【正文】 期），次年享受年休假，其首次年休假期根據(jù)報(bào)到當(dāng)年的工作時(shí)間按比例計(jì)算：首次年假天數(shù)=（報(bào)到當(dāng)年實(shí)際工作月數(shù)/12）*事假。，經(jīng)其所在部門(mén)主管確認(rèn)，由總經(jīng)理審批后，可在下一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度的前三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休假期，最多不超過(guò)5天，3個(gè)月過(guò)后，上統(tǒng)計(jì)年度全部未用年假作廢。員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天。但視其請(qǐng)假理由與工作需要可以準(zhǔn)假，也可以不準(zhǔn)假，或縮短假期，或改變請(qǐng)假日期。如弄虛作假，一經(jīng)查 實(shí)按曠工處理。 ——.必須是事先按加班管理規(guī)定填報(bào)《加班申報(bào)單》（每周由部門(mén)考勤員向行政部報(bào)送本部門(mén)因工作需要加班的人員名單，注明加班日期、起止時(shí)間及事由，并經(jīng)主管簽字確認(rèn)）,報(bào)送行政部備案,且要刷卡考勤。 、事假、病假、婚假、喪假等所有假期均需提前辦理請(qǐng)假手續(xù),填寫(xiě)《請(qǐng)假單》及提供相關(guān)證明。 :員工休假期間（年休假除外），若逢國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日、公休假日,均應(yīng)記為假期時(shí)間。 部門(mén)經(jīng)理可批準(zhǔn)假期5天及以下。 、副總請(qǐng)假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、婚假、喪假期間，發(fā)放基本工資。實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。 組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資及年終獎(jiǎng)金。——績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī)，以員工考核評(píng)估確定的等級(jí)結(jié)果為依據(jù)，確定績(jī)效工資額。考核評(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定：績(jī)效工資等級(jí)A等B等C等D等E等人員分布比例5%20%65%5%5%——公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資。——員工試用期滿(mǎn)后開(kāi)始享有學(xué)歷工資（專(zhuān)業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢? 學(xué)歷工資等級(jí)表學(xué)歷博士碩士本科大專(zhuān)工資（元）600400200100——員工加班須由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班補(bǔ)貼。法定假日加班，補(bǔ)貼按 計(jì)算。全公司員工統(tǒng)一享受?chē)?guó)家的法定節(jié)假日，不扣工資?！毞Q(chēng)津貼——特殊津貼。定薪，試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)13級(jí)。，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)23個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)。6薪資調(diào)整——升級(jí)：按照從低到高的順序依次提高，當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí)，則調(diào)為上一等中比起調(diào)級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí)。（每年第12月調(diào)整，次年1月實(shí)施），以每年12次考核為準(zhǔn)，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對(duì)應(yīng)比例減少績(jī)效等級(jí)數(shù)：績(jī)效等級(jí)控制幅度條 件調(diào) 級(jí)全年至少8個(gè)A+2全年至少8個(gè)B+1不符合上面或下面的條件0全年8個(gè)D或E，或連續(xù)3個(gè)E1全年8個(gè)及以上E待崗：調(diào)整事因薪等薪級(jí)職位晉升對(duì)應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評(píng)估，一般為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評(píng)估薪級(jí)職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等重新評(píng)估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算?！有綄?shí)施目前離職者。每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部。 每月第13至15個(gè)工作日為勞資專(zhuān)員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)工作日。（3）因計(jì)算錯(cuò)減造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。2適用范圍適用于公司各級(jí)崗位人員的工作考評(píng)與工資發(fā)放?！陡骷?jí)崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各級(jí)崗位人員進(jìn)行定期績(jī)效考評(píng)，績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為工資發(fā)放的依據(jù)。基本工資=標(biāo)準(zhǔn)工資+技術(shù)津貼。補(bǔ)貼=房補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+中餐補(bǔ)貼+通信費(fèi)補(bǔ)貼；各種補(bǔ)貼按照《公司各類(lèi)補(bǔ)貼規(guī)定》執(zhí)行。以基本工資為積分，按照本市勞動(dòng)法規(guī)定制度付給?！靖鶕?jù)各級(jí)崗位的職責(zé)要求、工作難度和重要性等因素確定其崗位的《級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)金積分》。級(jí)數(shù)、績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金系數(shù)級(jí)數(shù)績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金系數(shù)級(jí)數(shù)績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金系數(shù)196～1002956～60291～951051～55386～901146～50481～851241～45576～801336～40671～751431～35766～70150～300861～651——公司規(guī)定了《考勤制度》，根據(jù)各級(jí)崗位人員出勤情況確定“出勤率”。，為所有員工留有足夠的上升空間，公司人員的級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)金積分按照管理層次不同分為3個(gè)級(jí)別，每個(gè)獎(jiǎng)金積分級(jí)別又分為多個(gè)級(jí)別。、等級(jí)獎(jiǎng)金積分劃分與對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金積分詳見(jiàn)《公司各級(jí)員工基本工資表》?！疽?guī)定一人兼多個(gè)崗位的人員將近采取就高不就低原則，以兼任的各崗位所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金中之最高獎(jiǎng)金額為該員工的級(jí)別等級(jí)積分。 績(jī)效考評(píng)方式：公司所有人員績(jī)效考評(píng)采取自我考評(píng)、直接上級(jí)考評(píng)、項(xiàng)目委員會(huì)考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)應(yīng)百分制計(jì)分如下?！诿宽?xiàng)事務(wù)性工作結(jié)束后（日常事務(wù)性工作項(xiàng)目每月底），應(yīng)按照《各級(jí)崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中“A1～A3”項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我考評(píng)打分，填寫(xiě)在《 年 月份/季度績(jī)效考評(píng)表》“自我考評(píng)分?jǐn)?shù)”欄的“是否去做”、“完成時(shí)效”、“完成質(zhì)量”三項(xiàng)得分相加，填寫(xiě)在“自評(píng)得分”欄中。如果因?yàn)榭陀^(guān)原因沒(méi)有按照“完成時(shí)間、規(guī)定要求”完成工作，應(yīng)在“客觀(guān)原因說(shuō)明”欄中說(shuō)明原因。直接上級(jí)每月8日前根據(jù)《各級(jí)崗位每月考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中“A1～A3”、“B1～B3”項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其直接下屬上個(gè)月的每項(xiàng)工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)打分，并對(duì)照自我考評(píng)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)填寫(xiě)《 年 月份/季度績(jī)效考評(píng)表》中的直接上級(jí)考評(píng)項(xiàng)目欄。勞資員根據(jù)《公司人員考勤制度》對(duì)公司人員進(jìn)行考勤核查，將考勤情況填寫(xiě)在《 年 月份考勤表》中。 董事會(huì)成員工資發(fā)放原則。勞資員每月9日前對(duì)《 年 月份/季度績(jī)效考評(píng)表》、《 年 月份配合度互評(píng)表》、《 年 月份人事主管考評(píng)表》、《 年 月份考勤表》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《 年 月份績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》，并根據(jù)此表制定出《 年 月份工資表》，一起報(bào)送總經(jīng)理審批后，于每月十日前將《 年 月份工資表》送交出納。 《 年 月份考勤表》。 《 年度年終獎(jiǎng)發(fā)放表》。4獎(jiǎng)勵(lì)部分，可視情況予以嘉獎(jiǎng)、記功、記大功并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)予以嘉獎(jiǎng)獲得者50～300元獎(jiǎng)勵(lì)：予以記功獲得者300～500元獎(jiǎng)勵(lì)：予以記大功獲得者500～1000元獎(jiǎng)勵(lì)，有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批可酌情提高獎(jiǎng)金。 ——有顯著的善行佳話(huà)，足為公司工廠(chǎng)榮譽(yù)者。 ——遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。 ——維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。 ——對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。：公司年度獎(jiǎng)勵(lì)包含年終獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)等?！?dāng)年功過(guò)抵消。予以處罰的具體情形如下：——未經(jīng)許可，擅自在廠(chǎng)內(nèi)推銷(xiāo)物品者。 ——不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 ——對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。——未經(jīng)許可攜帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。 ——損毀涂改重要文件或公物者。 ——工作時(shí)間內(nèi)，作其他與工作無(wú)關(guān)事情，嚴(yán)重影響公司形象者。，予以辭退： ——根據(jù)公司績(jī)效考核制度達(dá)到辭退條件的?！緸l臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的裁員。 ——參與賭博者。 ——在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。——拒不服從部門(mén)或公司正常工作調(diào)動(dòng)和指揮者。 ——吸食毒品者。 ——在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。 ——擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。員工處罰審批權(quán)限如下：——總公司行政部可對(duì)公司全單位違紀(jì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰，其處罰流程為：行政部提出→被處罰員工部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)→總經(jīng)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批?！刑幜P在實(shí)施后需提交處罰資料給人力資源部備檔?！窘Y(jié)束】6相關(guān)表格《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》《員工過(guò)失單》。 協(xié)商解除勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工在試用期后，公司因崗位調(diào)整或技術(shù)革新，或因員工個(gè)人工作績(jī)效達(dá)不到公司要求，公司與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。4離職程序：個(gè)人以填寫(xiě)離職通知單的形式通知公司離職，通知以簽核至廠(chǎng)長(zhǎng)為通知完畢。 試用期內(nèi)需提前3天申請(qǐng)離職。并提交相關(guān)公司物品，未提交相關(guān)物品賠償責(zé)任適應(yīng)“6。非離職人員離廠(chǎng)時(shí)間公司保安人員有權(quán)拒絕離職人員出廠(chǎng)。離職代理委托書(shū)需注明不能辦理離職手續(xù)理由以及本人簽名和蓋章。并通知當(dāng)事人離廠(chǎng)手續(xù)辦理日期。：00.。無(wú)調(diào)換工作崗位協(xié)議不得以試用期不合格辭退員工。《協(xié)商解除勞動(dòng)合同》協(xié)議。，行政管理部人力資源部提前30天向員工書(shū)面提出勞動(dòng)合同不續(xù)簽通知并簽收，、。，離職面談時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問(wèn)題，需1個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)書(shū)面形式反饋給相關(guān)責(zé)任主管。、試用期后未提前三天申請(qǐng)，扣三天薪資。，并完成相關(guān)簽核，方可領(lǐng)取。（丟失賠償38元、18元、4元。，各類(lèi)文件數(shù)據(jù)，電子檔案密碼等。人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司員工人力資源檔案的建立、利用、保存等管理工作。公司持有的員工合同全部由人力資源部統(tǒng)一保管?！秲?nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》存根、《調(diào)換工種申請(qǐng)表》存根、《調(diào)換工種通知單》存根?！獬?終止勞動(dòng)合同通知書(shū)存根。——作業(yè)層員工各類(lèi)獎(jiǎng)懲記錄。、保管，并且及時(shí)更新員工的資料。、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。作業(yè)層員工的資料，應(yīng)由所在單位自行保管。下屬單位作業(yè)層員工檔案的銷(xiāo)毀，由下屬單位領(lǐng)導(dǎo)按照有關(guān)規(guī)定審批執(zhí)行。人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司員工合同簽訂。（4）簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)遵循合法、慎重兩個(gè)基本原則。（3）下屬單位員工的勞動(dòng)合同，由各單位專(zhuān)管人員從人力資源部簽領(lǐng)后，復(fù)印合同首頁(yè)存檔并轉(zhuǎn)交員工本人。（3）各部門(mén)負(fù)責(zé)人及副經(jīng)理（主任）級(jí)及以上員工的考核由公司主管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，其他員工的考核由各部門(mén)主管執(zhí)行。具體見(jiàn)辭員工作程序?！秳趧?dòng)合同