【摘要】第七章成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本費(fèi)用管理概述一、成本費(fèi)用的概念(一)產(chǎn)品的價(jià)值包括三個(gè)部分:c+v+m:已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值(c)——材料費(fèi)、折舊費(fèi)勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值(v) ——工資費(fèi)勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值(m) ——利潤(rùn)(二)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中c+v兩部分價(jià)值的等價(jià)物。用貨幣形式來(lái)表示,
2025-04-15 12:30
【摘要】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系,滿足公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財(cái)政部新頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度,并結(jié)合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【摘要】成本費(fèi)用管理細(xì)則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 04:10
【摘要】第六章成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本費(fèi)用的概念和作用〖考點(diǎn)分析〗一、成本費(fèi)用的概念成本和費(fèi)用,就其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)來(lái)看,是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分,是C+V兩部分價(jià)值的等價(jià)物;從資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程來(lái)看,它反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費(fèi)。在實(shí)踐中,費(fèi)用和成本作為兩個(gè)概念,既有聯(lián)系,又有區(qū)別。其聯(lián)系在于:(1)兩者的內(nèi)容是一致的,都是C+V的等價(jià)物;(2)兩者大都是在同一過(guò)程中產(chǎn)
2025-04-07 21:34
【摘要】企業(yè)成本費(fèi)用精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)流程1成本控制管理業(yè)務(wù)流程1.1標(biāo)準(zhǔn)成本管理流程企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生各類(lèi)實(shí)際的生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本分析專(zhuān)員對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計(jì)算和分析成本分析專(zhuān)員針對(duì)可能產(chǎn)生的各類(lèi)成本差異編寫(xiě)成本控制報(bào)告成本分析專(zhuān)員對(duì)可能產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行調(diào)查、分析成本分析專(zhuān)員匯總各類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)際成本數(shù)據(jù),同標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,提出下一步的產(chǎn)品成本改進(jìn)建議匯總產(chǎn)品實(shí)際
2025-07-14 21:56
【摘要】1目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成....................................................................................31.1人力資源成本..............................................................
2025-05-14 07:06
【摘要】論企業(yè)成本費(fèi)用的管理摘要在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,對(duì)于企業(yè)管理而言,成本費(fèi)用控制是永恒的主題;尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制已成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟(jì)資源的大量消耗為代價(jià),在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為成本高、盈利少。制約我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因進(jìn)行了歸納主要有:
2025-06-24 06:57
【摘要】XX省電力公司成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作規(guī)范(草)目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)原始記錄第二節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第三節(jié)定額管理第四節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制第三章成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析第一節(jié)成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本第二節(jié)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算第三節(jié)成本控制和分級(jí)歸口管理第
2025-04-16 03:15
【摘要】大量管理資料下載成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系
2025-05-28 13:26
【摘要】成本會(huì)計(jì)主講:周昌紅【學(xué)習(xí)目的】本章主要考查各種要素費(fèi)用的核算方法,包括要素費(fèi)用的歸集與分配方法;編制要素費(fèi)用分配表的方法;編制要素費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄和登記有關(guān)成本類(lèi)的明細(xì)分類(lèi)賬的方法?!局R(shí)點(diǎn)】。。。。。學(xué)習(xí)要求內(nèi)容指導(dǎo)案例分析章節(jié)練習(xí)【學(xué)習(xí)要求】識(shí)記:材料按經(jīng)
2025-03-09 08:26
【摘要】成本費(fèi)用測(cè)算序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)價(jià)格構(gòu)成人數(shù)月費(fèi)用(元)年費(fèi)用(元)有關(guān)說(shuō)明一工資福利等費(fèi)用1項(xiàng)目經(jīng)理工資最低工資2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人崗位補(bǔ)貼2250元2區(qū)域主管工資最低工資1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人崗位補(bǔ)貼
2025-06-18 20:14
【摘要】I北京理工大學(xué)繼續(xù)教育暨現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院畢業(yè)論文類(lèi)別:遠(yuǎn)程·高起本專(zhuān)業(yè):工商管理班級(jí):北京電大(2021秋)(教學(xué)站)姓名:劉勛勛畢業(yè)設(shè)計(jì)題目:裝飾企業(yè)項(xiàng)目成本費(fèi)用控制管理研究
2025-05-14 03:22
【摘要】3/3本說(shuō)明書(shū)可做財(cái)務(wù)部一般崗位的范本某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱(chēng):成本費(fèi)用核算、成本分析、工資計(jì)算隸屬部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪
2025-06-26 19:08
【摘要】成本費(fèi)用控制/管理方案目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 101.2.1
2025-05-15 01:50
【摘要】黑龍江農(nóng)墾完達(dá)山咨詢有限公司地址:哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號(hào)保利科技大廈809室第1頁(yè)郵編:
2025-05-28 21:22