企業(yè)崗位管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃； 5．負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議；6．負(fù)責(zé)對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比；7．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析；8．負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿的審核工作；9．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理在直轄市、地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；10．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施；11．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃和擬定年度經(jīng)營計劃的編制以及公司重大決策事項的討論；12．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；13．組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作； 14．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧進(jìn)行考核；5．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；9．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量；10．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)；4．應(yīng)主動要求倉庫匯總材料，并及時將匯總情況反應(yīng)給供應(yīng)、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)等各個部門；5．負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；1積極向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報新產(chǎn)品的開發(fā)動態(tài)以及試制情況。并按時交計劃生產(chǎn)部門、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資金。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；負(fù)責(zé)駐外辦事處、營銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。十三、財務(wù)部1．堅決服從分管經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；2．嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。10．負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵現(xiàn)金。積極配合銀行做好對帳、報帳工作。10
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