【正文】 但該行為、言論涉及損害公司和其它員工的合法利益的，則應(yīng)向上級匯報，以維護公司和員工的合法權(quán)益。第三章 財務(wù)管理第一節(jié) 總 則為了加強公司財務(wù)管理和監(jiān)督，減少費用開支，降低經(jīng)營成本，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)及本公司的實際情況，制定如下規(guī)定：一． 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。五． 各項費用的開支，要填寫費用支出申請，經(jīng)理批準后才能列支。九． 堅持日清月結(jié)，做到每日盤點核對現(xiàn)金一次，經(jīng)常到各銀行對帳，發(fā)現(xiàn)差錯時即時查找原因，即時更正。第二節(jié) 財務(wù)機構(gòu)會計崗位職責(zé)一． 按照國家會計制度的規(guī)定進行記賬、算帳、報賬工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳表清晰。四． 審核公司收付款憑證，保證公司債權(quán)債務(wù)真實準確并做好支票收付工作。八． 配合工程部即時完成各工程開票并協(xié)助追款等各項工作。出納員崗位職責(zé)一． 建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。五． 根據(jù)審核無誤后的費用報銷單、其它付款和收款憑證。當(dāng)月份終了后，應(yīng)與會計的現(xiàn)金相符。十． 嚴格貫徹和執(zhí)行公司制定的一切規(guī)章制度，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，工作負責(zé)、細心，要有責(zé)任心和耐心。其他超過1000元以上的開支，必須嚴格按照審批流程經(jīng)公司批準后才可使用。五． 按照誰領(lǐng)用誰負責(zé)的原則，支票使用后，領(lǐng)用人（經(jīng)手人）應(yīng)及時到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。八． 員工外出辦理業(yè)務(wù)，錯過用餐時間的，可以報銷誤餐費。招聘員工基本規(guī)定一． 本公司員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。三． 公司各部門根據(jù)用人需求情況，由部門負責(zé)人填寫《招聘申請表》，報主任批準后，交由公司人事部門統(tǒng)一組織招聘。五． 新聘人員必須呈交下述材料：1. 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格（包括員工登記卡、新進員工擔(dān)保書等）；2. 學(xué)歷、職稱證明；3. 個人簡歷；4. 近期相片2張；5. 身份證復(fù)印件。按照《勞動法》規(guī)定，對不予聘用者，不給予任何補償費用。十二. 本規(guī)定適用于公司各部門、各項目部招聘員工。4. 面試人員必須對整個公司組織概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策有深入的了解，才能解答應(yīng)聘者隨時所提出問題。2. 研究應(yīng)聘者以往的成就：研究應(yīng)聘者過去有哪些特殊工作經(jīng)驗與特別成就。6. 與同事相處的能力：應(yīng)聘者是否一直在抱怨過去的同事、朋友、公司以及其他各種社團的情形。五、面試的地點及記錄1. 面試的地點宜在單獨的房間進行，以免受到外界干擾。應(yīng)聘者的資格包括應(yīng)聘者的體格外貌、舉止、健康情形、穿著、語調(diào)、坐和走路的姿勢。除了應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗外，更應(yīng)該從問題中觀察應(yīng)聘者的責(zé)任心、薪酬增加的狀況、職位的升遷的狀況和變化情形，以及變換工作的原因。七、面試結(jié)束后，由人事部門總結(jié)面試情況，客觀評價，擇優(yōu)錄用。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素。　三. 工資晉升：1. 公司實行工資晉升制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以提高薪級、待遇；2. 員工在經(jīng)過年度考核后均有可能獲得工資的晉升。補貼：包括通訊補貼，出差補貼，交通補貼等。新聘員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工；2. 員工工資以月為單位計算（考勤計算期為每月１日至月末）；3. 工資正常支付日為次月１５日以前；4. 各項目部工資支付方式根據(jù)情況而定。2． 上班實行打卡簽到制度，辦公室對每個員工進行考勤登記，早上超過8:40，下午超過14:10進入辦公室的，將做一次遲到登記，不簽到者作遲到處理；遲到或早退一次，扣除當(dāng)月工資20元，當(dāng)月遲到3次以上，每次扣除當(dāng)月工資30元，當(dāng)月累計5次以上者，扣除當(dāng)月20％工資；3． 如因特殊情況第二天需直接外出辦公而不能打卡者，必須提前填寫外出申請單,由部門經(jīng)理簽字同意后交辦公室備案；4． 禁止委托他人代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代打者和委托打卡者都扣除當(dāng)月工資10％；5． 上班前因特殊情況不能按時或不能上班的，應(yīng)先電話通知，上班后補辦請假手續(xù)。二、 請休假1． 員工請休假一律實行請銷假制度。6． 如假期已滿，有事未能到崗工作，應(yīng)通過電話或其他方式向部門主管或辦公室主任請假，并于到崗后補辦請假手續(xù)；7． 如假期已滿，未到崗工作且不辦理任何請假手續(xù)者，作曠工處理；公司將給予嚴肅批評教育，情節(jié)嚴重的給予處分，或辭退處理。獎懲以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔，真正做到獎懲分明，不實行功過相抵原則。（一） 一般人員1．不服從管理人員安排或工作調(diào)動，消極怠工，影響工作秩序的；2．工作時間內(nèi)從事以私人利益為目的的事情，或未經(jīng)批準借出公司設(shè)備、車輛、工具、物品等；3． 工作時間睡覺、喝酒、賭博、玩牌及在非吸煙區(qū)吸煙；4． 虛報考勤或假報公事出外辦私事；5． 主管人員對已發(fā)生或正在發(fā)生的事故及違紀行為不報告，不處理；6． 在執(zhí)行上司安排的合理工作任務(wù)時，故意消極怠工或拒不執(zhí)行；7． 挑撥是非、破壞團結(jié)、造謠誹謗、中傷或公開他人隱私，影響他人名譽，影響日常工作秩序及公司信譽；8． 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊或無理取鬧，打架斗毆，尚未達到治安處分或刑事處分程度的；9． 無理粗暴對待上司的；泄露公司經(jīng)營機密，把本公司的客戶介紹給其他公司；10． 泄露公司經(jīng)營機密，把本公司的客戶介紹給其他公司；11． 在社會上，做出嚴重損害國家、公司聲譽及利益的行為；12． 無故曠工連續(xù)達3天或全年累計曠工十天以上；13． 嚴重失職、擅離職守或違反安全守則，導(dǎo)致公司利益受到損害、員工生命安全受到危害；14． 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生，損壞公司公物或材料、工具等，給公司造成經(jīng)濟損失的，每月從其工資中扣發(fā)50%，直到補償至原值為止；15． 員工如觸犯以上條款的情節(jié)惡劣者，公司可對其立即開除不做出任何補償；（二） 財務(wù)人員1．出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并追究相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任：　1) 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；2) 用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；3) 未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；4) 違反本規(guī)定條款認定應(yīng)予處罰的。 一．培訓(xùn)要求1．根據(jù)公司的經(jīng)營方針與人力資源部經(jīng)理共同制定各不同時期的培訓(xùn)計劃，并在各部門配合下實施；2．結(jié)合公司各部門存在的問題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制定常規(guī)性的培訓(xùn)計劃； 3．編寫各項培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善； 4．協(xié)助制定并督促各部門的員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)；5．建立資料檔案，將各類有實用性的資料編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用；6．錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)；7．根據(jù)需要計劃、組織、安排外請培訓(xùn)講師至公司授課，并負責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對員工進行訓(xùn)后考核。并使員工理解、掌握企業(yè)新發(fā)布的命令、指示和制度；7．進行管理培訓(xùn)；培養(yǎng)適合本企業(yè)需要的職業(yè)經(jīng)理。使他們在工作中自覺遵守公司規(guī)章制度；⑷ 介紹公司的行為規(guī)范及對員工儀表、儀容和著裝的要求。　 2．主要內(nèi)容有：⑴ 主管的管理培訓(xùn)；⑵ 合同管理培訓(xùn)；⑶ 財務(wù)會計培訓(xùn)；⑷ 團隊合作及溝通；⑸ 工程的預(yù)算、結(jié)算培訓(xùn)；⑹ 領(lǐng)導(dǎo)能力及激勵機制的培訓(xùn)；⑺ 招、投標培訓(xùn)等。五．培訓(xùn)紀律1．員工必須按培訓(xùn)通知上注明的時間準時到場參加培訓(xùn)。2． 考評使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，正確了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門管理工作效率。4． 為員工的薪酬決策提供依據(jù)。5．公私分明原則：本考評是針對工作態(tài)度、業(yè)績等進行的考評，考評應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考評工作。上級領(lǐng)導(dǎo)通過直接面談方式對其屬下員工進行考評；2．對象比較。由被考評員工對本人的工作表現(xiàn)，參照公司人事部門和所在業(yè)務(wù)部門所規(guī)定的工作標準，以書面形式作自我總結(jié)。三． 公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日30天前遞交《辭職申請書》，申請核準，在未獲核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處；四． 員工辭職申請獲準，則應(yīng)在離職前協(xié)助公司進行崗位交接工作；五． 公司員工有下列情形之一的，公司有權(quán)隨時解雇：1． 在試用期間被證明不符合錄用條件的；2． 嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；3． 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4． 被依法追究刑事責(zé)任的。二．內(nèi)部制發(fā)文件，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。四．已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并根據(jù)內(nèi)容按類別編號后打印。七．經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送檔案室存檔。經(jīng)主任或有關(guān)人員的批示后，正本留辦公室歸檔存查，由辦公室將文件復(fù)印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。下班時間請確認所有電腦設(shè)備及電源的關(guān)閉，杜絕不安全因素的存在；六． 關(guān)于電腦網(wǎng)絡(luò)的使用：1． 由于涉及公司安全利益，嚴禁使用公司電腦進行非法網(wǎng)絡(luò)賭博以及發(fā)表政治言論等行為；禁止安裝和使用電驢（eMule）及BT等工具及大型網(wǎng)絡(luò)游戲，禁止瀏覽和下載色情圖片及小電影。如因違反電腦網(wǎng)絡(luò)使用的規(guī)定，公司將給予口頭警告，直至開除。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即向辦公室主任匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失；如證明函未使用，應(yīng)及時退還。用完公章要及時鎖好，不得隨便放置在外；3． 不準攜帶公章外出使用，因業(yè)務(wù)需要的須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準指定專人攜帶；4． 要注意公章的保養(yǎng)及時清洗，確保蓋印清晰。第五節(jié) 檔案管理制度根據(jù)國家有關(guān)公文處理和保密規(guī)定，為了加強公司文件、資料、合同的管理和信息儲存利用工作。急件、要件要隨到隨辦，并指定專人催辦落實，一般性文件應(yīng)及時處理，不得積壓或漏辦。3．公司制訂的計劃、統(tǒng)計、預(yù)決算、工作總結(jié)。7． 其他具有保存價值的文件材料、重要的工作經(jīng)驗材料。3． 借閱時間，一般檔案最長不超過十天。六．所有文件實行電子歸檔。⑦ 歸檔。⑤ 辦公室專人做好會議記錄（須錄音），當(dāng)日整理送主任及各主管副主任批閱，次日下發(fā)各相關(guān)部室。⑤ 辦公室專人做好會議記錄（須錄音），當(dāng)日10點整理送主任及各主管副主任批閱。② 各相關(guān)人員不得無故缺席會議，如因出差或其他原因不能到會者，需要提前一天以上書面形式請假或以電話方式向部門經(jīng)理告假；擅自缺席者扣發(fā)300元當(dāng)月工資處理；③ 遇重要會議，有條件的出差人員以語音視頻方式參與會議；④ 與會者須在前一工作日結(jié)束前做好次日會議準備，準時出席；⑤ 會議期間通訊工具必須消音或關(guān)閉，不得通話，重要通話移步會場外；⑥ 形成日工作報表，9點前交由辦公室整理匯總，11點前發(fā)主任及各主管副主任批閱；⑦ 歸檔。 主持人：項目經(jīng)理（或代表） 會議內(nèi)容：① 傳達和落實公司指令；② 匯報每周工作進展，檢討施工進度；③ 提出疑難問題，落實解決方法；④ 協(xié)調(diào)各工種配合；⑤ 工作安排；⑥ 制定各項任務(wù)計劃（包括周、月、季）；⑦ 形成周工作報表； 會議發(fā)言順序：各分管施工與其分管班組長（包括各分包）、安全員、質(zhì)監(jiān)員、技術(shù)負責(zé)人依次發(fā)言討論，主持人總結(jié)。一． 出差1． 本公司員工出差分為：① 市內(nèi)出差：出差當(dāng)日能返回者；② 遠途出差：出差必須在外住宿者。3．員工出差旅費，應(yīng)據(jù)實提出收據(jù)，不得虛報。3． 公司車輛一律要停放在指定的停車場，凡經(jīng)批準因公出車時意外造成公司車輛丟失的，酌情賠償5000－10000元，并扣當(dāng)月工資，凡未經(jīng)批準擅自用車或晚上不按規(guī)定將車輛停放在指定的停車場，造成車輛損壞的，車輛維修費用由當(dāng)事人負擔(dān)，造成車輛丟失的，除扣當(dāng)事人當(dāng)月工資外，車輛現(xiàn)值和保險公司賠償之間的差額由個人負責(zé)賠償；4． 凡車輛損壞或丟失，需及時將情況如實報告公司辦公室；5． 司機應(yīng)及時維修保養(yǎng)車輛，車輛維修開支要嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，車輛維修應(yīng)當(dāng)報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準，然后到指定維修點進行維修；6． 不準將行駛證及車輛有關(guān)證件放在車上，如因此丟失證件的，追究當(dāng)事人責(zé)任；7． 汽車鑰匙除本車司機持有外，其備用鑰匙由公司辦公室保管；8． 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，一律不得私用及不準將車輛借他人使用或駕駛，不準用公司車輛學(xué)習(xí)駕駛；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由司機承擔(dān)所有費用并扣減當(dāng)月工資100元。第九節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定一、辦公室人員宿舍的管理1．員工宿舍由公司辦公室按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排管理。4．午休和晚上11點以后，不準在宿舍內(nèi)會客，更不許留宿外人。7．宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐和存放易燃易爆物品，不準亂拉亂接電源。11．宿舍人員的宿舍費用（水、電、煤氣、電話費等）由住宿員工自理共攤。15．違反上述規(guī)定的，將視其情節(jié)給予處罰。4．項目部管理人員應(yīng)以身作則，為工人樹立節(jié)約、安全、衛(wèi)生的形象。6．管理措施： A．每天對宿舍進行登記記錄。7．監(jiān)督措施： A、項目部每周組織人員對宿舍逐一進行檢查。一． 嚴守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密； 工作崗位要求需要的員工須簽署《保密承諾書》；二． 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機密；三． 嚴格遵守文件（包括傳真、計算機盤片）登記和保密制度。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)；五． 文件、資料不準私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。2． 凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟活動的，應(yīng)當(dāng)簽訂合同。6． 公司由法律部根據(jù)主任的授權(quán)，全面負責(zé)合同管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。8． 對外訂立的合同，嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章；如有例外需要，須總經(jīng)理特批。12．非書面合同代用單也視作書面合同，統(tǒng)一予以編號。4．財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作，對具有下列情形的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)拒絕付款：⑴　應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同，且未采用非書面合同代用單的；⑵　收款單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致的