【正文】 C類崗位招聘面試、試用、正式錄用工作流程圖 用人部門 人事管理部門 提出用人申請(qǐng) 面試 N 拒絕 審核（分公司總經(jīng)理） 備用 Y 報(bào)到 新員工職前介紹直接上級(jí) N試用期鑒定，逐級(jí)簽批 Y 人才市場(chǎng) 組織招聘 拓展渠道 通知入職試用 辦理入職試用手續(xù) 開出報(bào)到證發(fā)放工作相關(guān)物品 審閱、溝通 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、試用期鑒定 溝通了解 繼續(xù)試用、辭退溝通了解辦理正式錄用手續(xù) B類崗位招聘、面試、試用、正式錄用工作流程圖 用人部門 公司人力資源中心 分公司總經(jīng)理（通知用人需求） 應(yīng)聘資料傳遞 人事管理部門 招聘 N Y 面試(分公司總經(jīng)理) 人事管理部門 用人部門報(bào)到新員工職前介紹新員工工作狀態(tài)調(diào)查表 直接上級(jí) N試用期鑒定，逐級(jí)簽批 Y 組織招聘 N 面試 拒絕 備用 Y 通知入職試用 辦理入職試用手續(xù) 開出報(bào)到證 審閱、溝通 審閱、溝通 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、試用期鑒定 溝通了解 繼續(xù)試用、辭退溝通了解辦理正式錄用手續(xù)人事檔案管理制度目 的：為進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理方法，提高人事檔案管理水平，特制定本制度。員工培訓(xùn)協(xié)議書。（二）員工業(yè)績(jī)檔案考評(píng)記錄 出勤記錄員工全年或半年匯總考勤記錄。 第三級(jí)編碼為6位，代表員工入職日期，采用年月日6位格式，如100730表示2010年7月30日，依此類推。 每個(gè)檔案袋應(yīng)在其正面粘貼“人事檔案封面”并正確填寫封面內(nèi)容。 檔案盒標(biāo)簽應(yīng)采用統(tǒng)一格式，標(biāo)明分類標(biāo)準(zhǔn)，以便查詢。 轉(zhuǎn)出檔案應(yīng)填寫“存檔清單”相關(guān)內(nèi)容。(二)人事檔案管理權(quán)限 A類崗位人事檔案由公司人力資源中心負(fù)責(zé)管理。(三)人事檔案保密管理 檔案管理部門工作人員對(duì)所接觸的人事檔案負(fù)有保密義務(wù)，不得隨意借出或泄露檔案內(nèi)容。分公司員工借出本人人事檔案，須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字同意，管理公司員工借出本人人事檔案，須經(jīng)公司人力資源中心總監(jiān)簽字同意，借出時(shí)須填寫“人事檔案借出登記臺(tái)賬”。（四）人事檔案保管期限和銷毀管理 所有在職員工人事檔案均無限期保管。檔案銷毀時(shí)必須有二個(gè)以上人員在場(chǎng)。工牌管理規(guī)定目 的：規(guī)范工牌管理。工牌制作完成后由人事管理部門保管、使用。員工離職或跨公司調(diào)動(dòng)時(shí)，工牌需交至原人事管理部門，并在“工牌管理臺(tái)賬”中簽字。適用范圍：公司全體員工。 人事管理部門簽發(fā)職務(wù)變動(dòng)通知書，職務(wù)變動(dòng)員工按通知書要求辦理相關(guān)手續(xù)。分公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)由分公司總經(jīng)理研究決定，分公司人事管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。被調(diào)員工在規(guī)定調(diào)動(dòng)時(shí)間之前辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)辦妥后憑移交單至人事管理部門領(lǐng)取派遣令按規(guī)定報(bào)到。 跨分公司調(diào)動(dòng)由公司人力資源中心研究決定，分公司人事管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。 分公司人事管理部門通知被調(diào)員工直接上級(jí)在規(guī)定調(diào)動(dòng)時(shí)間之前安排辦理移交手續(xù)，被調(diào)員工移交手續(xù)辦完后憑移交單至分公司人事管理部門領(lǐng)取派遣令按規(guī)定報(bào)到。公司人力資源中心審核借調(diào)申請(qǐng)后，綜合考慮各分公司情況，下發(fā)“員工借調(diào)通知單”，并通知用人分公司借調(diào)進(jìn)度信息。 當(dāng)然解職員工移交手續(xù)由其直接上級(jí)代為辦理。（2） 因病不宜繼續(xù)工作。B、因病停職，自停職日起1個(gè)月內(nèi)未能病愈申請(qǐng)復(fù)職或因各種原因不能勝任原崗位工作又不愿服從新的工作安排，經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，視同主動(dòng)辭職處理。F、停職期間停發(fā)全部薪資和福利，特殊情況由公司總經(jīng)理審批。公司人力資源中心簽發(fā)職務(wù)變動(dòng)通知書，職務(wù)變動(dòng)員工按通知書要求辦理相關(guān)手續(xù)。分公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)由公司總經(jīng)理研究決定，公司人力資源中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。被調(diào)員工在規(guī)定調(diào)動(dòng)時(shí)間之前辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)辦妥后憑移交單由分公司人事管理部門安排至接收部門報(bào)到。 跨分公司調(diào)動(dòng)由公司總經(jīng)理研究決定，公司人力資源中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。被調(diào)員工移交手續(xù)辦完后憑移交單至分公司人事部領(lǐng)取派遣令按規(guī)定報(bào)到。公司人力資源中心審核借調(diào)申請(qǐng)后，向公司總經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后向分公司下發(fā) “員工借調(diào)通知單”，并通知用人分公司借調(diào)進(jìn)度信息。當(dāng)然解職員工移交手續(xù)由其直接上級(jí)代為辦理。（2）因病不宜繼續(xù)工作。B、因病停職，自停職日起1個(gè)月內(nèi)未能病愈申請(qǐng)復(fù)職或因各種原因不能勝任原崗位工作又不愿服從新的工作安排，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，視同主動(dòng)辭職處理。E、停職期間停發(fā)全部薪資和福利，特殊情況由公司總經(jīng)理審批。人事異動(dòng)時(shí)，移交手續(xù)應(yīng)于人事異動(dòng)前辦理完成。移交人直接上級(jí)為移交管理的第二責(zé)任人。原崗位工裝、 工牌。四、移交流程移交人在規(guī)定時(shí)間辦理移交手續(xù)時(shí)，由人事管理部門發(fā)放相應(yīng)移交清單。移交手續(xù)應(yīng)由本人或制度規(guī)定代理人辦理，代理人辦理移交時(shí)，所有責(zé)任仍由其本人負(fù)責(zé)。人事?lián)Ｖ贫饶? 的：為規(guī)范人事管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。三、擔(dān)保資格限制（符合其中之一即取消擔(dān)保資格）被擔(dān)保人的配偶及子女。無固定住所。B、貪污挪用公款、公物。F、借取公司款項(xiàng)和擔(dān)?？铐?xiàng)未按期歸還。分公司人事管理部門發(fā)放擔(dān)保書并向擔(dān)保人、被保人詳細(xì)解釋條款內(nèi)容和擔(dān)保責(zé)任。應(yīng)辦理人事?lián)徫?，在入職試用前不能辦理完成的，人事管理部門有權(quán)取消入職試用資格。換保期內(nèi)原擔(dān)保人仍承擔(dān)連帶責(zé)任。辦理人事?lián)r(shí)，擔(dān)保人需攜帶有效身份證件原件和復(fù)印件與被保人一起至公司人力資源中心授權(quán)分公司人事管理部門辦理。授權(quán)分公司人事管理部門核對(duì)證件原件和復(fù)印件有效性后，將復(fù)印件上及擔(dān)保書原件上報(bào)公司人力資源中心存檔，證件原件退還當(dāng)事人。擔(dān)保人喪失擔(dān)保資格或不愿繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時(shí)，應(yīng)立即通知公司人力資源中心，待被保人辦妥換保手續(xù)后發(fā)還擔(dān)保書解除擔(dān)保責(zé)任。考勤管理制度目 的：加強(qiáng)員工考勤管理，維持良好的工作秩序。二、考勤管理 采用電子考勤卡和手工考勤相結(jié)合的考勤方式，除公司總經(jīng)理及總經(jīng)理特批的特殊崗位人員外，其他所有員工必須嚴(yán)格按照所在部門作息時(shí)間考勤。 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門員工日?？记诠芾?，人事管理部門負(fù)責(zé)全體員工考勤管理。曠工按曠工天數(shù)工資的3倍扣除當(dāng)月工資。1忘記打卡不屬于異?？?。手工考勤記錄弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任人100元/次處罰。人事管理部門每月將“請(qǐng)假單”附于“考勤表”后送交公司人力資源中心，以作考勤、核薪之依據(jù)。申請(qǐng)有薪婚假時(shí)需提前向人事管理部門申請(qǐng)，并出示結(jié)婚證原件 (復(fù)印件隨請(qǐng)假單附考勤表后交公司人力資源中心審核)。員工請(qǐng)假二天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，二天以上由部門經(jīng)理和分公司總經(jīng)理逐級(jí)批準(zhǔn)。請(qǐng)假應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊情況（急病、突發(fā)事件）確實(shí)不能辦理的應(yīng)先通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)假，事后立即辦理補(bǔ)假手續(xù)，申報(bào)批準(zhǔn)，否則按曠工處理。正式員工直系三代親屬去世時(shí)，可享有三天帶薪喪假。分公司總經(jīng)理請(qǐng)假一律由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假批準(zhǔn)后請(qǐng)假單交由公司人力資源中心備案。內(nèi) 容：一、離職分類辭職：?jiǎn)T工個(gè)人按公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定主動(dòng)解除工作的行為。人事管理部門了解情況后立即與申請(qǐng)辭職員工進(jìn)行離職談話，了解原因并填寫“員工離職評(píng)議表”后報(bào)分公司總經(jīng)理審批。試用員工離職手續(xù)辦理日期自分公司總經(jīng)理出具意見之日起最長(zhǎng)不超過15日。到期辦理離職手續(xù)，須領(lǐng)取“離職移交清單”按移交管理制度規(guī)定辦理移交手續(xù)。C、換保停職或因病停職無法繼續(xù)工作。G、煽動(dòng)、組織集體罷工，拉幫結(jié)派、造謠生事，擾亂正常經(jīng)營(yíng)。K、違反法律法規(guī)，經(jīng)查屬實(shí)。同時(shí)將“員工辭退申請(qǐng)書”交由人事管理部門存檔。被辭退員工在全公司范圍內(nèi)限制錄用。員工辭職申請(qǐng)和“員工離職評(píng)議表”應(yīng)由分公司總經(jīng)理親自逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)禁將辭職申請(qǐng)和“員工離職評(píng)議表”交由申請(qǐng)辭職員工轉(zhuǎn)交。員工辭職申請(qǐng)和“員工離職評(píng)議表”由公司人力資源中心存檔。 申請(qǐng)辭職員工在批復(fù)離職手續(xù)辦理日期之前為在崗員工，如有違規(guī)違紀(jì)行為按規(guī)章制度處理。B、個(gè)人資料或擔(dān)保資料有虛假內(nèi)容。F、在工作區(qū)域打架、賭博、酗酒、鬧事，影響較壞。J、違規(guī)違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重。公司總經(jīng)理審核后出具意見，明確辭退日期，由公司人力資源中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。若有違法情節(jié)，移送公安機(jī)關(guān)處理。勞動(dòng)合同管理暫行規(guī)定目 的：規(guī)范勞動(dòng)用工管理，明確權(quán)利義務(wù)期限，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 合同期限原則上不應(yīng)低于2年，特殊情況經(jīng)分公司總經(jīng)理同意。 B、員工辭職解除合同，須按規(guī)定程序辦理。試用終止日期、勞動(dòng)合同終止日期于合同簽訂當(dāng)日錄入人事管理系統(tǒng)。 C、公司辭退解除合同，須按規(guī)定程序辦理。二、條件要求：部門經(jīng)理級(jí)及以上員工，連續(xù)工作滿半年以上。公司人力資源中心審核后向公司總經(jīng)理匯報(bào)，由公司總經(jīng)理審批確定辦理名單。三、退保流程員工因離職或其他合理原因退保，公司人力資源中心于次月辦理退保手續(xù)。經(jīng)公司審批同意辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工，均須按規(guī)定辦理，主動(dòng)提供有關(guān)資料。補(bǔ)辦費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。 員工之間講求誠信、崇尚品德，對(duì)工作積極參與、團(tuán)隊(duì)合作。 合理化建議或申訴。 各級(jí)管理人員對(duì)員工反映問題應(yīng)高度重視，回答認(rèn)真仔細(xì)及時(shí)，不能及時(shí)明確的，認(rèn)真作好記錄并向員工說明原因，預(yù)約回復(fù)時(shí)間。40 / 40