【正文】 相關(guān)注冊資格證件每月補助500元。社保按太原市本年年社平基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計算包括種類為：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等五險一金。七、本制度由綜合管理部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行，并由綜合管理部負責(zé)解釋。（三）年終獎公司辦公會專項研究后發(fā)放。（三）薪資調(diào)增從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。⑸.日薪=（基本工資+崗位工資）247。具體使用辦法見資格證使用規(guī)定。（二）部門經(jīng)理級（含）以下崗位的績效考評周期為月度。二、社會保險的享受（一）公司員工享受國家規(guī)定的社會保險，即五險一金（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、大病保險、失業(yè)保險、公積金），公司統(tǒng)一予以現(xiàn)金發(fā)放，個人自行繳納。（二）月薪制：（含）以下員工實行月薪制。管 理 制 度一、人力資源管理制度《薪酬管理制度》為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)國家相關(guān)政策、制度，特制定本制度，本制度適用于公司所有員工。公司辦公設(shè)備配置完備，具備公司正常運營的秩序和要求。1用人標(biāo)準(zhǔn)：誠信品質(zhì)，學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)能力，奉獻精神。發(fā)展理念：艱苦奮斗是企業(yè)的根本，工作效率是企業(yè)的生命。我們相信，我們堅持，我們成功。企業(yè)價值觀：誠信、激情、敬業(yè)、責(zé)任。服務(wù)全球，為人類創(chuàng)造綠色、和諧、健康的高品質(zhì)生活。我公司在2011年6月開始對太原市第三產(chǎn)業(yè)用能大戶開展了30家能源審計并對用能大戶提供一整套節(jié)能技術(shù)方案，還在多領(lǐng)域節(jié)能工程解決方案中提出了新技術(shù)，為山西省節(jié)能減排工作開辟了一條既節(jié)能又環(huán)保的新途徑。企業(yè)管理制度匯編（試行版）2013年11月1日山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司155 / 157目 錄一、公司簡介及企業(yè)文化……………………………………………………… 4 二、公司組織機構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置…………………………………………… 6三、公司辦公場所確定及部門辦公室劃分…………………………………… 7四、管理制度…………………………………………………………………… 8（一）、人力資源管理制度 …………………………………………………… 8《薪酬管理制度》…………………………………………………………… 8《崗位任職資格說明書》…………………………………………………… 13《工作計劃、總結(jié)管理制度》。公司生產(chǎn)經(jīng)營主要領(lǐng)域涉及建筑、煤炭、冶金、電力、建材等行業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)集成、合同能源管理、設(shè)備引進、工程建設(shè)管理、節(jié)能環(huán)保新技術(shù)開發(fā)等；特別是在焦?fàn)t煤氣制備天然氣節(jié)能改造技術(shù)的利用和推廣、LED照明推廣和使用、電機系統(tǒng)變頻改造、直冷背板系統(tǒng)等技術(shù)推廣方面在山西省取得了較大的成績。企業(yè)文化企業(yè)愿景：做節(jié)能環(huán)保行業(yè)領(lǐng)跑者 。經(jīng)營宗旨：客戶第一，共享共擔(dān)，以小成大，誠信待人。做不到的不說，說到的一定做到。不是“CEO”一個人勝出，而是團隊中全體員工的成功。1企業(yè)創(chuàng)新：體驗核心用戶的需求，尋求真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，激發(fā)創(chuàng)新的力量。地理位優(yōu)越，交通便利，非常適合我公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃辦公需求。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，可進行靈活調(diào)整。固定月薪=年薪50%/12，季度績效工資=年薪30%/4，年度績效工資=年薪20%。（三）年終獎根據(jù)公司經(jīng)營利潤以及員工工作貢獻和工作表現(xiàn)，公司辦公會專項研究發(fā)放的獎勵薪資。中途離職，工作時間不足2個月，無季度績效工資；季度工作時間滿2個月以上者，季度績效工資按50%發(fā)放；年度工作時間半年以下者，無年度績效工資，半年（含）以上者，年度績效工資按50%發(fā)放。三、資格證件補助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司發(fā)展要求，需要資質(zhì)證時，使用初級職稱資格證件每月補助100元，中級職稱資格證件每月補助200元，高級職稱資格證件每月補助300元，國家相關(guān)注冊資格證件每月補助500元。（二）工資核算：工資總額=基本工資+崗位工資（詳見附表）+績效工資（詳見附表）+（）加班（缺勤）工資考核工資（三）績效考核、加班（缺勤）工資核算：⑴.基本工資、崗位工資、績效工資（詳見附表）⑵.加班工資=日薪加班天數(shù) ⑶.缺勤工資=日薪缺勤天數(shù)⑷.考核工資：綜合管理部負責(zé)每月報送員工績效考核結(jié)果至財務(wù)部，財務(wù)部進行核算。（二）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。（二）公司員工需提供公司財務(wù)要求銀行的銀行卡號碼及帳戶名，書面報公司綜合管理部考勤管理人員。起薪日自轉(zhuǎn)正定級之日起計算。基本工資參照本年太原市一類地區(qū)平均標(biāo)準(zhǔn)。工作滿一年經(jīng)考核可申請調(diào)級。公司委派學(xué)習(xí)人員取得資格證時，證件交由公司統(tǒng)一保管使用，需要本人配合出具相關(guān)證件時，應(yīng)無條件配合。四、 費用的發(fā)放本公司職工，按月在工資中體現(xiàn)外來人員，簽訂使用合同，提供銀行賬號，每半年計費一次。建立良好的溝通渠道。完成董事長交辦的其他工作任務(wù)。10年以上工作經(jīng)驗，6年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上高層管理經(jīng)驗。掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。2綜合部經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作指令，負責(zé)本部門全面工作，組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責(zé)。負責(zé)公司消防設(shè)施之日常維護、防火防盜等安全保衛(wèi)工作；參與處理公司突發(fā)事件。大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。通曉企業(yè)行政管理、人力資源管理、法律等方面的知識。3項目部經(jīng)理負責(zé)項目部的團隊建設(shè)、人員管理，項目管理以及其它日常管理工作。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期收集、篩選和匯總節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域最新政策、技術(shù)、市場等信息和資料，掌握節(jié)能減排市場行業(yè)動態(tài)，建立信息收集渠道。大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，電氣或機電工程師資質(zhì)職稱。通曉節(jié)能環(huán)保項目管理、合同能源管理、法律等方面的知識。4環(huán)評工程師/診斷師負責(zé)項目環(huán)境影響評價報告的編寫；負責(zé)項目的現(xiàn)場調(diào)研、技術(shù)咨詢；熟悉環(huán)評項目申報程序；負責(zé)項目環(huán)評階段對內(nèi)對外的溝通和協(xié)調(diào)工作；能夠獨立進行項目勘察及報告編制；具有較強的方案理解能力和深化能力，寫作能力強，語言表達能力好；能獨立完成環(huán)評報告咨詢文件的編寫；熟練掌握國家相關(guān)政策。熟練掌握環(huán)評項目實施過程，五年以上環(huán)評經(jīng)驗，具有團隊精神。校核本專業(yè)內(nèi)圖紙，核對相關(guān)專業(yè)的相關(guān)點； 參與現(xiàn)場設(shè)計問題的處理、出具設(shè)計變更。對相關(guān)專業(yè)有一定的了解，熟悉專業(yè)間的配合工作。兩年及兩年以相關(guān)工程工作經(jīng)驗。需要加班。8年工作經(jīng)驗，5年以上能源管理或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗。有吃苦耐勞精神，工作認真努力，有進取心、團結(jié)，溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力，計劃性、邏輯性和執(zhí)行力較強，并有一定的組織能力。8暖通工程師負責(zé)完成項目前期工作（如報價工作和基礎(chǔ)設(shè)計工作，描述工作范圍、專業(yè)說明、提供材料清單等）。工程項目現(xiàn)場服務(wù)。工程類院校本科及以上學(xué)歷，采暖通風(fēng)類專業(yè)。能閱讀并翻譯本專業(yè)英文技術(shù)資料，有良好的語言表達能力；熟練使用暖通繪圖、計算軟件進行專業(yè)設(shè)計，如CAD、PS軟件.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團隊合作精神。協(xié)調(diào)客戶、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系，做好現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度管理工作。 負責(zé)機電系統(tǒng)圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)、管理工作；負責(zé)機電系統(tǒng)開工前期、施工以及竣工后的各項管理工作；負責(zé)機電系統(tǒng)甲供材料、設(shè)備的技術(shù)詢標(biāo)和合同技術(shù)條款審核及進場驗收工作；負責(zé)機電系統(tǒng)項目竣工驗收及向客戶移交工作和交工備案等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。熟悉產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范和驗收規(guī)范，熟悉各類設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)； 熟練使用autocad、photoshop 等工程管理軟件及辦公軟件；熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉機電類施工圖、施工管理和有關(guān)機電工程的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范等基本建設(shè)程序；具有良好的溝通能力和團隊合作精神，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責(zé)任心強。根據(jù)部門月進度計劃，安排自己所負責(zé)技術(shù)工作的施工任務(wù)。 對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報項目負責(zé)人。熱動、電氣、暖通類相關(guān)專業(yè)。具有豐富的電氣專業(yè)知識和維修知識。公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。參與制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度。1負責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔。男女不限，年齡2530歲，大學(xué)專科及以上人力資源管理、行政管理專業(yè)。良好的語言表達溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力；熟練運用OFFICE辦公軟件，掌握基礎(chǔ)的計算機、網(wǎng)絡(luò)知識。良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)12實習(xí)技術(shù)員了解熟悉公司的企業(yè)文化，各項規(guī)章制度、工作流程。學(xué)習(xí)掌握EPC的運營機制及內(nèi)容。提出業(yè)務(wù)合理化建議。電氣自動化、熱能與動力工程、暖通工程類專業(yè)。很強的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)情況。文件的打印、發(fā)放、整理、歸檔工作。行政管理、人力資源管理專業(yè)。職業(yè)定位清晰，心態(tài)積極上進，學(xué)習(xí)能力強。制定本規(guī)定。年度、季度、月度、周、日工作計劃分為部門年度、季度、月度、周、日工作計劃和員工個人年度、季度、月度、周、日工作計劃。各類工作計劃以電子郵箱方式報送。報送總經(jīng)理；個人周工作計劃在每周六下午17：00前、工作總結(jié)在下午17：00前，報送總經(jīng)理；部門日工作計劃、工作總結(jié)和個人日工作計劃、工作總結(jié)在每日18：00點前，報送總經(jīng)理。通過審核的工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，下發(fā)到綜合管理部，由綜合管理部發(fā)放到各部門，各部門按計劃展開工作。部門周工作計劃、工作總結(jié)在2小時內(nèi)審批、批示完成。個人周工作計劃、工作總結(jié)在2小時內(nèi)審批、批示完成。日計劃的完成情況在每天晨會上由各部門負責(zé)人和員工個人進行總結(jié)匯報，周計劃的完成情況在公司周例會上總結(jié)匯報，月計劃的完成情況在月度工作會議上總結(jié)匯報。對于計劃實施中遇到的各種問題，公司組織召開專題工作會議，尋求應(yīng)對措施和方法，解決問題，以利于工作的順利進行，預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。八、附則本制度為初稿，在試運行期間會依據(jù)工作的實際需要做相應(yīng)調(diào)整和完善、優(yōu)化。制定本規(guī)定。 職責(zé)與權(quán)限各部門職責(zé)責(zé)任人主要職責(zé)綜合管理部制定招聘計劃；組織招聘活動，并對候選人進行綜合素質(zhì)面試；建議招聘崗位人員的薪資、職級；對一些特別重要或特殊崗位的人員需求，采取公開或不公開的形式直接招聘；重要或特殊崗位候選人的背景調(diào)查；用人部門制定本部門人力資源規(guī)劃及增補計劃，提出用人需求；協(xié)助綜合管理部開展招聘工作；負責(zé)對面試人員進行專業(yè)素質(zhì)復(fù)試，并提出錄用建議。（三）、招聘形式招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。根據(jù)招聘崗位說明書中的任職資格要求，收集與篩選應(yīng)聘資料。（六）、招聘評估綜合管理部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。綜合管理部統(tǒng)一安排工位。《培訓(xùn)管理制度》一、目的規(guī)范公司的培訓(xùn)工作，最大限度地開發(fā)人力資源，明確相關(guān)職責(zé)權(quán)限，提高培訓(xùn)工作的規(guī)范性和有效性，制定本制度。四、 適用范圍適用于山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司。權(quán) 限:單 位綜合管理部各部門權(quán)限①對公司培訓(xùn)政策、制度、流程的擬定與修改權(quán)；②各部門的培訓(xùn)需求的審核權(quán)；③對各部門專業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)；④對各部門的培訓(xùn)資源，包括課程、教材、師資的調(diào)配權(quán)；⑤對各部門選派學(xué)員的審核權(quán)。入職引導(dǎo)人培訓(xùn)由直屬部門組織在崗培訓(xùn)經(jīng)試用期滿合格的正式員工由用人部門組織實施專業(yè)性培訓(xùn)，以提高其崗位技能。外請、內(nèi)訓(xùn)綜合管理部組織外派培訓(xùn)指公司在崗員工被派往公司外參加培訓(xùn)的項目。八、培訓(xùn)計劃制定對于年度培訓(xùn)計劃，各部門應(yīng)于每年12月提出次年度員工培訓(xùn)需求計劃，并填寫《培訓(xùn)需求申請表》，由本部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，提交綜合管理部。綜合管理部對每期培訓(xùn)計劃制定備選方案，一旦首選培訓(xùn)方案實施有困難，可立即啟動備選方案，以免培訓(xùn)失敗，造成不必要的浪費。以年度經(jīng)費使用匯總表為依據(jù)，在年終時總結(jié)整年度經(jīng)費使用情況，形成公司年度經(jīng)費使用情況報告書。具體賠償標(biāo)準(zhǔn)如下：培訓(xùn)后服務(wù)時間賠償比例（公司支付費用的非分比）備注03個月90%含3個月，下同36個月60%69個月30%912個月10%12個月以上0十、培訓(xùn)實施嚴格按照培訓(xùn)計劃實施。對培訓(xùn)項目進行綜合分析，寫出評估報告，為改善培訓(xùn)管理工作和人事決策提供支持。在各類別的每一個檔案內(nèi)按問題或文件形成的時間，系統(tǒng)地排列，按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫檔案內(nèi)的目錄備忘表，全部檔案組成后，分類別對檔案統(tǒng)一編寫檔案號，然后逐一登記，填寫檔案總目錄。（2）、考核分為月度考核、季度考核和年度考核。季度考核結(jié)果與季度績效工資直接掛鉤。（2）、部門經(jīng)理、總經(jīng)理進行評定，綜合管理部匯總考核結(jié)果、報送及備案。②、部門負責(zé)人考核完畢后，交分管領(lǐng)導(dǎo)評定。②、綜合部根據(jù)考核結(jié)果填報《員工月度考核匯總表》（詳見附表4），并于每月10日前交公司總經(jīng)理審批。五、考核內(nèi)容及考核表(見附表)六、考核結(jié)果以及運用（一）考核結(jié)果考核結(jié)果以分數(shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為A、B、C、D四個等級，以分管領(lǐng)導(dǎo)最終評定為準(zhǔn)?？己私Y(jié)果為B級：績效工資按100％發(fā)放。此外，員工月度工作績效考核結(jié)果，將作為年度優(yōu)秀員工評選、年終考核和獎懲的重要參考依據(jù)。若員工工作業(yè)績卓越或有重大貢獻，可經(jīng)公司董事長審批，給予特別