【摘要】銷售管理操作手冊(cè)●銷售管理銷售管理模塊是用于進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)機(jī)頂盒的銷售管理。銷售管理主要包括機(jī)頂盒(含IC卡)的銷售、查詢和審核等。注意:必須以網(wǎng)點(diǎn)號(hào)為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)編號(hào)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作員身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷售操作。嚴(yán)禁以系統(tǒng)管理員、倉(cāng)庫(kù)操作員或客服操作員等身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)的操作。此外,業(yè)務(wù)操作流程要注意如下事項(xiàng):(1)銷售過(guò)程所銷售的機(jī)卡只能是在銷售庫(kù)中
2025-04-08 00:40
【摘要】世界500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)——精華版績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中
2025-04-12 13:11
【摘要】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部目錄第一部分:績(jī)效管理綜述績(jī)效管理績(jī)效管理過(guò)程績(jī)效管理適用對(duì)象績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程在實(shí)際工作中的應(yīng)用第
2025-02-03 19:53
【摘要】第1條.實(shí)施績(jī)效管理的目的和意義如下:.客觀評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績(jī)效;.加強(qiáng)員工與主管就工作職責(zé)、工作期望、工作表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),考評(píng)結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整、年終獎(jiǎng)懲和工作改進(jìn)等人事管理決策。第2條.績(jī)效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi),考評(píng)的內(nèi)容
2025-08-05 15:40
【摘要】?jī)?nèi)勤業(yè)務(wù)操作步驟內(nèi)勤業(yè)務(wù)是物資管理過(guò)程控制的真實(shí)記錄。規(guī)范內(nèi)勤業(yè)務(wù)是提高物資管理水平的重要手段,也是檢驗(yàn)物資人員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。一、統(tǒng)一有限公司《工程材料科目分類》為加強(qiáng)物資、財(cái)務(wù)管理,便于核對(duì)物資實(shí)物數(shù)額庫(kù)存與財(cái)務(wù)科目帳列資金庫(kù)存相對(duì)應(yīng),把常用的工程材料分成以下十大類:1.主要材料:(1)鋼材:包括鋼板、鋼帶、型鋼(圓鋼、方鋼、六角鋼、中空鋼、盤(pán)條、扁鋼、角鋼、螺紋鋼
2025-04-14 07:14
【摘要】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊(cè) 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫(kù)單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫(kù)單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價(jià)格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊(cè)一、銷售
2025-04-08 06:39
【摘要】UG010美的(中山)電風(fēng)扇制造有限公司ERP管理信息系統(tǒng)制造管理—成本管理操作手冊(cè)文檔作者:賽意咨詢公司顧問(wèn)建立日期:2003-11-05修改日期:控制編號(hào):MDJK_UG_CST_010版本:1.0審批人:美的金科項(xiàng)目經(jīng)理賽意咨詢項(xiàng)目經(jīng)理 拷貝編號(hào)_____文檔控制修改
2025-01-18 11:46
【摘要】Page1of56超市生鮮管理操作手冊(cè)目錄第一章前言第二章生鮮商品的定義和經(jīng)營(yíng)范圍GH—FR—WI—001第三章生鮮管理部門和職責(zé)GH
2024-11-09 11:53
【摘要】Page1of55超市生鮮管理操作手冊(cè)目錄第一章前言第二章生鮮商品的定義和經(jīng)營(yíng)范圍GH—FR—WI—001第三章生鮮管理部門和職責(zé)GH
2025-08-14 14:24
【摘要】外貿(mào)管理操作手冊(cè)許多新手都在這兒?jiǎn)柾瑯右粋€(gè)問(wèn)題:如何尋找客戶?其實(shí)這是一個(gè)諱莫如深的問(wèn)題,各人都有自己的竅門,但都秘不示人,因?yàn)檫@是看家本領(lǐng)嘛!? 一,成本最輕的???接觸面又大的當(dāng)然要數(shù)網(wǎng)絡(luò)了,但收效分兩種情況:對(duì)外貿(mào)公司來(lái)說(shuō),收效是差的
2025-04-18 05:58
【摘要】,中國(guó)人力資源精英論壇,海量資料免費(fèi)下載.
2025-04-11 23:24
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理類系列教學(xué)軟件ALLPASSTEACH&PRACTICE客戶關(guān)系管理教學(xué)系統(tǒng)操作手冊(cè)南京財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室南京奧派信息技術(shù)有限責(zé)任公司南京市鼓樓區(qū)鐵路北街128#郵政編碼:210003電話:025-834948188349488402
2024-12-16 01:16
【摘要】CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(銷售管理)簡(jiǎn)易操作應(yīng)用崗位:財(cái)務(wù)人員
2025-02-10 06:42
【摘要】商場(chǎng)管理手冊(cè)第一篇 行政篇第一章 ?崗?位?職?責(zé)1. 一、總經(jīng)理職責(zé)2. 按照總經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理體制,對(duì)公司工作全面負(fù)責(zé)。公司各部門實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的管理制度,明確各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性,完善公司運(yùn)行機(jī)制保證公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 研究并確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理體系,制定相應(yīng)
2025-04-18 03:24
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-04-12 23:32