中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路探索-預(yù)覽頁
【正文】 在不同的時(shí)期，企業(yè)對(duì)其需要達(dá)到的目的也應(yīng)該有所不同，這種定位也是非常重要。結(jié)果不是衣服太大，就是衣服太小，或者根本就不是個(gè)衣服。較高的企業(yè)管理水平是戰(zhàn)略導(dǎo)入前提條件企業(yè)管理水平的高低可能無法通過一些量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)就可以體現(xiàn)出來，這可能是一個(gè)比較定性的、抽象的描述，但一般企業(yè)管理者在對(duì)本企業(yè)與同行，或者國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行對(duì)比后就可以發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的管理水平如何。這兩個(gè)方面是保障戰(zhàn)略可以成功制定與實(shí)施的保障，否則戰(zhàn)略管理就是無源之水。事實(shí)上，自我糾錯(cuò)包括兩種能力，一種是自我發(fā)現(xiàn)問題的能力，第二種是自我解決問題的能力。這種能力的持有者不一定是某個(gè)人，而是這個(gè)組織成員都具有這種本事，在各自的工作范圍內(nèi)來發(fā)現(xiàn)問題，它也有可能是一種機(jī)制。這是企業(yè)創(chuàng)造能力的體現(xiàn)。2）完善的計(jì)劃體系與具有遠(yuǎn)見的計(jì)劃水平在戰(zhàn)略管理的角度上講，不管是計(jì)劃體系，還是計(jì)劃水平都是考查企業(yè)是否可以做到有條理的管理與對(duì)未來發(fā)展的預(yù)見性水平的一種能力?！?jì)劃體系為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略提供了保障。有的企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)如果要建立明確的規(guī)劃的話，就會(huì)較大程度上妨礙自己的經(jīng)營行為，使其不能夠靈活對(duì)應(yīng)，這種束縛不僅不能起到集中大家的合力來共同應(yīng)對(duì)企業(yè)全局性的問題，反而卻讓大家的手腳受到了整縛，甚至還有的企業(yè)家認(rèn)為，完美的戰(zhàn)略是無法取得企業(yè)收益的。他們是通過戰(zhàn)略管理的形式來管理整個(gè)GE，這種方法產(chǎn)生了巨大的向心力。這些人都必須具有專家的水準(zhǔn)，他們?cè)趹?zhàn)略管理方面具有非常專業(yè)的操作水平，在企業(yè)中是屬于專家類型的員工。2）“戰(zhàn)略管理”的普及性認(rèn)識(shí)。如果做不到量體裁衣，我們前面論述的問題統(tǒng)統(tǒng)沒有用處了。客觀地講，這三點(diǎn)條件很多企業(yè)都是不具備的，或者存在著不同程度的缺陷，這些無疑會(huì)阻礙企業(yè)引進(jìn)“戰(zhàn)略管理機(jī)制”。前提條件的正常邏輯是充分必要關(guān)系，也就是三個(gè)條件缺一不可，但現(xiàn)實(shí)中卻往往都不能全面具備，在這種情況下，我們應(yīng)該有兩種選擇：第一種就是設(shè)法實(shí)現(xiàn)這三個(gè)條件；第二種是在這種情況下，如何做一雙適合企業(yè)的鞋。如12年期戰(zhàn)略，逐漸培養(yǎng)企業(yè)的計(jì)劃水平，提高企業(yè)對(duì)未來發(fā)展的預(yù)見性。3）若自我發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，則應(yīng)積極建立“問題暴露機(jī)制”，并加強(qiáng)經(jīng)營狀況的分析調(diào)查。比如，有些企業(yè)采用的“內(nèi)部投訴”、“經(jīng)營檢討”、“問責(zé)制”等等，來強(qiáng)迫相關(guān)責(zé)任去學(xué)習(xí)運(yùn)用分析技術(shù)，逐漸提高其分析水平，也就是發(fā)現(xiàn)問題的能力。5）若決策人認(rèn)識(shí)不夠，可制定較寬泛的戰(zhàn)略。7）若全員戰(zhàn)略素質(zhì)較低，可讓大部分來參與戰(zhàn)略的制定。當(dāng)然這里指的不足之項(xiàng)是指針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃而言，而不是指企業(yè)運(yùn)營而言，在范圍上要小了很多。將戰(zhàn)略管理機(jī)制逐漸制度化如果戰(zhàn)略管理逐步建立起來，企業(yè)應(yīng)該著手建其制度化，讓戰(zhàn)略管理不因某個(gè)人的喜好而取消或改變，讓其真正可以在企業(yè)的發(fā)展過程起到相應(yīng)的作用。這種界定可以讓一些新進(jìn)入公司，或者是新進(jìn)入崗位的人員可以按照流程要求去操作自己的負(fù)責(zé)的工作。戰(zhàn)略管理機(jī)制的制度化是在戰(zhàn)略管理已經(jīng)步入正軌時(shí)才需要建立的，在從來都沒有實(shí)施過之前，根本不需要建立，也派不
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