【摘要】紹興上虞奔奧汽車(chē)服務(wù)有限公司汽車(chē)維修經(jīng)營(yíng)管理制度目錄:一、安全生產(chǎn)管理及責(zé)任制度二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程三、安全保護(hù)及消防設(shè)施管理制度四、公示業(yè)務(wù)受理程序及服務(wù)承諾?五、汽車(chē)維修質(zhì)量承諾六、進(jìn)出廠登記,檢驗(yàn),竣工出廠合格證管理制度七、技術(shù)檔案
2025-04-12 13:26
【摘要】醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理制度根據(jù)《北京市經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,企業(yè)需建立與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度文件及記錄。在此我們指出醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須遵守的示范內(nèi)容,供企業(yè)參考,企業(yè)還應(yīng)根據(jù)申報(bào)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的具體情況制訂相關(guān)條款和細(xì)則,使之能更符合各自企業(yè)的具體情況。一、醫(yī)療器械采購(gòu)制度制度內(nèi)容的基本要求:1.供方必須具有工商部門(mén)核發(fā)的“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”,且具有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)
2025-07-18 19:28
【摘要】第四大模塊經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理制度為了提高員工的積極性和主人翁責(zé)任感,貫徹公司“規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的精神。以最小投入獲取最大效益,遵循按勞分配的原則,特制定本辦法。第一條:工程投標(biāo)由經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)、并參加發(fā)標(biāo)及開(kāi)標(biāo)會(huì)。第二條:工程合同的簽定總經(jīng)理審批后由經(jīng)營(yíng)部組織簽定,簽定后的合同交辦公室存擋。第三條:經(jīng)濟(jì)洽商及相關(guān)資料保管各項(xiàng)目技術(shù)人員或預(yù)算
2025-04-18 13:32
【摘要】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說(shuō)明書(shū)一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-19 00:19
【摘要】2012年度公司經(jīng)營(yíng)管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營(yíng)管理體制.“利潤(rùn)中心制”管理模式“利潤(rùn)中心制”,是指將每一個(gè)事業(yè)部劃作一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位,成為一個(gè)獨(dú)立的“利潤(rùn)中心”?!袄麧?rùn)中心”對(duì)外無(wú)法人資格,對(duì)內(nèi)則擁有所屬業(yè)務(wù)范圍的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)。“利潤(rùn)中心制”要求公司分別與各事
2025-04-07 20:22
【摘要】建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書(shū)。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值
2025-04-12 02:55
【摘要】采購(gòu)管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購(gòu)管理內(nèi)容和相關(guān)要求。本制度適用于本公司的采購(gòu)管理工作。一、原料采購(gòu)管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編報(bào)原料采購(gòu)計(jì)劃,在合格分供方內(nèi)按照國(guó)家有關(guān)物資政策、法規(guī),簽訂合同采購(gòu)。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購(gòu),如需例外采購(gòu)的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并辦妥例外采購(gòu)申請(qǐng)表后方可實(shí)施
2025-04-12 01:30
【摘要】 公司黨政管理制度匯編公司管理制度匯編 目錄1、會(huì)議制度…………………………………………………………………………………………12、黨委委員及班子成員學(xué)習(xí)制度…………………………………………………...
2025-01-16 23:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度□經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀
2025-01-21 20:45
【摘要】 公司經(jīng)營(yíng)管理制度 公司經(jīng)營(yíng)管理方案 管理結(jié)構(gòu) 公司設(shè)立董事長(zhǎng),ceo,下設(shè)行政部(財(cái)務(wù)、行政助理),人事部,營(yíng)銷(xiāo)部,生產(chǎn)部經(jīng)營(yíng)管理 ①產(chǎn)品管理和成本控制 要選擇與大學(xué)生的追求想吻合的產(chǎn)品...
2024-09-27 22:18
【摘要】機(jī)密哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年4月13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督
2025-07-22 03:45
【摘要】附件:跨界360公司經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃暨管理制度1 總則 42 經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃綜述 43 組織管理及權(quán)限 54 經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃之參與人(準(zhǔn)予資格) 75 經(jīng)營(yíng)者持股文件簽署關(guān)系 86 跨界360公司經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部持股管理制度 97 跨界360公司經(jīng)營(yíng)者持股公司管理制度 118 股權(quán)變更管理流程 149 經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃的相關(guān)要素 1510 約束及
2025-04-13 02:00
【摘要】某網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(修訂稿)目錄某年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度1第一章總則........................................................................................................
2024-10-31 06:39
【摘要】1億利集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(征求意見(jiàn)稿)2目錄第一章總則..............................................................
2025-05-29 09:14
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和預(yù)算管理制度目錄經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和預(yù)算管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織機(jī)構(gòu) 2第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 6第六章 編制流程 10第七章 執(zhí)行與監(jiān)督
2025-08-01 21:48