(guī)范、規(guī)程編寫的全過(guò)程。,參加過(guò)教材,技術(shù)手冊(cè)的編寫工作(1萬(wàn)字以上)。2.正規(guī)大專院校統(tǒng)招畢業(yè)生見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級(jí)后,本科學(xué)歷認(rèn)定助理級(jí)職稱,大專、中專學(xué)歷認(rèn)定技術(shù)員級(jí)職稱。1979年12月31日以前大中專院校畢業(yè)參加工作;(四)年滿50周歲。在任職期間所承擔(dān)的工程項(xiàng)目獲得過(guò)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、國(guó)家和省級(jí)科技示范工程、省級(jí)文明工地、長(zhǎng)安杯、雁塔杯、華山杯等。第三十二條 破格評(píng)審助理工程師、技術(shù)員的推薦條件(一)必須取得省建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)的建筑企業(yè)專業(yè)管理崗位上崗合格證書(指十一大員崗位合格證,未要求發(fā)證的崗位不受此條限制)。(三)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料真實(shí)性保證書一份。(七)任現(xiàn)職以來(lái)的獲獎(jiǎng)證書、專利證書、成果證書等有關(guān)證件的原件和復(fù)印件各一份。(十)凡破格評(píng)審初、中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員,必須有基層單位“破格推薦業(yè)績(jī)報(bào)告”一份。(十三)除《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》和《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》,其它材料均要打印,《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審簡(jiǎn)表》為A3紙張,其余材料(含復(fù)印件)均統(tǒng)一為A4紙張。推薦晉升高級(jí)職稱“基層單位意見”欄由公司填寫。(七)職稱評(píng)審工作由各單位主任工程師負(fù)責(zé),未配主任工程師的單位,由主管技術(shù)工作的副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。第三十八條 非工程技術(shù)專業(yè)人員的職稱考評(píng)(一) 從事經(jīng)濟(jì)管理工作的人員參加經(jīng)濟(jì)系列技術(shù)職稱考試,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考評(píng)結(jié)合。(五)從事檔案管理工作人員申請(qǐng)檔案系列技術(shù)職稱評(píng)審。第四十三條 績(jī)效考核每年年終進(jìn)行一次。(二)考核要素的設(shè)定及分值分配(附表附表9)。(五)考核評(píng)級(jí)及權(quán)重1.根據(jù)考核得分評(píng)級(jí)劃分為A優(yōu)秀、B稱職、C基本稱職、D需改進(jìn)提高四個(gè)等級(jí),考評(píng)比例為2:6:1:1。第四十六條第四十九條 凡未實(shí)施績(jī)效考核的單位,公司不審批績(jī)效和年終獎(jiǎng)金。第七章中層領(lǐng)導(dǎo)選拔、任用、管理工作,堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認(rèn)、尊重知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的原則;堅(jiān)持組織考察的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持按程序辦事和定編定崗、按崗配備的原則;堅(jiān)持按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作的原則。人力資源部作為職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理。具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,能用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題。5.作風(fēng)民主,顧全大局,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神。(四)中層領(lǐng)導(dǎo)職位禁入制度。4因經(jīng)營(yíng)管理不善虧損單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,并對(duì)此負(fù)有直接責(zé)任被免職,免職起三年內(nèi),不得擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。3.群眾推薦。第五十九條 (二) 考察程序1.制訂考察工作方案,預(yù)先通知擬提任人選所在單位。材料應(yīng)實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況,一般包括:考察對(duì)象的自然情況、工作簡(jiǎn)歷,德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn),個(gè)人特長(zhǎng)、優(yōu)缺點(diǎn)等其他需要特別說(shuō)明的事項(xiàng)。(二)公司董事會(huì)秘書、經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、副總工程師、公司機(jī)關(guān)部門正副職,(子)分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師,按公司章程向董事會(huì)推薦,決定任免。(二)4.向公司董事會(huì)報(bào)告招聘工作。(四)招聘與競(jìng)聘程序1.發(fā)布公告。報(bào)名推薦。4.面試由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要測(cè)試應(yīng)聘者組織領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)性特征等對(duì)應(yīng)聘職位的適應(yīng)程度。根據(jù)筆試、面試情況,按得分從高到低排序,確定考察人選,發(fā)布考察預(yù)告。按公司章程向董事會(huì)推薦,決定任免。(二)公示范圍為公示對(duì)象現(xiàn)任職單位和擬提任職單位,公示時(shí)間為三天,公示內(nèi)容包括任職人姓名、年齡、性別、政治面貌、文化程度、專業(yè)職務(wù)、現(xiàn)任單位職務(wù)、擬任職務(wù)和公示部門電話、聯(lián)系人等。(四)公示完畢,按程序辦理聘用手續(xù)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人和公司部門負(fù)責(zé)人在同一單位同一職位上連續(xù)任職一般不超過(guò)兩屆。第六十五條交 流(一) 實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)交流任職制度。優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則,通過(guò)交流提高人員素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。服從大局原則,對(duì)拒不服從交流的,就地免職或降職。4.按規(guī)定需要實(shí)行任職回避或公務(wù)回避的。(二)公務(wù)回避:履職過(guò)程中,因涉及本人或者本人親屬的利害關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)回避;企業(yè)重大項(xiàng)目投資、招投標(biāo)等工作,涉及主要負(fù)責(zé)人親屬時(shí),應(yīng)當(dāng)回避。(二)考核形式和內(nèi)容。(四)中層領(lǐng)導(dǎo)在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面存在苗頭性問(wèn)題,尚不構(gòu)成違紀(jì)違法的,由黨委、紀(jì)委、干部部門按管理權(quán)限進(jìn)行警示誡勉談話,進(jìn)行幫助、教育。4.廉潔從業(yè)意識(shí)差, 群眾反映強(qiáng)烈,或?qū)Ρ締挝怀霈F(xiàn)腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)不糾正、查處不力;對(duì)群眾反映的重大、熱點(diǎn)問(wèn)題不采取有效措施,激化矛盾,造成不穩(wěn)定的。8.其他需要誡勉的。由紀(jì)檢監(jiān)察部的主要領(lǐng)導(dǎo)確定并組織實(shí)施。(十)誡勉限期改正時(shí)限一般為三個(gè)月。1.(二)辭職程序。其中給單位造成損失的,依法賠償,涉嫌違法犯罪的,提交司法機(jī)關(guān)處理。3.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。第六十九條中層后備人選(一) 按照培養(yǎng)提高、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)一使用的原則,建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊(duì)伍。(五)對(duì)政治思想、道德品質(zhì)、廉潔從業(yè)等方面出現(xiàn)問(wèn)題,工作實(shí)績(jī)不突出,群眾威信不高,年齡偏大、發(fā)展?jié)摿τ邢薜暮髠淙诉x應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備隊(duì)伍。第八章第七十一條 職責(zé)(一) 建立職工職業(yè)健康檔案?;颊吲R床癥狀雖與職業(yè)病相似,如果致病原因與職業(yè)條件無(wú)關(guān)或確實(shí)難確定時(shí),不能列為職業(yè)病。第六十八條 職業(yè)病診斷(一)職業(yè)病診斷應(yīng)當(dāng)由省級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)。(三)患職業(yè)病的職工,在治療或休養(yǎng)期間以及醫(yī)療終結(jié)確定為殘廢或治療無(wú)效而死亡時(shí),均按國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例因工待遇處理。在放射強(qiáng)烈的紫外線下電焊工職業(yè)性難聽第九章附表1: 辦班計(jì)劃審批表 培訓(xùn)班名稱:辦班單位及辦班負(fù)責(zé)人:培訓(xùn)目的:培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù):辦班地點(diǎn)及時(shí)間:教學(xué)計(jì)劃:序 號(hào)教學(xué)內(nèi)容課 時(shí)授課教師備 注審核意見單位領(lǐng)導(dǎo): 填報(bào)人: 年 月 日附表2:職工培訓(xùn)名冊(cè)班名: 辦班單位:序號(hào)工作單位姓 名性別職 名成績(jī)證書編號(hào)理論實(shí)作填報(bào)人: 填報(bào)時(shí)間:附表3:培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告培訓(xùn)班名稱: 培訓(xùn)人數(shù):培訓(xùn)形式: 培訓(xùn)地點(diǎn)及起止時(shí)間:理論教師: 實(shí)作教師:參加考試人數(shù): 不合格人數(shù):對(duì)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃設(shè)置滿足培訓(xùn)目的與要求的評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)及改進(jìn)意見姓名送培單位培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)起止時(shí)間學(xué)習(xí)情況出勤情況學(xué)習(xí)時(shí)間共計(jì) 天, 課時(shí)。59 / 59
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