【正文】 全信息收集、整理、分析、處置報(bào)告制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)治市《關(guān)于改革全市地方煤礦企業(yè)安全管理體制的通知》的文件精神，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，建立我礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)我礦安全管理的實(shí)際運(yùn)行情況，結(jié)合公司文件精神的要求，現(xiàn)制定安全信息收集、整理、分析、處置、報(bào)告制度，具體如下：一、安全信息收集安全指揮中心設(shè)立專門臺(tái)帳，登記收集安全信息，安全信息主要來(lái)源：駐礦安檢站督查，井口信息站，各職能科室安全信息反饋，各隊(duì)（組）安全情況匯報(bào)，安全督查員安全檢查匯報(bào)，安全監(jiān)控系統(tǒng)獲取信息，群眾舉報(bào)（意見(jiàn)）等。發(fā)現(xiàn)較大安全隱患的，由安全指揮中心進(jìn)行研究制定、分析安全狀況，制定專門的安全技術(shù)措施，指令相關(guān)部門配合整改。當(dāng)班安全督查員對(duì)下達(dá)的安全指令進(jìn)行督查，及時(shí)將督查情況反饋到安全指揮中心。二、安全隱患分級(jí)安全隱患分為一般安全隱患、較大安全隱患、重大安全隱患。掛牌督辦實(shí)行分級(jí)管理，按照規(guī)定，一般安全隱患由安全指揮中心掛牌，督查科進(jìn)行督辦，較大安全隱患和重大安全隱患由礦安全指揮中心或公司安全指揮中心掛牌，督查科進(jìn)行督辦。四、安全隱患跟蹤落實(shí)規(guī)定凡被掛牌的重大安全隱患隊(duì)組，在整改期限內(nèi)，要認(rèn)真制定整改方案，想方設(shè)法落實(shí)整改措施，確保事故隱患得以及時(shí)消除，同時(shí)要采取必要的措施，做到防范于未然。五、各隊(duì)組、科室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，并嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行。第一時(shí)間、第一件事情、第一思考的問(wèn)題就是安全。四、安全隱患事前責(zé)任追究處罰各級(jí)管理人員必須在第一時(shí)間、第一件事情、第一思考的問(wèn)題就是安全，根據(jù)調(diào)度例會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)安排強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，否則因考慮不周，無(wú)監(jiān)督，造成事故發(fā)生，給予現(xiàn)場(chǎng)檢查人員300元，隊(duì)長(zhǎng)300元的經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、安措資金的提取根據(jù)我礦實(shí)際，在噸煤成本中提取。防排水、防治水所需裝備及設(shè)施。（二）使用程序安措費(fèi)用支出計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，經(jīng)辦人向礦長(zhǎng)申請(qǐng)預(yù)支，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，從本礦備用金中提取所需現(xiàn)金。支出計(jì)劃要附審批表，并注明“安措費(fèi)用支出”字樣。它是安全生產(chǎn)工作中運(yùn)用群眾路線的方法來(lái)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止傷亡事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。所到之處發(fā)現(xiàn)隱患必須向分隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)告知，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源必須及時(shí)匯報(bào)安全指揮中心，在報(bào)表相應(yīng)欄內(nèi)填注說(shuō)明，由當(dāng)班分隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)簽字進(jìn)行整改，并注明整改意見(jiàn)。在例行檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)的重大隱患或需協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，通過(guò)安全日例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)匯報(bào)安全調(diào)度值班員，由安全調(diào)度值班員下達(dá)任務(wù)單進(jìn)行整改落實(shí)。跟班期間必須了解掌握全面情況，并對(duì)當(dāng)班人員安全作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況，及時(shí)組織處理存在的不安全問(wèn)題。專項(xiàng)安全檢查中查獲的各類隱患由礦安全指揮中心負(fù)責(zé)落實(shí)處理，并下達(dá)“四定表”，同時(shí)由專職安全檢查員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督落實(shí)，于次日的安全日例會(huì)前將隱患整改情況匯報(bào)直接上級(jí)，然后在安全日例會(huì)上通報(bào)隱患整改情況。 專項(xiàng)檢查中，檢查匯報(bào)的問(wèn)題由安全指揮中心落實(shí)并下達(dá)“四定表”，入井專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督查整改，及時(shí)將隱患整改情況匯報(bào)安技科長(zhǎng)。五、有關(guān)考核規(guī)定各級(jí)安全檢查中查獲的隱患，值班安全調(diào)度員必須認(rèn)真記錄，原始資料保存完整。獎(jiǎng) 懲 制 度為提高我礦安全生產(chǎn)效率，激發(fā)潛力，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全獎(jiǎng)懲制度。四、年終一次性安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象，應(yīng)貫徹論功授獎(jiǎng)的原則，不能人人有份，平均分配，主要是獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出較大貢獻(xiàn)的職工，獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)是區(qū)（隊(duì)）、班（組）對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的干部和工人。凡當(dāng)月發(fā)生重傷事故，按照公司“四不放過(guò)”原則進(jìn)行責(zé)任追究，并于當(dāng)月結(jié)算工資時(shí)予以扣除20%。多年來(lái)我礦一直十分重視安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，并設(shè)立了專職的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為我礦的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)提供了有力的保障。在一級(jí)培訓(xùn)中，新招工人必須接受不少于一周的安全教育和安全培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，方可持入井實(shí)習(xí)證到相應(yīng)單位報(bào)到，轉(zhuǎn)入二級(jí)培訓(xùn)。通過(guò)一定時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)新同志已經(jīng)具備井下及現(xiàn)場(chǎng)基本安全知識(shí)，有獨(dú)立操作能力的情況下，書面通知安技科辦理正式入井檢身卡。二級(jí)培訓(xùn)期間查處“三違”或其它不符合礦管理要求行為追究幫帶責(zé)任人責(zé)任。班組培訓(xùn)教育期間，發(fā)生“三違”或違反其它安全管理要求行為的，追究相應(yīng)階段和相應(yīng)場(chǎng)所的直接培訓(xùn)師傅責(zé)任。職工因故調(diào)整工作崗位時(shí)，需由隊(duì)組出具通知到培訓(xùn)中心進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由隊(duì)組安排專人對(duì)其進(jìn)行不少于三個(gè)班的操作監(jiān)護(hù)后，方可獨(dú)立從事新崗位工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查如無(wú)監(jiān)護(hù)人時(shí)追究分隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度，具體如下：一、要建立礦領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)制度，健全礦內(nèi)部安全檢查機(jī)構(gòu)，建立安全專項(xiàng)檢查制度、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度、隱患排查整改反饋匯報(bào)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保隱患排查和整改信息反饋渠道的暢通。五、要建立、健全各類檢查、反饋報(bào)表和臺(tái)賬，日清月總，使得排查整改機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，讓隱患無(wú)處藏身，確保礦井安全生產(chǎn)。四、接班后，認(rèn)真查看上一班運(yùn)行記錄，熟悉情況并根據(jù)本班任務(wù)及時(shí)與基層施工隊(duì)組取得聯(lián)系，了解安全運(yùn)行情況，并落實(shí)基層需要解決的問(wèn)題。八、搞好協(xié)調(diào)、指揮工作，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的重大安全問(wèn)題，隨時(shí)監(jiān)控，掌握其動(dòng)態(tài)變化，并隨時(shí)通報(bào)演變情況，對(duì)影響全局的大事必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行處理，同時(shí)做好詳細(xì)記錄。29 /