【正文】 期），次年享受年休假，其首次年休假期根據(jù)報到當(dāng)年的工作時間按比例計算：首次年假天數(shù)=（報到當(dāng)年實際工作月數(shù)/12）*事假。，經(jīng)其所在部門主管確認(rèn)，由總經(jīng)理審批后，可在下一個統(tǒng)計年度的前三個月內(nèi)補(bǔ)休假期，最多不超過5天，3個月過后，上統(tǒng)計年度全部未用年假作廢。員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天。但視其請假理由與工作需要可以準(zhǔn)假，也可以不準(zhǔn)假，或縮短假期，或改變請假日期。如弄虛作假，一經(jīng)查 實按曠工處理。 ——.必須是事先按加班管理規(guī)定填報《加班申報單》（每周由部門考勤員向行政部報送本部門因工作需要加班的人員名單，注明加班日期、起止時間及事由，并經(jīng)主管簽字確認(rèn)）,報送行政部備案,且要刷卡考勤。 、事假、病假、婚假、喪假等所有假期均需提前辦理請假手續(xù),填寫《請假單》及提供相關(guān)證明。 :員工休假期間（年休假除外），若逢國家規(guī)定的法定節(jié)日、公休假日,均應(yīng)記為假期時間。 部門經(jīng)理可批準(zhǔn)假期5天及以下。 、副總請假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、婚假、喪假期間，發(fā)放基本工資。實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。 組織討論并批準(zhǔn)本制度的實施。浮動工資包括績效工資、加班工資及年終獎金。——績效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績，以員工考核評估確定的等級結(jié)果為依據(jù)，確定績效工資額?？己嗽u估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級分布比例強(qiáng)制確定：績效工資等級A等B等C等D等E等人員分布比例5%20%65%5%5%——公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資?！獑T工試用期滿后開始享有學(xué)歷工資（專業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢? 學(xué)歷工資等級表學(xué)歷博士碩士本科大專工資（元）600400200100——員工加班須由本部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計付加班補(bǔ)貼。法定假日加班，補(bǔ)貼按 計算。全公司員工統(tǒng)一享受國家的法定節(jié)假日，不扣工資。——職稱津貼——特殊津貼。定薪，試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)13級。，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級表中相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動23個薪級確定薪資等級。6薪資調(diào)整——升級：按照從低到高的順序依次提高，當(dāng)需要跨等調(diào)級時，則調(diào)為上一等中比起調(diào)級高的對應(yīng)級。（每年第12月調(diào)整，次年1月實施），以每年12次考核為準(zhǔn)，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對應(yīng)比例減少績效等級數(shù)：績效等級控制幅度條 件調(diào) 級全年至少8個A+2全年至少8個B+1不符合上面或下面的條件0全年8個D或E，或連續(xù)3個E1全年8個及以上E待崗：調(diào)整事因薪等薪級職位晉升對應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評估，一般為該薪等的較低薪級，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評估薪級職位降級對應(yīng)降級后所在崗位的薪等重新評估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級計算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級計算。——加薪實施目前離職者。每月的前5個工作日為各部門計算計件工資的時間，必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部。 每月第13至15個工作日為勞資專員計算工資并制成“工資表”的時間。，批準(zhǔn)人的工作完成時間最長不得超過2個工作日。（3）因計算錯減造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。2適用范圍適用于公司各級崗位人員的工作考評與工資發(fā)放?！陡骷墠徫还ぷ骺荚u標(biāo)準(zhǔn)》，對各級崗位人員進(jìn)行定期績效考評，績效考評結(jié)果作為工資發(fā)放的依據(jù)?；竟べY=標(biāo)準(zhǔn)工資+技術(shù)津貼。補(bǔ)貼=房補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+中餐補(bǔ)貼+通信費(fèi)補(bǔ)貼；各種補(bǔ)貼按照《公司各類補(bǔ)貼規(guī)定》執(zhí)行。以基本工資為積分，按照本市勞動法規(guī)定制度付給?！靖鶕?jù)各級崗位的職責(zé)要求、工作難度和重要性等因素確定其崗位的《級別等級獎金積分》。級數(shù)、績效考評分?jǐn)?shù)獎金系數(shù)級數(shù)績效考評分?jǐn)?shù)獎金系數(shù)級數(shù)績效考評分?jǐn)?shù)獎金系數(shù)196～1002956～60291～951051～55386～901146～50481～851241～45576～801336～40671～751431～35766～70150～300861～651——公司規(guī)定了《考勤制度》，根據(jù)各級崗位人員出勤情況確定“出勤率”。，為所有員工留有足夠的上升空間，公司人員的級別等級獎金積分按照管理層次不同分為3個級別，每個獎金積分級別又分為多個級別。、等級獎金積分劃分與對應(yīng)的獎金積分詳見《公司各級員工基本工資表》。——公司規(guī)定一人兼多個崗位的人員將近采取就高不就低原則，以兼任的各崗位所對應(yīng)的獎金中之最高獎金額為該員工的級別等級積分。 績效考評方式：公司所有人員績效考評采取自我考評、直接上級考評、項目委員會考評相結(jié)合的方式進(jìn)行，對應(yīng)百分制計分如下?！诿宽検聞?wù)性工作結(jié)束后（日常事務(wù)性工作項目每月底），應(yīng)按照《各級崗位工作考評標(biāo)準(zhǔn)》中“A1～A3”項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我考評打分，填寫在《 年 月份/季度績效考評表》“自我考評分?jǐn)?shù)”欄的“是否去做”、“完成時效”、“完成質(zhì)量”三項得分相加，填寫在“自評得分”欄中。如果因為客觀原因沒有按照“完成時間、規(guī)定要求”完成工作，應(yīng)在“客觀原因說明”欄中說明原因。直接上級每月8日前根據(jù)《各級崗位每月考評標(biāo)準(zhǔn)》中“A1～A3”、“B1～B3”項標(biāo)準(zhǔn)，對其直接下屬上個月的每項工作績效進(jìn)行考評打分，并對照自我考評項目對應(yīng)填寫《 年 月份/季度績效考評表》中的直接上級考評項目欄。勞資員根據(jù)《公司人員考勤制度》對公司人員進(jìn)行考勤核查，將考勤情況填寫在《 年 月份考勤表》中。 董事會成員工資發(fā)放原則。勞資員每月9日前對《 年 月份/季度績效考評表》、《 年 月份配合度互評表》、《 年 月份人事主管考評表》、《 年 月份考勤表》、《費(fèi)用報銷單》進(jìn)行統(tǒng)計，填寫《 年 月份績效考評統(tǒng)計表》，并根據(jù)此表制定出《 年 月份工資表》，一起報送總經(jīng)理審批后，于每月十日前將《 年 月份工資表》送交出納。 《 年 月份考勤表》。 《 年度年終獎發(fā)放表》。4獎勵部分，可視情況予以嘉獎、記功、記大功并頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時予以嘉獎獲得者50～300元獎勵：予以記功獲得者300～500元獎勵：予以記大功獲得者500～1000元獎勵，有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批可酌情提高獎金。 ——有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。 ——遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。 ——維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。 ——對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。：公司年度獎勵包含年終獎、評優(yōu)獎等?！?dāng)年功過抵消。予以處罰的具體情形如下：——未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。 ——不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 ——對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。——未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。 ——損毀涂改重要文件或公物者。 ——工作時間內(nèi)，作其他與工作無關(guān)事情，嚴(yán)重影響公司形象者。，予以辭退： ——根據(jù)公司績效考核制度達(dá)到辭退條件的?！緸l臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的裁員。 ——參與賭博者。 ——在公司服務(wù)期間，受刑事處分者?！懿环牟块T或公司正常工作調(diào)動和指揮者。 ——吸食毒品者。 ——在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。 ——擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。員工處罰審批權(quán)限如下：——總公司行政部可對公司全單位違紀(jì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰，其處罰流程為：行政部提出→被處罰員工部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見→總經(jīng)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批?！刑幜P在實施后需提交處罰資料給人力資源部備檔?！窘Y(jié)束】6相關(guān)表格《員工獎勵申請單》《員工過失單》。 協(xié)商解除勞動合同：員工在試用期后，公司因崗位調(diào)整或技術(shù)革新，或因員工個人工作績效達(dá)不到公司要求，公司與員工協(xié)商解除勞動合同。4離職程序：個人以填寫離職通知單的形式通知公司離職，通知以簽核至廠長為通知完畢。 試用期內(nèi)需提前3天申請離職。并提交相關(guān)公司物品，未提交相關(guān)物品賠償責(zé)任適應(yīng)“6。非離職人員離廠時間公司保安人員有權(quán)拒絕離職人員出廠。離職代理委托書需注明不能辦理離職手續(xù)理由以及本人簽名和蓋章。并通知當(dāng)事人離廠手續(xù)辦理日期。：00.。無調(diào)換工作崗位協(xié)議不得以試用期不合格辭退員工?！秴f(xié)商解除勞動合同》協(xié)議。，行政管理部人力資源部提前30天向員工書面提出勞動合同不續(xù)簽通知并簽收，、。，離職面談時發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問題，需1個工作日內(nèi)經(jīng)書面形式反饋給相關(guān)責(zé)任主管。、試用期后未提前三天申請，扣三天薪資。，并完成相關(guān)簽核，方可領(lǐng)取。（丟失賠償38元、18元、4元。，各類文件數(shù)據(jù)，電子檔案密碼等。人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司員工人力資源檔案的建立、利用、保存等管理工作。公司持有的員工合同全部由人力資源部統(tǒng)一保管?！秲?nèi)部調(diào)動通知單》存根、《調(diào)換工種申請表》存根、《調(diào)換工種通知單》存根?！獬?終止勞動合同通知書存根?！鳂I(yè)層員工各類獎懲記錄。、保管，并且及時更新員工的資料。、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。作業(yè)層員工的資料，應(yīng)由所在單位自行保管。下屬單位作業(yè)層員工檔案的銷毀，由下屬單位領(lǐng)導(dǎo)按照有關(guān)規(guī)定審批執(zhí)行。人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司員工合同簽訂。（4）簽訂勞動合同應(yīng)遵循合法、慎重兩個基本原則。（3）下屬單位員工的勞動合同，由各單位專管人員從人力資源部簽領(lǐng)后，復(fù)印合同首頁存檔并轉(zhuǎn)交員工本人。（3）各部門負(fù)責(zé)人及副經(jīng)理（主任）級及以上員工的考核由公司主管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，其他員工的考核由各部門主管執(zhí)行。具體見辭員工作程序?！秳趧雍贤?