山西xx制造公司erp管理實(shí)施之路-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 來(lái)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行很好的控制。第三、提高質(zhì)量，建立質(zhì)量控制體系，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，激發(fā)客戶(hù)的潛在需求。第一、通過(guò)健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，改變以往被動(dòng)接受報(bào)帳的局面，即時(shí)反映出債權(quán)債務(wù)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)資金的合理安排起到很好作用。以前對(duì)帳時(shí)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的很多錯(cuò)誤是人為造成的，給公司資產(chǎn)造成了很大的損失，陷入糾紛時(shí)給清欠工作也造成了困難。物流控制。采購(gòu)是成本控制的源頭，也是物資儲(chǔ)備和生產(chǎn)材料及時(shí)保障的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于采購(gòu)我們投入了很多精力，通過(guò)幾個(gè)月的準(zhǔn)備，首先是從思想認(rèn)識(shí)上讓采購(gòu)人員逐步意識(shí)到采購(gòu)行為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，進(jìn)而建立嚴(yán)格的采購(gòu)計(jì)劃制度，對(duì)于無(wú)計(jì)劃或超過(guò)審批價(jià)格的采購(gòu)嚴(yán)格控制，同時(shí)，改變了原來(lái)采購(gòu)報(bào)帳的流程，由原來(lái)的票到報(bào)帳改為現(xiàn)在的貨到報(bào)帳，檢驗(yàn)處對(duì)所有材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，這中間遇到很多困難，但在老總的大力支持下，經(jīng)過(guò)不斷地協(xié)調(diào)，把制度推行下去并取得了很好效果，降低了采購(gòu)價(jià)格，提高了材料質(zhì)量，從材料進(jìn)廠后每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)存貨管理水平的提高提供了條件，另外對(duì)供應(yīng)商的詳細(xì)狀況也進(jìn)行深入地了解，逐步確定最佳合作伙伴，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本。因?yàn)橘Y金緊張，所以開(kāi)始就想把成本很快降下來(lái)，但我們發(fā)現(xiàn)沒(méi)有良好的物流控制和扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，成本控制無(wú)從下手。我們?cè)诓粩嗤晟曝?cái)務(wù)、物流、成本管理系統(tǒng)的同時(shí)，管理制度也相應(yīng)不斷健全，重要的是在信息化建設(shè)過(guò)程中我們逐步摸索出信息化和企業(yè)管理相結(jié)合的良好切入點(diǎn)，使系統(tǒng)更加健全，管理更加深入。四項(xiàng)費(fèi)用(銷(xiāo)售、管理、制造、財(cái)務(wù)費(fèi)用),扣除財(cái)務(wù)費(fèi)后比去年同期降低了100萬(wàn)元，應(yīng)收帳款回款率由原來(lái)的80%上升到現(xiàn)在的90%以上。五、總結(jié)與體會(huì)一切困難都要克服。第二、人才方面:多年來(lái)，因?yàn)槎喾矫娴脑颍瞬帕魇Х浅?yán)重，所以組建一個(gè)高素質(zhì)的項(xiàng)目組非常困難，項(xiàng)目進(jìn)度不好保證，造成建設(shè)期延長(zhǎng)，系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量受到影響。第一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。盡管信息化的結(jié)果是維護(hù)大多數(shù)人的利益，但通常絕對(duì)支持的人非常少，因?yàn)閷?duì)未來(lái)利益的獲得不確定，因此習(xí)慣于舊方式，所以不要激進(jìn)地去強(qiáng)迫人們的思想，漸進(jìn)的流程規(guī)范比大范圍的流程重組效果好，對(duì)于咨詢(xún)公司的全面流程重組方案可行性要慎重考慮。認(rèn)為ERP是靈丹妙藥的觀念是錯(cuò)誤的，企業(yè)內(nèi)部精通技術(shù)、管理等方面的復(fù)合人才很少，就算是咨詢(xún)公司或ERP專(zhuān)家?guī)椭髽I(yè)來(lái)做，他們對(duì)全局把握也需要一個(gè)相當(dāng)?shù)倪^(guò)程，不可能在短期內(nèi)非常透徹地了解企業(yè)，所以不斷學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)，分步進(jìn)行，逐步完善是成功的關(guān)鍵。第三、需要搜集大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在實(shí)施前盡可能對(duì)需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，比如:客戶(hù)擋案、供應(yīng)商資料的搜集和往來(lái)款項(xiàng)核實(shí)就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。12 / 12
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