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人事管理辦法范本-預(yù)覽頁

2025-05-09 22:24 上一頁面

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【正文】 考試;生產(chǎn)人員須進(jìn)行安全知識(shí)考試;(該項(xiàng)占轉(zhuǎn)正考核70分) 轉(zhuǎn)正考核得分80分以上者視為通過轉(zhuǎn)正考核; 轉(zhuǎn)正審批權(quán)限:根據(jù)試用人員崗位的職級(jí),轉(zhuǎn)正審批權(quán)限劃分如下: 高層管理人員試用期滿,由公司董事長審批后轉(zhuǎn)正; 中層管理人員試用期滿,由公司總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)正; 普通員工試用期滿,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)正。 有親屬關(guān)系的人員不可同時(shí)在有直接管理(監(jiān)督)和被管理(監(jiān)督)關(guān)系的上下級(jí)部門工作。l 解雇:員工因各種原因不能勝任其本職工作,公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系,予以解雇;l 辭退:員工違反公司制度規(guī)定、國家相關(guān)法律法規(guī),情節(jié)較輕,公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系,予以辭退;l 開除:員工違反公司制度規(guī)定、國家相關(guān)法律法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重,予以開除。 辭退/解雇 辭退/解雇員工由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),報(bào)人力資源部備案;人力資源部負(fù)責(zé)辭退面談和辦理離職手續(xù)。 對(duì)重要或關(guān)鍵崗位的辭職員工,人力資源部要進(jìn)行必要的挽留工作。 在正式離職的前三天進(jìn)行物品和財(cái)務(wù)移交,將物品移交給部門負(fù)責(zé)人指定人員,將財(cái)務(wù)方面的款項(xiàng)移交給財(cái)務(wù),移交完后,交接雙方在《員工離職交接清單》上簽字確認(rèn),移交內(nèi)容包括: 領(lǐng)用的辦公用品、辦公工具; 借閱的文件或書籍等; 業(yè)務(wù)或個(gè)人的財(cái)務(wù)借款; 公司配備的其他物品。結(jié)算項(xiàng)目包括以下方面: 薪資; 賠償金(物品損失和培訓(xùn)損失賠償金等); 公司應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、提成; 其他。如有必要,由相關(guān)部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)客戶、機(jī)構(gòu)進(jìn)行通知。 忘打卡:員工如因個(gè)人原因忘記打卡,一個(gè)月中出現(xiàn)1次為警告,2次(含)以上者每次按事假半天計(jì)算, 5次(含)以上者每次按曠工半天處理。 本公司員工除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間打卡: 公司高層管理人員; 經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡考勤者; 遲到/早退/曠工/脫崗的規(guī)定 無故未按規(guī)定工作時(shí)間到崗者均視為遲到;無故未按規(guī)定工作時(shí)間提前離崗者均視為早退; 無故擅自不到崗者視為曠工;在工作時(shí)間內(nèi)無故離崗20分鐘以上者視為脫崗; 員工連續(xù)曠工三天,公司將視為自動(dòng)離職;員工一個(gè)月累計(jì)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者,公司將予以辭退。 員工脫崗一次,罰款50元(特殊崗位按部門規(guī)定執(zhí)行)。 如遇突發(fā)事件不能提前請(qǐng)假,應(yīng)于休假當(dāng)日8:00前利用電話或其他方式及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告同意后先予休假;到崗第一日經(jīng)人力資源部確認(rèn)屬實(shí),部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工。() 病假 員工因病無法正常工作需休假治療時(shí),填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽核后生效;l 因病請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含),員工應(yīng)于休假當(dāng)日8:00前利用電話或其他方式及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告同意后先予休假;并于到崗第一日經(jīng)人力資源部確認(rèn)屬實(shí),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工;l 請(qǐng)假三日以上者,須其本人或委托他人為其辦理請(qǐng)假手續(xù):178。 病假扣項(xiàng)工資=請(qǐng)假天數(shù)當(dāng)月日工資; 全年病假累計(jì)不得超過30天(特殊情況除外),否則做勸退處理。 慰唁假(喪假) 員工的慰唁假期間,按崗位基本工資的100%計(jì)發(fā)工資;如發(fā)生差旅費(fèi)不予報(bào)銷。 配偶分娩,男員工可帶薪休假1天。 調(diào)休 如公司根據(jù)工作需要安排員工公休日加班,員工事后可申請(qǐng)同等時(shí)間的調(diào)休。 員工超假期應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理續(xù)假審批。 高層管理人員請(qǐng)事、病假,必須由董事長審批,并在公司行政辦公室報(bào)備; 員工除因急病不能當(dāng)面請(qǐng)假,可由他人代辦之外,其它假別應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。 假期計(jì)算 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在7天以內(nèi)的,其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。 加班時(shí)間計(jì)算,進(jìn)行月度累計(jì);,累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日…….以此類推,并以此作為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)。 加班期間遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。 C級(jí)(普通級(jí)培訓(xùn))C級(jí)培訓(xùn)以理論授課培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合;不定期進(jìn)行;由人力資源部和各職能部門配合進(jìn)行。 員工崗前培訓(xùn) 受訓(xùn)條件: 通過甄選,進(jìn)入試用期的員工。 在職培訓(xùn) 培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)層級(jí)明確組織方。l 人力資源部根據(jù)公司各部門的培訓(xùn)需求制定《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并報(bào)人力資源總監(jiān)審核、公司董事長審批后落實(shí)執(zhí)行。 公司各等級(jí)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 公司各等級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作,由人力資源部全面負(fù)責(zé)組織、安排,人力資源總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)。 外派培訓(xùn)人員資格: 必須有一定的授課水平,具備轉(zhuǎn)訓(xùn)的能力; 具備相應(yīng)的專業(yè)水平、文化素養(yǎng); 從事與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的崗位工作; 有長期為公司服務(wù)的計(jì)劃。 公司承擔(dān)5000元以上培訓(xùn)費(fèi)用或參訓(xùn)人員培訓(xùn)所獲資質(zhì)與公司業(yè)務(wù)開展密切相關(guān)時(shí) ,參加外派培訓(xùn)人員必須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。6 崗位調(diào)動(dòng)、晉升管理 調(diào)動(dòng)公司根據(jù)工作需要可以調(diào)整員工的工作崗位,員工也可以結(jié)合本人的專業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展愿望,自愿申請(qǐng)崗位調(diào)動(dòng)。 部門之間調(diào)動(dòng):是指員工在公司各部門之間的調(diào)動(dòng)。 晉升 晉升是指: 職位的升遷; 薪資等級(jí)的晉級(jí)。 職位晉升限制每年度公司職位晉升人數(shù)不得超過公司總?cè)藬?shù)的10%。l 克服困難,創(chuàng)造條件,忘我工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù);l 維護(hù)公司利益,防止事故發(fā)生;l 工作態(tài)度、工作業(yè)績、個(gè)人行為等堪為員工榜樣;l 做好人好事,公司收到受益人感謝信。l 向公司提出合理化建議,為公司采納并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者;l 檢舉、揭發(fā)嚴(yán)重?fù)p害公司利益者;l 增收節(jié)支在萬元以上,且有事實(shí)依據(jù)者;l 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工超額圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)、計(jì)劃指標(biāo),一年內(nèi)沒有重大安全、質(zhì)量、生產(chǎn)事故者;l 做好人好事,受到社會(huì)表揚(yáng),給企業(yè)帶來榮譽(yù)者。 懲罰方式 行政處分:行政處分包括通報(bào)批評(píng)、記過、記大過、降職(免職)、辭退和開除; 經(jīng)濟(jì)處罰:經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、降薪。l 搞山頭主義,拉幫結(jié)派,搞非組織活動(dòng)的。l 因軟、懶、散造成管理混亂或經(jīng)濟(jì)損失的。l 因主觀隨意性影響生產(chǎn)任務(wù)完成的。l 不進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供錯(cuò)誤的信息,造成決策失誤的。l 購進(jìn)設(shè)備不符合技術(shù)要求,采購質(zhì)次價(jià)高的物資的。l 接到工作請(qǐng)示后,不及時(shí)回復(fù),由此出現(xiàn)問題的。l 管理制度不健全,致使管理混亂,造成極壞影響的。l 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失未達(dá)3000元者,給予記過,罰款100元,賠償損失的60%,并降一級(jí)工資半年。l 一個(gè)月中違反規(guī)定多項(xiàng),按各項(xiàng)次逐一處罰,逐一執(zhí)行;同一問題兩次違反,加倍處罰。l 未經(jīng)批準(zhǔn),擅離工作崗位的;l 對(duì)同事有威脅、恫嚇及欺騙行為的;l 工作時(shí)間竄崗、嘻笑打鬧、吃零食、看閑雜書刊或做與工作之外事情的;l 無故不參加公司組織的培訓(xùn)或其它集體活動(dòng)的;l 不履行交接班手續(xù)或不清掃車輛及本崗衛(wèi)生的;l 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不穿公司規(guī)定服裝的;l 下班不關(guān)閉電燈、電扇、空調(diào)、電腦及其它電器電源的(除照價(jià)支付電費(fèi)外);l 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的;l 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境臟、亂、差的; 有以下情形之一者,予以警告,并給予經(jīng)濟(jì)處罰30元。 有以下情形之一的,予以記大過,并給予經(jīng)濟(jì)處罰100元。l 內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜的(除賠償經(jīng)濟(jì)損失外);l 觸犯法律的,追究其刑事責(zé)任外;l 司機(jī)酒后駕車造成事故的(除事故責(zé)任自負(fù)外);l 因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失30000元以上者 在社會(huì)上出現(xiàn)不良行為,受到譴責(zé)或批評(píng),并影響了企業(yè)的聲譽(yù),視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、記過、記大過、降級(jí)或經(jīng)濟(jì)處罰100500元。 勞動(dòng)合同的變更員工與公司協(xié)商一致,可對(duì)已簽訂的合同條款進(jìn)行必要的修改或補(bǔ)充。 由于員工違反《勞動(dòng)合同》有關(guān)約定而給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同的約定,由員工承擔(dān)賠償責(zé)任。 資遣條件公司出現(xiàn)下情況:l 公司虧損達(dá)半年以上;l 公司業(yè)務(wù)緊縮;l 公司業(yè)務(wù)變革;l 其它特殊原因?qū)е鹿緹o法正常運(yùn)營。 退休公司員工的退休年齡規(guī)定 男性員工60歲; 女性員工55歲。29 /
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