【摘要】中建三局項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價(jià)等過程,不得私
2024-08-10 18:30
【摘要】中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并附檢查與考核評(píng)分表
2025-04-07 04:39
【摘要】13/13中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例第一章 總則第一條為推動(dòng)全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本條例。第二條施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項(xiàng)目管理的核心是以項(xiàng)目全額責(zé)任承包為依托,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目
2025-04-18 07:49
【摘要】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護(hù)公司的合法權(quán)益,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少和避免對(duì)外糾紛,根據(jù)國家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位(又稱業(yè)主)訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營、合資、合作合同、協(xié)議等,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三
【摘要】附件:中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)中鐵三局集團(tuán)有限公司的物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)物資管理制度化、規(guī)范化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),依據(jù)股份公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理工作必須貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),確保供應(yīng)物資符合工程質(zhì)量、
2025-04-14 11:47
【摘要】總則1項(xiàng)目管理方針法人管項(xiàng)目:統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)、監(jiān)督行為,確定企業(yè)、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行;系統(tǒng)化管理:規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,以項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)為中心,確定企業(yè)和項(xiàng)目部工作職責(zé),提高企業(yè)行政效率,促進(jìn)項(xiàng)目部執(zhí)行效率。持續(xù)改進(jìn):總結(jié)、提煉成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)項(xiàng)目管
2024-08-13 23:52
【摘要】中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例第一章 總則第一條為推動(dòng)全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本條例。第二條施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項(xiàng)目管理的核心是以項(xiàng)目全額責(zé)任承包為依托,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)價(jià)
2025-04-14 10:34
【摘要】1/16編制說明1、編制目的:結(jié)算策劃不僅僅是針對(duì)結(jié)算工作,也是對(duì)項(xiàng)目商務(wù)管理全過程的梳理和回顧。結(jié)算策劃書編制目的,是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本,全面盤點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況,收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),幫助項(xiàng)目梳理結(jié)算編制思路,制定結(jié)算核對(duì)和調(diào)整方案,提高項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算辦理的效率和效益。并通過全過程參與工程竣工結(jié)算,提升公司商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)
2025-06-29 18:47
【摘要】中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型及小型以上施
2025-04-15 23:41
【摘要】........中建三局工程總承包公司(安裝分公司)工業(yè)事業(yè)部鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全手冊(cè)中建三局總承包公司目錄第一章項(xiàng)目安全系統(tǒng) 1 1 2 3 3 3 4 4(主管)的安全
2025-04-12 05:20
【摘要】中建三局項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及局項(xiàng)目成本管理辦法,特制定本細(xì)則。第二條工程項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項(xiàng)目作為成本核算的對(duì)象,在項(xiàng)目法施工過程中項(xiàng)目全額承包所發(fā)生的在項(xiàng)目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。項(xiàng)目成本管理是對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行的全過程管理,包括成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃,成本核算,成本
2025-04-07 04:19
【摘要】第1頁共26頁中建三局項(xiàng)目商務(wù)策劃書(范本)編制單位:編制人:審核人:編制時(shí)間:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)時(shí)間:
【摘要】中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全
2025-04-11 23:58
【摘要】中新生態(tài)城起步區(qū)05-06-04吉寶住宅項(xiàng)目三期(6地塊)工程施工管理策劃書編制/時(shí)間:2010年12月18日審核/時(shí)間:年月日審批/時(shí)間:年月日43/43目錄1、編制說明2、項(xiàng)目概況3、項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)4、項(xiàng)目管理人員配置方案5、
2025-06-29 20:05
【摘要】完美WORD格式整理分享中建三局項(xiàng)目商務(wù)策劃書(范本)編制單位: