【正文】 師臨時安排的零星工作。負責(zé)合同填寫、整理及臺帳填寫工作，做好公司月統(tǒng)計、計劃報表年終決算報表。（三）測量組組長：負責(zé)分公司所有測量儀器的維護、年檢工作。二）、財務(wù)辦（一）、財務(wù)辦主任：協(xié)助經(jīng)理搞好公司財務(wù)工作，帶動本部門完成財務(wù)辦的全部工作。負責(zé)根據(jù)技術(shù)經(jīng)營辦提供的進度（決算）審批結(jié)果或內(nèi)部結(jié)算單到相關(guān)單位進行要帳回款工作。負責(zé)監(jiān)督存貨清查盤點工作。（二）、會計負責(zé)公司稅金核算及上轉(zhuǎn)工作，分析考核單位工程成本及各項成本的執(zhí)行情況和結(jié)果。負責(zé)編制報表、年終決算工作。負責(zé)定期與銀行對帳，編制銀行對帳調(diào)節(jié)表，定期盤點庫存現(xiàn)金。會同各部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。做好三體四標(biāo)管理環(huán)境控制管理工作。參與傷亡事故的調(diào)查與處理，協(xié)助相關(guān)部門提出防止事故的措施。四）、物管辦（一）、物管辦主任負責(zé)工程材料、周轉(zhuǎn)材料的管理工作。負責(zé)對材料的質(zhì)量、價格進行監(jiān)督控制，并做好材料合同的簽訂工作。負責(zé)公司機械租賃管理工作。1負責(zé)機關(guān)食堂事務(wù)長各方面的工作。負責(zé)與采購員、周轉(zhuǎn)物管員定期進行帳、卡、物的互檢核對工作。配合分公司經(jīng)理搞好公司內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。負責(zé)做好分公司小車派遣與管理工作。1做好三體四標(biāo)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。負責(zé)做好勞資員各方面的工作，準(zhǔn)時計算工資、發(fā)放工資、做好各種保險的管理工作，并根據(jù)實際，做好職工工資調(diào)整工作。配合完成女工相關(guān)工作。負責(zé)公司大宗、零星資料的復(fù)印工作，負責(zé)復(fù)印機的使用、維護管理工作。負責(zé)職工各類津貼、福利、飲用水的申報發(fā)放工作。負責(zé)工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，按公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)營目標(biāo)進行組織施工。加強施工現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，搞好工地安全生產(chǎn)和文明施工。1參與工程招投標(biāo)工作,組織開展QC和科技項目等相關(guān)活動。負責(zé)圖紙會審，辦理或?qū)彾üこ套兏颓⑸?。負?zé)項目部施工過程質(zhì)量記錄管理。做好施工現(xiàn)場的“四新”技術(shù)及QC成果的推廣工作。（三）、施工員工作職責(zé)嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度和工作要求，對項目施工質(zhì)量負責(zé)，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。安排好各協(xié)作隊、機械組、維修組的工作和任務(wù)。對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度負責(zé)。負責(zé)定期、不定期的檢查施工現(xiàn)場的安全情況。在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。1負責(zé)完成項目項目經(jīng)理交給的其他工作。車輛機械的維護與保養(yǎng)（除正常保養(yǎng)外）均由公司統(tǒng)籌安排，機械操作員不得擅自決定。（六）、預(yù)算員工作職責(zé)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負責(zé)施工總進度計劃的編制，并根據(jù)總進度計劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設(shè)備需用計劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)公司質(zhì)量體系在項目部的貫徹、執(zhí)行和有效運行及日常管理。按工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評定、上報評定等級。檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、控制，具體實施創(chuàng)優(yōu)工程計劃。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，負責(zé)項目部安全生產(chǎn)、勞動保護工作。執(zhí)行各項規(guī)章制度和物資管理細則。執(zhí)行物資消耗定額實施對班組（限）額領(lǐng)、發(fā)料制度。負責(zé)保持施工現(xiàn)場道路暢通，工程物資堆放有序并標(biāo)識。負責(zé)對各種文件、資料以及質(zhì)量記錄進行有效性標(biāo)識，負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。根據(jù)有關(guān)文件的要求對技術(shù)資料進行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。對項目部起草的各種文件，經(jīng)項目經(jīng)理確認簽字后，進行編號，印制。1及時送發(fā)回文文件，確保文件的時效性，對作廢文件另行登記、標(biāo)識，按規(guī)定處理。生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、協(xié)助主任工程師制訂項目、管理的總方針、總目標(biāo)；、定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)；、負責(zé)項目全面質(zhì)量管理教育，幫助項目建立和指導(dǎo)QC小組活動和整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組，在項目上推行全面質(zhì)量管理；、嚴格按施工規(guī)范要求監(jiān)督施工，負責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)量分析，并上報總公司相關(guān)部門；、協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的管理規(guī)章制度；、組織工長，班組長進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定，對每道工序的質(zhì)量負責(zé)；、對項目不合格品處置的落實，具體操作執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；、組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)檢、交工驗收；、負責(zé)物資進場質(zhì)量驗收的抽查工作，對分包隊伍施工的工程質(zhì)量進行評價。技術(shù)經(jīng)營辦主任質(zhì)量責(zé)任制、貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。、協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設(shè)計變更和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審核工作。、組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。加強重點部位消防設(shè)施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止安全事故的發(fā)生。、編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等，不合格的材料禁止使用。、搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。二、質(zhì)量檢查制度為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度：全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴格管理，預(yù)防為主；根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督，實行“誰施工、誰負責(zé)”的管理原則，項目部要依據(jù)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施嚴格施工，關(guān)鍵部位施工進行旁站監(jiān)督檢查，做好記錄；及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)；質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任；建立樣本制。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結(jié)算），專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)；工序交接檢制?；炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞；對進場的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。公司工程辦是分管項目部技術(shù)、質(zhì)量的技術(shù)管理職能機構(gòu)，統(tǒng)籌每年各項目的合同會簽和年度預(yù)決算及成本核算工作。第二節(jié) 合同會簽制度1工程辦牽頭項目部負責(zé)和建設(shè)單位會簽對外的工程施工合同或工程施工協(xié)議，工程辦負責(zé)監(jiān)督及實施過程中相關(guān)問題的解答。4工程辦負責(zé)協(xié)助各項目部做好年終對外對內(nèi)工程決算工作，匯總各單位工程對建設(shè)單位、分包單位的決算匯總上表，上報總公司等有關(guān)事宜。將閱圖中發(fā)現(xiàn)的問題歸納匯總，以項目技術(shù)員為主發(fā)言，其它人可視情況適當(dāng)解釋、補充并做好提問記錄。4技術(shù)辦負責(zé)收集圖紙會審記錄，作為單位工程決算的依據(jù)。1 技術(shù)交底的程序及范圍：按工程項目的大小和復(fù)雜程度，分級進行深度不同的技術(shù)交底。：1）公司主任工程師對項目部進行技術(shù)交底：內(nèi)容包括工程概況和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要求；特殊部位的處理方案和注意事項；主要施工方法，關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題；新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的施工技術(shù)要求；進度要求、機械選用；分包的配合協(xié)作關(guān)系；采用的規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施。由單位工程技術(shù)員完成交底及辦理有關(guān)簽字手續(xù)。2設(shè)計變更的程序： 公司各項目提出的設(shè)計變更：技術(shù)員提出變更建議→項目經(jīng)理部質(zhì)量技術(shù)員辦理技術(shù)核定單→項目經(jīng)理審核后送建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等方協(xié)商→設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位簽署認可后生效。：項目部自檢驗收應(yīng)由技術(shù)員、質(zhì)檢員對分項工序進行檢查，施工隊負責(zé)人參加進行預(yù)驗收。重點工程的關(guān)鍵部位隱蔽驗收，工程辦參與檢查驗收。 隱蔽工程驗收提出整改意見并未當(dāng)場辦理簽字手續(xù)時，應(yīng)在整改后及時申請復(fù)驗并辦理簽字認可手續(xù)。；負責(zé)審核測量組提交的測量成果記錄。 測量設(shè)備的使用和維護由測量員進行，并按器具的使用說明或操作規(guī)程的要求使用，非測量組人員未經(jīng)許可不得隨意操作或動用。各項目部需要借閱查看相關(guān)資料時，到圖書室辦理相關(guān)手續(xù)。、真實、易于辨認，不能代簽和簡化。3竣工技術(shù)資料的管理程序：“資料”的管理程序應(yīng)按：資料員分類整理→技術(shù)員核查→工程辦審核→歸檔或移交甲方歸檔四個步驟進行。（監(jiān)理）要求整理歸檔或送交甲方。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。、保證國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度在本單位的貫徹實施。并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。、負責(zé)輕傷事故的調(diào)查分析，并對有關(guān)責(zé)任人按“四不放過”原則進行處理。杜絕童工在工地出現(xiàn)。、督促分工會搞好安全生產(chǎn)的宣傳、教育，提高全體員工的安全知識和自我防護意識。、支持分工會開展群眾性的勞動保護監(jiān)督、檢查及各項安全生產(chǎn)競賽活動。、負責(zé)國家和公司有關(guān)政策和規(guī)章制度在本單位的貫徹實施。審查安全教材，搞好勞務(wù)隊和新工人入廠“三級”安全教育，搞好特種作業(yè)人員以及全員安全培訓(xùn)教育工作。、負責(zé)審查建筑勞務(wù)隊的安全資質(zhì)，按照公司規(guī)定對其加強安全管理，對違章作業(yè)、野蠻施工的，有權(quán)給予處罰、停工整頓，直至解除合同。、定期向本單位經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作。、負責(zé)審查指導(dǎo)項目分部（分項）安全技術(shù)交底，確保全面、針對性強，并切實可行。、參加各類安全事故的調(diào)查分析，作出技術(shù)鑒定，為事故調(diào)查組提供依據(jù)。、對公司的安全工作提出建議，發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。、嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違章作業(yè)和野蠻施工應(yīng)及時制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。、宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、在編制下達生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件合理安排，并會同相關(guān)辦公室提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。、在使用建筑勞務(wù)隊時，應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)定，審查其“三證一書”是否齊全有效，在簽訂的經(jīng)濟承包合同中，必須明確雙方各自的安全責(zé)任，發(fā)生事故便于追究，并杜絕“生死合同的簽訂。、負責(zé)安全投入經(jīng)費的統(tǒng)計工作，并定期匯總，統(tǒng)一上報。負責(zé)申報審驗，掛牌運行。、在編制工程費用計劃時，應(yīng)將安全措施費列入，并確保安全措施費的資金?？顚Ｓ谩?、及時貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、資料。、確保安全活動檢查及各類事故調(diào)查處理人員的用車。并對工傷人員康復(fù)的，及時合理安排工作。、組織落實施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度，設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。帶領(lǐng)全體員工參加各級安全生產(chǎn)教育。、主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，制定安全技術(shù)措施計劃，并督促執(zhí)行。、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，應(yīng)建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全措施和安全操作工藝要求，并負責(zé)其實施。1項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任、對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項目部經(jīng)理負責(zé)。、組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的執(zhí)行。1施工員安全生產(chǎn)責(zé)任、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、定期不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或管理人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的不安全問題。、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行。、參加編制施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。、制止違章指揮和違章作業(yè)。、編制施工組織設(shè)計時，要制定安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并檢查、監(jiān)督、落實。、參加、配合因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。、負責(zé)進場材料按施工平面圖規(guī)劃，并按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)堆放，合理布置消防設(shè)施，防止事故發(fā)生。機械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任、負責(zé)機械動力設(shè)備及現(xiàn)場臨時用電的安全管理和安全運行工作。、對機械操作人員和電氣維修人員進行教育培訓(xùn)，檢查機械動力設(shè)備和臨時用電安全運行、日常保養(yǎng)，建立完善的技術(shù)檔案，、認真執(zhí)行各類建筑機械設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及臨時用電規(guī)范。、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我護保能力。、認真做好新工人的崗前教育。2電工安全生產(chǎn)責(zé)任、電工屬特種作業(yè)人員，必須持證上崗，對施工現(xiàn)場臨時用電的安全負責(zé)。、參加安全檢查對檢查出的問題立即整改。、認真執(zhí)行金屬焊接(氣割)作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握焊工作業(yè)安全技術(shù)知識，牢固樹立焊接作業(yè)，“安全第一”的思想。、認真落實安全責(zé)任目標(biāo)。、機械操作人員和配合作業(yè)人員，必須按規(guī)定穿戴防護用品，不得擅自離開工作崗位或交給非機械操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。、嚴格執(zhí)行交接班和自檢驗收制度，做好驗收、交班、檢修、維護、保養(yǎng)記錄。、認真落實安全責(zé)任目標(biāo)。、嚴格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。2炊管人員安全生產(chǎn)責(zé)任、負責(zé)職工的飲食衛(wèi)生工作。、有餐具消毒設(shè)施，生熟食品所用工具要分開，熟食制品應(yīng)使用專用工具。、認真落實安全責(zé)任目標(biāo)。以上六條在進行安全教育時要相互結(jié)合、相互穿插、各有側(cè)重，使安全教育產(chǎn)生觸動、帶動的連鎖效應(yīng)，達到安全教育的目的