投資公司投資管理流程及辦法-預(yù)覽頁
【正文】 資部撰寫《項目立項報告》；（三）集團分管副總審核《項目立項報告》。（二）集團分管副總審核《項目深度調(diào)研報告》和《股權(quán)投資預(yù)可研報告》；（三）一般投資項目的《項目深度調(diào)研報告》、《股權(quán)投資預(yù)可研報告》經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過后，進入決策程序。第五十九條項目決策的流程與管理：（一）一般投資項目的《項目投資深度調(diào)研報告》、《股權(quán)投資預(yù)可研報告》經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，由總經(jīng)理辦公會在董事會授權(quán)范圍內(nèi)審批。 第六十一條經(jīng)營類和資產(chǎn)收購類項目的投資行為，在通過立項審批后，需開展盡職調(diào)查。（五）草案經(jīng)集團分管副總審核后，按不同審批權(quán)限分別報總經(jīng)理辦公會或董事會審議表決。方案經(jīng)修改完善并通過評審后交集團分管副總審核，并報總經(jīng)理辦公會審批。 （五）項目控制性詳規(guī) 《項目總體規(guī)劃方案》經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，規(guī)劃投資部提出對項目控制性詳規(guī)的要求，相關(guān)單位按照集團《招投標(biāo)管理辦法》選擇項目規(guī)劃單位，并由規(guī)劃單位完成《項目控制性詳細(xì)規(guī)劃方案》。全資、控股子公司投資管理流程指引見附件5。第六十五條 全資子公司投資決策過程中需報集團核準(zhǔn)或備案的事項：（一）子公司投資項目信息；（二）已批準(zhǔn)的《項目考察方案》；（三）已審核的《項目考察報告》； （四）已批準(zhǔn)的《項目立項報告》；（五）已審核的《項目深度調(diào)研報告》；（六）已評審的《項目總體策劃方案》；（七）已評審的《項目總體規(guī)劃方案》；（八）已評審的《項目控制性詳細(xì)規(guī)劃方案》。 對實行核準(zhǔn)管理的投資項目，按規(guī)定遞交項目投資相關(guān)材料，報省國資委進行審核。第六十八條應(yīng)報省國資委核準(zhǔn)的投資項目在未獲核準(zhǔn)前，企業(yè)除開展可行性研究論證等前期工作外，不得組織實施或者進行實際投資，也不得簽署具有法律約束力的投資協(xié)議、文件。第七十條 需要備案的投資項目應(yīng)向省國資委遞交的材料：（一）申請備案的申請文件（包括企業(yè)基本情況、擬投資項目情況、合資合作方有關(guān)情況說明等）；（二）省屬企業(yè)投資項目備案表；（三）公司履行決策程序的有關(guān)情況；（四）經(jīng)審計的最近一年的財務(wù)報表和最近一期的財務(wù)報表；（五）資金來源說明。第七十二條 對已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的重大投資項目在實施過程中出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)重新履行投資決策程序，并及時向省國資委報告。 可行性研究報告（含股權(quán)退出方案）； 滿足國資委審核必要且適度的其他文件。 公司章程、合資合作協(xié)議（合資經(jīng)營合同）草案或合資合作計劃方案； 財務(wù)審計報告及審核意見；（三）并購境內(nèi)企業(yè)股權(quán)： 被并購企業(yè)股東會決議； 財務(wù)審計報告及審核意見； 內(nèi)部決策文件； 資產(chǎn)評估報告及評估備案（核準(zhǔn)）手續(xù)； 可行性研究報告；實業(yè)投資項目由規(guī)劃投資部牽頭組織，股權(quán)投資項目由資本運營部牽頭組織。第七十五條 投資項目后評價的成果是集團及全資、控股子公司總結(jié)投資經(jīng)驗，提高投資管理水平，開展新項目投資的重要依據(jù)。項目管理部負(fù)責(zé)組織對項目進度和工程質(zhì)量等方面進行檢查監(jiān)督。第八十條 財務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤投資項目進展情況，對資金使用情況進行調(diào)配和監(jiān)督。第八十三條 全資、控股子公司于每月15日之前，填寫上一個日歷月的項目投資及進展情況（附件6），通過電子郵件報送規(guī)劃投資部。各子公司的投資風(fēng)險管理制度需報規(guī)劃投資部備案。第八十九條集團對全資、控股子公司投資檢查的結(jié)果和執(zhí)行本辦法的情況與各公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，作為各公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核綜合評議指標(biāo)的重要內(nèi)容。43附件1－1公司 年度投資計劃匯總表公司名稱：單位：萬元投資類別項目投資總額年度計劃投資總額按投資方向分按資金來源分按項目階段分備注主業(yè)非主業(yè)自有資金貸款其他新開工續(xù)建準(zhǔn)備項目固定資產(chǎn)投資長期股權(quán)投資合 計編制： 審核： 批準(zhǔn)： （公司簽章） 年 月 日 附件1－2公司 年度固定資產(chǎn)投資項目計劃表公司名稱：單位：萬元序號項目名稱項目內(nèi)容項目實施起止時間總投資其中項目業(yè)主投資方向備注自有資金預(yù)計投資收益（%）年度計劃完成投資合 計注：投資方向按主業(yè)、非主業(yè)劃分編制： 審核： 批準(zhǔn)： （公司簽章） 年 月 日 附件1－3公司 年度長期股權(quán)投資計劃表公司名稱：單位：萬元序號項目名稱項目主要內(nèi)容投資方向項目總投資本企業(yè)投資總額本企業(yè)投資所占股比（%）預(yù)計投資收益率（%）年度計劃完成投資項目業(yè)主備注合 計注：投資方向是按業(yè)主、非業(yè)主劃分。附件5****集團全資、控股子公司投資管理流程指引附件6－1****集團固定資產(chǎn)投資類項目情況調(diào)查表公司名稱： 制表人： 單位：萬元(人民幣)項目名稱 項目內(nèi)容 項目業(yè)主 項目所在地址 項目審核類別核準(zhǔn)□備案□是否列入年度計劃是□否□項目投資方向主業(yè)□非主業(yè)□聯(lián)系人 電話 項目性質(zhì)單純購置□新建□擴、改建□住宅等生活設(shè)施□遷建□恢復(fù)□項目總投資 資金來源其中：自有資金 銀行貸款 其它資金 投資主體企業(yè)年度投資情況計劃投資金額 已經(jīng)完成投資金額 預(yù)期投資收益率 預(yù)計投資回收期(稅后) 項目推進情況說明：項目當(dāng)前推進情況描述下一階段推進計劃說明：下一階段項目工作計劃項目進度安排項目開始時間 項目結(jié)束時間 制表日期：注：本表是項目通過集團決策流程后實施階段填寫，報集團規(guī)劃投資部備案。 附件6－3****集團資產(chǎn)收購?fù)顿Y類項目情況調(diào)查表企業(yè)名稱： 制表人： 單位：萬元(人民幣)項目名稱 項目內(nèi)容 項目業(yè)主 項目所在地址 項目審核類別核準(zhǔn)□備案□是否列入年度計劃是□否□項目投資方向主業(yè)□非主業(yè)□聯(lián)系人 電話 項目總投資 投資主體實際出資情況 資金來源其中：自有資金 年度計劃投資銀行貸款 其它（股權(quán)） 被收購方資產(chǎn)情況資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)負(fù)債總額流動負(fù)債營業(yè)收入凈利潤現(xiàn)金流量凈額 賬面資產(chǎn)賬面凈資產(chǎn)評估資產(chǎn)價值評估凈資產(chǎn)價值職工人數(shù)資產(chǎn)風(fēng)險其他 預(yù)期投資收益率 預(yù)計投資回收期(稅后) 項目總體完成情況說明：項目當(dāng)前推進情況描述；下一階段推進計劃說明：下一階段項目工作計劃項目進度安排項目開始時間 項目結(jié)束時間 制表日期：注：本表是項目通過集團決策流程后實施階段填寫，報集團規(guī)劃投
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