【正文】 培訓費用預算、培訓考核方式、項目負責人等9個方面內容。；；，公司給予報銷通過考試的報名費； ，幫助員工實現職業(yè)發(fā)展目標的有效手段，分為專業(yè)技術類培訓和管理類培訓；、技巧、能力的培訓；；、外語、計算機的等級考試培訓，在不影響工作的前提下，經公司總經理批準可給予一定的培訓時間，費用自理；培訓檔案的管理，培訓檔案采用電子文檔與書面文檔相結合的形式，內容包括：：1）員工參加各種培訓考核的記錄；2）員工培訓教材領取臺賬；3）其他有關資料、臺賬。適用范圍本制度適用于管理及專業(yè)類員工?？记谟涗浺蚤T禁考勤系統(tǒng)的原始數據記錄為參考，結合前臺考勤的實際記錄，作員工每月薪酬核算的依據之一。、休假完畢，須及時到人事行政部銷假。事假期間工資及待遇計算參照《休假管理制度》。因工負傷，因工致殘，持醫(yī)院診斷證明，經所屬部門和人事行政部確認，可按工傷假考勤，根據國家相關法律規(guī)定，工傷假期間工資按全額發(fā)放，正常享有所有福利待遇。女員工子女未滿周歲前，可享受每天三小時的哺乳假，由本人與所屬部門經理協商，原則上確定一固定時間，報人事行政部備案。公司人事行政部必須嚴格審核員工休假資格，登記員工休假時間，并將《員工請假單》存檔。主要內容員工休假制度的主要內容包括休假項目、休假條件、休假天數、休假期間工資福利待遇、休假審批程序和附則等。 。1）已婚員工探望配偶，每年可休探親假一次，假期最長不超過30天，可酌情給與路程假；2）未婚（包括離異、喪偶）員工探望父母，每年可休探親假一次，假期最長不超過20天，因工作關系或職工自愿2年探親一次，假期為45天，可酌情給與路程假；3）已婚員工探望父母，每四年可休探親假一次，假期最長不超過20天，可酌情給與路程假。，不得分期使用，確因工作原因未休滿假期的，在經直接上級同意并報請總經理同意的情況下可在當年內將剩余假期補休；，工資照常發(fā)放，福利待遇正常享受。，不能享受晚婚假。 ： ，享有90天產假，其中包括產前休假15天；；，每多生育一個嬰兒增加產假15天；（女24周歲后生育第一胎）增加產假30天；，由女方申請，經批準，女職工在產假90天期滿后，可繼續(xù)休假至六個月（晚育獎勵假15天另加）期間工資照發(fā)；，經醫(yī)院證明，可休假1530天；懷孕滿4個月及以上流產可休假42天；；，經主管領導同意，報備人事行政部，上交總經理審批通過后，方可休假；，即按日歷天算，在產假或配偶陪產期間，員工享有全額工資，其他福利待遇均照常享有；，按照國家和當地政府的規(guī)定享受假期。對員工應休未休的年休假天數，單位應當按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。，報人事行政部備案后，并上報總經理審批同意后，方可休假；，否則，按曠工處理，對無故超假者按曠工處理。 原則勞動合同管理應遵循合法、公平、公正的原則。勞動合同的訂立勞動合同書由《北京奧創(chuàng)保險經紀股份有限公司勞動合同書》及其他相關協議書組成；：《北京奧創(chuàng)保險經紀股份有限公司勞動合同書》（正式員工適用）附件：《勞動合同變更書》；《解除勞動合同證明（通知）書》；（終止）勞動合同意向通知書、解除勞動合同證明/通知書：；；；；；包括：勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的責任。勞動合同期限在六個月以下的，試用期不超過十五日；勞動合同期限在六個月以上一年以下的，試用期不超過三十日；勞動合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不超過六十日；勞動合同期限在二年以上，試用期一般為三至六個月，但最長不得超過六個月。三個月到期未調離者，公司將其檔案移交至其本人戶口所在地勞動人事行政部門，并視其為自動離職處理，備案存檔。：經當事人雙方協商可依法變更勞動合同，變更后的合同文本或合同條款經雙方蓋章或簽字后生效。，公司在提前三十日以書面形式通知員工本人后，可解除勞動合同：，醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作；，經過培訓或調整工作崗位后，仍不能勝任工作的；，需脫產學習，或出國留學以及到香港、澳門、臺灣等地或國外合法定居的；。，醫(yī)療期終結，經市以上勞動鑒定委員會確認完全或部分喪失勞動能力的，按國家和當地有關規(guī)定辦理。公司對各崗位的工資福利待遇有權進行適當調整。，并在員工退休、調動時，為其辦理、轉移相關手續(xù)。被定為一至四級的，退出勞動崗位，辦理退休、退職手續(xù)，享受退休、退職待遇，終止或解除勞動關系；被鑒定為五至十級的，醫(yī)療期內不得解除勞動合同。，由公司提出解除勞動合同的補償標準最多不超過十二個月的員工月平均工資。，對公司造成損失的，應按當事人雙方的承諾內容向公司支付違約賠償金。勞動爭議處理、人事行政部代表等組成的勞動爭議調解委員會，對勞動爭議進行調解。適用范圍 本標準適用于與本公司簽訂勞動合同的所有人員。根據公司、部門和個人業(yè)績表現確定變動薪酬，堅持業(yè)績導向、利益相關。、員工薪酬標準的建議與核定；、工資建議、薪資異動建議及復核；，并收集匯總本單位薪資、獎勵計算的各項數據；，主要職責為：，對提交的數據進行復核及工資數額核算，并報總經理審批、數額核算，并報總經理審批； 、準確地發(fā)放員工薪酬并制作電子工資條發(fā)至員工郵箱；：、記錄的制訂、修改、解釋、頒布和執(zhí)行的審批；。 ：詳見《營銷人員管理辦法》薪酬體系采取固定工資（含基本工資、崗位工資、法定福利及崗位津貼）與浮動工資（年終獎金）為主要分配形式的工資分配制度。體現了崗位的內在價值和技能要求，以及員工自身的工作能力和技能素質水平。（以當地地方政策為準）。：指完成全年度基礎業(yè)績目標，由公司向員工計算發(fā)放的年度獎勵。于每年12月底進行核算后在當月進行發(fā)放。 津貼1）節(jié)日補貼公司在重大節(jié)日給予員工適當的補貼，重大節(jié)日諸如：春節(jié)、婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等； 2）定期健康體檢每年11月或12月，由人事行政部組織全體員工到正規(guī)醫(yī)院做一次比較全面的常規(guī)體檢，費用由公司承擔。，有下列情況之一者不得提薪：1）入職或提升未滿一年的員工一般不予調薪（試用轉正或晉升調薪及表現優(yōu)秀者不在此限）；2）年度調薪周期內受過通報批評處分的員工不參加年度調薪；3）年度調薪周期內請假超過30天（含）的員工不參加年度調薪；4）年度調薪周期內對考核為不合格或嚴重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或辭退；（特別崗位或有突出貢獻的不在此限）；，具體調薪的比例及額度視公司的年度效益來確定）可以在公司擬定的范圍內調整，并需遵循公司的調薪規(guī)則，但所有調薪申請未經最終審批通過不得向員工個人透露；：每年12月1日至12月31日為資料申報與審查期，薪酬調整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經總經理核準后執(zhí)行。，動崗動薪。、產假、喪假和年假年假、婚假、產假、喪假和探親假，均享受帶薪全額工資，按公司規(guī)定的程序逐級報批后方可休假，未經批準不得無故休假或擅自離崗。（非現金），員工薪酬的具體數額由人事行政部提供至計劃財務部進行審核復核后，由總經理室進行審批。、其他公司福利規(guī)定的核算時間前離職者，不予結算未核算的獎金、