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護(hù)衛(wèi)服務(wù)公司安保分隊安全管理手冊-預(yù)覽頁

2025-05-10 00:35 上一頁面

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【正文】 緊急事件。第十七條 護(hù)衛(wèi)人員共同守則一、熱愛本職,忠于職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),尊重上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主。六、文明執(zhí)勤,禮貌待人,上崗執(zhí)勤要認(rèn)真貫徹:禮貌大方,不卑不亢,待人謙遜,舉止端莊的十六字工作方針,嚴(yán)禁利用職權(quán)刁難群眾,態(tài)度簡單粗暴打人和罵人。第十八條 護(hù)衛(wèi)員禁止從事下列活動一、阻礙國家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行公務(wù);二、非法剝奪、限制他人人身自由;三、罰款或沒收財物、扣押他人證件或者財物;四、刁難、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人;五、非上崗時間穿著制式服裝和配帶保安器械;六、私自為他人提供護(hù)衛(wèi)服務(wù);七、處理民事糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛或者勞動爭議;八、其它違反法律規(guī)定的活動。
四、有權(quán)勸阻影響守衛(wèi)目標(biāo)治安秩序的行為和可能發(fā)生安全事故的違章作業(yè)等行為,制止守衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)的違法犯罪活動,并且在本人或他人人身和其他權(quán)利正在遭受不法侵害時,依法采取正當(dāng)防衛(wèi)的行動。
八、對現(xiàn)行犯罪分子有抓獲并送公安機(jī)關(guān)的責(zé)任,但無關(guān)押、拘留、搜查、審訊或沒收財物、罰款等處理權(quán)力。二、分隊骨干會:由分隊長主持,班長參加,每月召開二次。一、班(組)向分隊每日以口頭匯報當(dāng)日工作、學(xué)習(xí)情況,分隊每月以書面形式大隊匯報。二、組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,積極開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。五、交班完畢后,下班人員由班長列隊講評后帶回,交接班時要做好記錄,雙方簽名。三、離開隊部八小時以上經(jīng)班長和分隊長簽名批準(zhǔn)。第二十四條 內(nèi)務(wù)管理制度一、保持宿舍清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。五、宿舍內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將,以免影響其他隊員休息。第二十五條 休息規(guī)定一、值班制度:實行24小時值班制,早班:7:00-15:00、中班:15:00-23:00、夜班:23:00-次日7:00;每天提前十五分鐘進(jìn)行交接班。五、休息(假)期間,如發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返安保隊,聽候調(diào)遣。四、愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備,熟悉大樓消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,掌握各種滅火器材的使用方法;熟知各項突發(fā)事件或異常情況的處理程序,遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理。二、樹立值守人員良好的形象,要尊重業(yè)主、客人及上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁與業(yè)主有不愉快的事發(fā)生,建立良好的人際關(guān)系。六、嚴(yán)禁調(diào)戲婦女、小孩。十、當(dāng)班期間除因公事以外,嚴(yán)禁使用值班電話。三、非值班時間,除因公或經(jīng)批準(zhǔn)外,不準(zhǔn)穿著或攜帶制服離開轄區(qū)。七、頭發(fā)要整潔,男的不留長發(fā)。十一、不得將任何物件夾于腋下;不得敲桌椅或玩弄其它物品。四、動作迅速、自然、反應(yīng)靈活。八、對駛?cè)氪髲B的車輛和車輛駕駛員,值班人員要熱情,指揮手勢要規(guī)范,向客戶敬禮以示問好。十、客戶詢問,要熱情、耐心地回答,不可有煩躁、敷衍之神態(tài),并給予路線指引。十二、夜間、節(jié)假日來訪人員,值班人員應(yīng)先做到“先生(小姐)您好,請問您有何事?”如來訪理由合理,再說“先生(小姐),請出示您的有效證件,以便登記”。十四、大堂電梯指引崗貨梯運(yùn)貨禮貌用語 您好!請稍后,先填單后運(yùn)貨 27F\28F送貨時派保安跟進(jìn)十五、在大堂內(nèi)拖貨車行為的禮貌用語 您好!物品請走通道出!十六、電話禮貌用語 您好!這里是***大廈安全監(jiān)控中心,有什么可以幫您! 您好!這是***大廈安保值班電話,有什么可以幫您!十七、對于將來訪證帶出大廈人員的解釋禮貌用語 您好!來訪證不能帶出大廈,請您將來訪證交回前臺!第三十一條 崗位操作規(guī)范***大廈班長崗操作規(guī)程一、工作范圍:***大廈二、工作標(biāo)準(zhǔn):保證本班當(dāng)班期間大廈外圍秩序正常車輛停放有序,大廈內(nèi)部不發(fā)生消防、治安、盜竊等事件,監(jiān)督崗位紀(jì)律。二、當(dāng)班工作在上下班高峰期協(xié)助門崗進(jìn)行人員進(jìn)出檢查及是否佩戴好工作證。做好本班各崗位資料的填寫、清晰、整理及檢查工作。負(fù)責(zé)安撫辦理業(yè)務(wù)投訴的客戶,并及時按流程聯(lián)系相關(guān)部門到現(xiàn)場處理。處理突發(fā)事件時要沉著冷靜及時匯報。班次工作流程注意事項早班(7:00—15:00)中班(15:00—23:00)夜班(23:00—7:00)一、大廈正門 負(fù)責(zé)維護(hù)大廈正門的秩序,指引***領(lǐng)導(dǎo)車輛的有序進(jìn)出,疏導(dǎo)滯留門前人員保證正門的暢通。(對進(jìn)入大廈車輛須敬禮)負(fù)責(zé)對外來車輛的勸離及引導(dǎo)工作。三、大廈西側(cè)負(fù)責(zé)外圍路燈、監(jiān)控探頭、消防接合器、及周邊的情況的巡查工作。負(fù)責(zé)對大廈外圍閑雜人員的勸離工作。外圍崗每天晚上20:00至早上6:00可以坐崗其他時間一律不得坐崗,不得做與值勤無關(guān)的事情,著裝要整潔保持良好的警容警姿。負(fù)責(zé)對離開大廈人員的物品進(jìn)行核對,收取放行條,并拍照存檔。交接班時,確保交接物品、上班遺留事項、崗位情況一定要清楚詳細(xì)。班次工作流程注意事項早班(7:00—15:00)中班(15:00—23:00)夜班(23:00—7:00)一、人員管理負(fù)責(zé)協(xié)助客服人員控制好每個電梯的客流量,保證員工上下梯的順利流暢,避免出現(xiàn)擁擠推搡現(xiàn)象。必要時協(xié)助客服人員維持來訪人員登記秩序。制止貨物搭乘客梯行為、對貨梯的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。無領(lǐng)導(dǎo)批示不得代收各類郵件及物品。沒有3樓OMC大廳出入證(藍(lán)色底)和沒有報備表的人員,必須由大廳工作的移動員工(藍(lán)色OMC大廳出入證和移動員工證缺一不可)并帶領(lǐng)完成以下程序,否則保安不可以放行:在三樓保安處進(jìn)行登記和佩戴OMC大廳臨時出入證(白色底),人員離開時,要把OMC大廳出入證(白色底)交還給保安處并進(jìn)行登記離開時間,沒有出入證、報備表和大廳移動員工帶領(lǐng)的人員聯(lián)系監(jiān)控室值班電話:13922708972值班主管確認(rèn)。三、OMC大廳公共區(qū)域 檢查大廳公共區(qū)域天花是否有漏水現(xiàn)象,如遇天花漏水及時向安吉信***電工班報告并配合處理現(xiàn)場,檢查區(qū)域內(nèi)消防栓、消防箱封條是否完好,如果封條被損壞及時通知代維單位進(jìn)行復(fù)位,檢查大廳內(nèi)電視機(jī)是否完好。班次工作流程注意事項早班(7:00—15:00)中班(15:00—23:00)夜班(23:00—7:00)一、消防通道檢查消防通道是否有雜物阻礙通道暢通,消防門是否完好,巡查發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌詢問,并做好控制,并第一時間通知領(lǐng)班以及上級部門,檢查消防器材及設(shè)施有無損壞及遮攔現(xiàn)象,檢查高區(qū)東側(cè)消防門的封條是否遭到破壞如已破壞及時從新貼好新封條。 五、管井房 檢查管井房門是否完后,檢查管井房內(nèi)給排水、消防管是否有漏水現(xiàn)象,如遇漏水及時向安吉信***電工班報告并配合處理現(xiàn)場,檢查管井房內(nèi)是否有易燃易爆物品如(油漆、紙皮、木板、裝修余料等),檢查管井房內(nèi)是否有暴露的線頭及管井房內(nèi)燈光是否完好,檢查是否有可疑人員藏匿在管井房內(nèi),在發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌詢問,并做好控制,并第一時間通知領(lǐng)班以及上級部門進(jìn)行處理。 巡邏崗遇到隱患及事件應(yīng)對現(xiàn)場及時進(jìn)行拍照取證。 監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間、范圍,集中精力嚴(yán)密觀察,對異??梢汕闆r作好記錄并錄像。 在當(dāng)班時不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)守工作紀(jì)律。嚴(yán)禁在監(jiān)控中心吸煙,吃東西。不得做與值勤無關(guān)的事情,著裝要整潔保持良好的警容警姿。四、裝備和公物實行專人保管,誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé),誰損壞,丟失,誰賠償。八、除配置的裝備外,護(hù)衛(wèi)在上崗時不得自行攜帶其它裝備或攻擊性武器。四、不準(zhǔn)用對講機(jī)談?wù)撆c本職工作無關(guān)的事情。第三十四條 物品放行管理規(guī)定一、遇攜帶物品進(jìn)入,值班員應(yīng)示意對方自覺接受檢查,有無違禁物品,貴重物品、工具等應(yīng)填寫由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)的物品放行單,記錄是什么物品、型號和數(shù)量,以備離開時檢查確認(rèn)。五、物品的放行本著“誰放行,誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制。扯去鉛封,拔出保險銷,立于離著或點的有效距離處。二、注意事項滅火時,不可沖擊液面,以防飛濺。檢查水帶及接頭是否良好,如有破損嚴(yán)禁使用。連接完畢至少2人握緊水槍,對準(zhǔn)火場(勿對人,防止高壓水傷人)。存放時注意避免與酸、堿等化學(xué)藥品等接觸,以防金屬件腐蝕和橡膠密封圈變質(zhì)。使用消防栓救火,盡量避免消防水流向電梯廳。四、凡損壞大樓的公共設(shè)備設(shè)施,應(yīng)照價賠償。一、處理各類突發(fā)事件的基本原則:當(dāng)值護(hù)衛(wèi)/班長接警后,迅速到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場,確認(rèn)情況嚴(yán)重程度,采取緊急的控制處理。班長協(xié)助指揮突發(fā)事件的處理。所有持對講機(jī)的保安員在聽到求援信號后(固定崗位保安員除外),要立即趕到現(xiàn)場,同時通知監(jiān)控室并封鎖出事大廈出口并錄象,然后視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。事主或現(xiàn)場如有人員受傷,要立即設(shè)法盡快送醫(yī)院搶救并報告公安機(jī)關(guān)。所有員工應(yīng)聽從指揮,無條件服從分隊長及上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,按照分工,各負(fù)其責(zé),勇往直前,撲救搶險。撲救完畢后,公司安排人員協(xié)助有關(guān)部門查明原因、查明損失,并做好安置工作。(5)迅速報告分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)解,如個人力量單薄,應(yīng)請求增援 五、值勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子的處理:大門崗值勤中如發(fā)現(xiàn)可疑分子時,要審查其證件,對持無效證件或說不出正當(dāng)理由的人員禁止進(jìn)入大樓。在處理各類可疑人員時,不允許自己處理放人,更不許敲詐、勒索、私自罰款。若醉酒者或精神病人有危害社會公共秩序的行為,可上報主管將其強(qiáng)制送到公安機(jī)關(guān)處理。(4) 若社會上的人在本大樓轄區(qū)故意滋事,不聽勸告,自行其是,情節(jié)嚴(yán)重的,報公安機(jī)關(guān)依法處理。如情況危急,速打急救電話(電話號碼120)。立即進(jìn)行人工急救,并電告醫(yī)院馬上派醫(yī)生搶救或送醫(yī)院急救。如有浸水應(yīng)立即切斷電源,以防水浸漏電傷人。提醒用戶搬離放在窗臺及花架上的花盆及各類雜物。加固所有樹木或用繩索捆好,將盆栽的花卉移至低處或隱蔽角落。1如風(fēng)暴持續(xù)晝夜不停,員工需輪流當(dāng)值,無論任何時刻管理處應(yīng)有值班員工接聽電話。(2)保護(hù)中毒現(xiàn)場,任何員工不得隨意觸摸毒品、毒物和可疑物。并協(xié)助警方調(diào)查如械斗激烈,場面難以控制,通知消防中心打110報警,通知各崗位做好堵截準(zhǔn)備,并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。一、技防措施大廈的消防監(jiān)控中心,通過先進(jìn)的火災(zāi)自動報警系統(tǒng),采用24小時不間斷的值班監(jiān)控,確保大廈的安全。二、人防措施大廈大門崗位值班員負(fù)責(zé)監(jiān)控每一個從大廈大門進(jìn)出大廈的人員,對進(jìn)入大廈的人員進(jìn)行辨別,將不宜進(jìn)入大廈的人員和可疑人員擋在大門之外。大門崗,在指揮車輛停放的同時,對從大院出入的人員、物品進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)來查人,出去查物,確保外來人員不能隨便進(jìn)入大樓及保證大樓物品不丟失。二、全天候監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控。二00九年度***安保分隊工作計劃 二00九年***安保分隊將在護(hù)衛(wèi)公司和***安保室及上級主管部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)***大廈管理處的安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,本著“建立安全長效機(jī)制,規(guī)范安全生產(chǎn)管理”這一中心,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的“四防”(防火、防盜、防事故、防治安案件)工作,特制定本計劃:一、在護(hù)衛(wèi)公司的支持下按照***要求完成保安裝備的配備。五、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理,正規(guī)各項規(guī)章制度,及時化解各種矛盾,保持隊伍穩(wěn)定,注重培養(yǎng)、發(fā)掘骨干人才。九、配合***安保室在***大廈組織進(jìn)行一次大型的消防演
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