內(nèi)部講師管理制度85967374-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 級(jí)講師:儲(chǔ)備講師經(jīng)綜合評(píng)審考核達(dá)到初級(jí)講師標(biāo)準(zhǔn)的可認(rèn)定為初級(jí)講師。第六條 內(nèi)部講師資格僅對(duì)所申請(qǐng)課程有效，如講師開(kāi)設(shè)新課程則另行申請(qǐng)相應(yīng)講師資格。第九條 資格評(píng)審細(xì)則講師資格評(píng)審項(xiàng)目含資歷、學(xué)歷、課程試講成績(jī)?nèi)齻€(gè)項(xiàng)目，各項(xiàng)目權(quán)重如下表所示：=2評(píng)委加權(quán)得分= （三）課后跟蹤： 對(duì)學(xué)員的考核及跟蹤，并在測(cè)試后一天內(nèi)將答卷批改完，并將結(jié)果交于培訓(xùn)組織單位； 針對(duì)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、改善。第四章 講師的課酬第十四條 內(nèi)部講師參照以下標(biāo)準(zhǔn)享有授課報(bào)酬：第七章 內(nèi)部講師的管理第二十一條 內(nèi)部培訓(xùn)師接受公司培訓(xùn)部的統(tǒng)一管理，按時(shí)參加培訓(xùn)部組織的培訓(xùn)管理會(huì)議，根據(jù)公司安排執(zhí)行相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)工作；第二十二條 內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)員工內(nèi)部兼職的行為，不能因?yàn)榕嘤?xùn)或授受培訓(xùn)而影響本職工作。五云茶葉（集團(tuán)）銷售公司 二0一0年六月四日附表1 內(nèi)部講師推薦表 填表日期： 姓名部門(mén)崗位學(xué)歷授課方向特長(zhǎng)描述授課經(jīng)歷參加培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人自 薦理由 部門(mén)推 薦意見(jiàn)本人簽名部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)培訓(xùn)資源部意見(jiàn)分管副總意見(jiàn)執(zhí)行總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理 意見(jiàn)12 / 12附表2 內(nèi)部講師資格升職評(píng)審表 填表日期： 第一部分：講師資格升級(jí)申請(qǐng)（由講師本人填寫(xiě)）姓名學(xué)歷專業(yè)所在部門(mén)科室崗位講師資格選聘時(shí)間申請(qǐng)資格□三級(jí)講師 □二級(jí)講師 □一級(jí)講師 □儲(chǔ)備講師教授課目1）2）3）培訓(xùn)記錄1）2）3）第二部分：授課效果考察（由人力資源部填寫(xiě)）序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間組織單位授課成績(jī)12考察 結(jié)果總體評(píng)價(jià)講師資格評(píng)定培訓(xùn)部經(jīng)理意見(jiàn)分管副總意見(jiàn)執(zhí)行總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)附表3 培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱： 組織部門(mén)： 姓名：（可以不填） 說(shuō)明：,并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門(mén)
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