【摘要】課程首頁打造中堅(jiān)力量——如何做成功管理者主講老師:鐘汶池覬艱定位魅力溝通亰性激勵成功管理圓“舞”曲合理授權(quán)資源整合第一篇覬艱定位能力轉(zhuǎn)變4覬艱認(rèn)知1心態(tài)轉(zhuǎn)變2職責(zé)轉(zhuǎn)變3覬艱“認(rèn)知”請思考:
2025-03-04 14:11
【摘要】打造成功管理者培訓(xùn)部課程目的清晰主管的角色清晰主管的工作職責(zé)學(xué)會如何推動店鋪的服務(wù)學(xué)會開B好員工=好主管?好員工:只需做好自己的本份如:遵守紀(jì)律、做好顧客服務(wù)主動積極、與同事相處愉快……主管的角色主管的角
2025-03-02 19:58
【摘要】工商管理MBA精選課程《組織行為學(xué)》國家教育部工商管理教指委精品案例庫案例1-一碗牛肉面引發(fā)的管理難題案例2-電梯的收費(fèi)運(yùn)營案例3-給不同的人不同的報(bào)酬案例4-年終獎該不該透明案例5-真空世界的先行者案例6-興達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例7-云
2025-04-16 06:33
【摘要】謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給:瀕臨滅絕的仍為理想奮斗著的人們——Gegewoo管理學(xué)羅賓斯“管理者經(jīng)典閱讀”出版說明進(jìn)入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益與世界經(jīng)濟(jì)相融合.中國企業(yè)在融人世界經(jīng)濟(jì)
2025-04-15 00:11
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局洱吧論壇根據(jù)余世維的講座整理話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病
2025-01-16 02:35
【摘要】管理者的個(gè)性與管理利弊(一)作為公司組織結(jié)構(gòu)的研究人員,曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯教授和一位加拿大的同事,根據(jù)心理分析和精神病學(xué)文獻(xiàn)的記載,已經(jīng)鑒別出5種“神經(jīng)質(zhì)”類型的組織:戲劇化、沒活力、疑慮型、強(qiáng)制型和分離型。每種類型都有各自的特點(diǎn)、主要動機(jī)想法和相關(guān)的危害?! ☆I(lǐng)導(dǎo)者對其所在的環(huán)境能夠產(chǎn)生巨大的影響。那些權(quán)力高度集中的組織這一點(diǎn)尤為明顯。這樣的組織其
2025-04-14 13:38
【摘要】第一篇:余世維管理者IQ、EQ、AQ 管理者IQ、EQ、AQ 余世維 文章導(dǎo)讀:永遠(yuǎn)是敵人幫助你成長,一個(gè)沒有敵人的國家,很快就會跨的。沒有敵國外患,這個(gè)國家要衰敗;沒有竟?fàn)幒湍婢?,這個(gè)人就沒有...
2024-10-20 21:54
【摘要】來自如何成為一名成功的管理者羅志強(qiáng)2023年7月20日來自,中國科學(xué)院武漢分院如何成為一名成功的管理者?我們面臨的生存環(huán)境與形勢?管理理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)?——成為職業(yè)管理者的第一步?做一名合格的管理者?——成為職業(yè)管理者的第二步?組建管理團(tuán)隊(duì)
2025-02-18 00:53
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為
2025-02-18 00:06
【摘要】作者:Rose已被分享4次評論(0)復(fù)制鏈接分享轉(zhuǎn)載舉報(bào)一、用人之道 去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟?! 洏贩馃崆榭鞓罚詠淼娜朔浅6?,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但
2025-04-16 13:25
【摘要】管理者成功的11大方法宋新宇博士——比普通管理者敁能提升10倍的秘密武器前言?我的兩個(gè)核心課程:企業(yè)戓略V1+個(gè)人戓略V2?為什么學(xué)這埻課:個(gè)人的戓略諑!給個(gè)人成長指明道路,同時(shí)給出一些我自己檢驗(yàn)過的實(shí)用的方法課程目錄A.管理的邏輯是什舉?B.管理者成長的
2025-03-05 16:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963220%80%知識和技能心態(tài)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:職業(yè)概論第二部分:心態(tài)篇我們選擇一種職業(yè)就是選擇一種生活我們選擇一個(gè)企業(yè)就是選擇一種未來職業(yè)的概念:
2024-10-19 07:08
【摘要】打造成功管理者培訓(xùn)部課程目的清晰主管的角色清晰主管的工作職責(zé)學(xué)會如何推動店鋪的服務(wù)學(xué)會開B好員工=好主管?好員工:只需做好自己的本份如:遵守紀(jì)律、做好顧客服務(wù)主動積極、與同事相處愉快……主管的角色主管的角色店鋪同事
【摘要】管理者的時(shí)間管理讓你一天擁有25個(gè)小時(shí)時(shí)間管理誰勱了我的時(shí)間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上時(shí)間管理誰勱了我的時(shí)間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上誰勱了時(shí)間認(rèn)識時(shí)間誰勱了我的時(shí)間時(shí)間的特性1、無法儲存誰勱了時(shí)間認(rèn)識時(shí)間誰勱了我的時(shí)間時(shí)間的特
2025-01-08 03:32
【摘要】彼得·德魯克《卓有成效的管理者》導(dǎo)讀黃建東(010)6510-1005(010)136610349812023-01-061北京光華管理研修中心我們國家現(xiàn)在缺少什么樣的企業(yè)家呢?缺少博古通今的企業(yè)家,既懂國外的經(jīng)營管理,又懂中國《孫子
2025-02-08 22:10