企業(yè)家品牌管理實戰(zhàn)-預(yù)覽頁
【正文】 ，為維珍手機做促銷宣傳；在波斯灣戰(zhàn)爭的緊張情勢中，他斡旋于伊拉克與英國之間，率領(lǐng)他的飛機進(jìn)入了巴格達(dá)接回人質(zhì)；他曾經(jīng)駕駛熱氣球飛到3萬英尺的高空，橫渡大西洋打破了世界記錄……種種驚世之舉讓維珍的品牌以極少的費用就獲得了大范圍的傳播，并將“反傳統(tǒng)，標(biāo)新立異，不拘一格”等個性深深烙印于其中，從而吸引著“不循規(guī)蹈矩、時尚、反叛的人”忠誠于維珍品牌提供的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)大眾對企業(yè)家個人有了充分的了解和認(rèn)知，對其產(chǎn)生濃厚的興趣，認(rèn)可企業(yè)家個人的品質(zhì)和風(fēng)格，也就是說，當(dāng)企業(yè)家個人品牌已經(jīng)可以與知名運動員、演藝人士等相比擬的時候，企業(yè)家本身就已經(jīng)成為了明星！ 人還是對人最感興趣！所以明星的一舉一動，明星的生活方式，明星的喜怒哀樂，明星的追求都是社會大眾的關(guān)注對象。但是在特定的范圍之內(nèi)，比如說商界、比如說地產(chǎn)行業(yè)，“王石”不僅僅能夠擁有高度的知名度，而且，也能夠擁有充分的正面的認(rèn)知和品牌聯(lián)想。所以，當(dāng)Jennifer Lopez推出自己的同名香水的時候，當(dāng)成龍推出“JC”品牌的服裝的時候，我們也許能夠見到這樣的一天：穿上“王石”牌登山用品系列，使用杰克?韋爾奇的同名高爾夫用品…… 管理企業(yè)家個人品牌 美國總統(tǒng)布什是否擁有個人品牌？答案是肯定的。 與美國總統(tǒng)的情況類似，企業(yè)家的職責(zé)決定了在企業(yè)內(nèi)，他對于企業(yè)內(nèi)部員工、投資者、社區(qū)以及消費者最終承擔(dān)責(zé)任。這一職能部門的專家團隊需要包括：戰(zhàn)略規(guī)劃專家、品牌管理專家、公關(guān)顧問專家等。 企業(yè)家個人品牌管理機構(gòu)和企業(yè)家本人的核心工作有三個方面(見圖三：企業(yè)家品牌管理框架)：通過定義企業(yè)家本人的識別，管理企業(yè)家的行為和溝通，從而對于內(nèi)外部企業(yè)家的認(rèn)知進(jìn)行管理。而比爾?蓋茨個人的理念必須為企業(yè)上上下下的員工所理解、所認(rèn)同，才能形成企業(yè)運營的合力，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)大目標(biāo)。 在確定企業(yè)家本人的識別的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵企業(yè)家個人品牌的行為和溝通的有效管理和卓越的執(zhí)行。只有通過細(xì)節(jié)管理，才能落實。 結(jié)語 無論對于企業(yè)家、企業(yè)的高級管理者，還是雇員，重點在于建立正確的觀念：企業(yè)家個人品牌應(yīng)該視為企業(yè)品牌組合管理的一部分加以管理，從而增強企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，提升企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)企業(yè)獲得更大的成就。9 /
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