【正文】 五）保護現(xiàn)場，不接觸摸案犯遺留在現(xiàn)場的作案工具，并制止無關人員靠近案發(fā)現(xiàn)場，直到公安人員到來；（六）協(xié)助公安機關做好善后處理工作。第四十條 歡迎語：歡迎您來我們住宅小區(qū)、歡迎您入住本樓、歡迎光臨。第四十四條 道謝語：謝謝、非常感謝。第四十八條 商量語：……您看這樣好不好。第二條 公司辦公室是公司行政事務管理的職能部門，負責員工考勤，公務車輛，辦公用品的購置、保管和發(fā)放，辦公設施設備的保養(yǎng)、修理和使用調配，訂閱報刊雜志，公司單身員工宿舍的分配和管理。上班遲到、早退，當事人當月績效考核扣2分。（三）各管理處設兼職考勤員一名，負責本管理處員工的考勤登記。檢查、抽查結果作為績效考核的依據(jù)。第八條 公司現(xiàn)有車輛使用情況如下：（一）粵BZ296粵B3687粵B第十條 機關公務車輛由公司辦公室統(tǒng)一調配管理。將車輛使用費用和油費（按公里數(shù)折算）交至公司辦公室，辦公室統(tǒng)一交至公司財務部，由財務部出具收款收據(jù)。A5338由東莞分公司根據(jù)公司機關規(guī)定制定相應管理制度，報公司審核批準后實施。第十六條 為保證車輛安全，無論何時何地，用車人必須將車輛停放在正規(guī)停車場保管、鎖好門窗，停車卡必須隨身攜帶，切勿放于車上，否則后果自負。 第十九條 車輛發(fā)生違章后，駕駛人員須將違章情況報告辦公室并及時將違章處罰處理完畢。第二十二條 嚴禁酒后開車。第二十六條 做好行車中發(fā)生交通事故的處理工作。第二十九條 每次修車完畢提車前，應對車輛試檢查,確認維修項目、費用，簽字認可，避免帳目不清或重復付款。第三十一條 凡違反公司處理管理規(guī)定的，給公司造成嚴重經濟損失的，由當事人承擔相應責任，賠償損失，并按公司有關規(guī)定給予處理。月收取租金；超過規(guī)定面積的部分，按5元/㎡第三十五條 嚴禁外來人員留宿，嚴禁宿舍男女混住。宿舍嚴禁高聲喧嘩、打麻將、酗酒等，保持床上、床下整潔，床面平整，被子疊放有序，日常用品擺放整齊美觀。第五章 辦公設備及辦公用品管理第四十一條 公司辦公設備包括：辦公桌（椅）、電腦、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、電話機、照相機、文件柜、U盤等高值耐耗品；辦公用品包括：計算器、稿紙、筆、信封、復印紙、文件夾、訂書機等低值易耗的日常辦公文具。（三）離職員工須向辦公室移交配置的辦公設備。第四十四條 公司機關辦公用品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一入庫登記的原則。第四十六條 辦公室設專人管理辦公用品，建立詳細臺帳。個別辦公用品的使用遵循以下規(guī)定：（一）復印紙：個人打印機使用時，由本人到辦公室填寫“辦公用品領用登記表”；平時各部門員工及管理處人員使用公司復印機復印資料時，須在“復印登記表”上做相關記錄（復印時間、復印資料名稱、數(shù)量、復印人），月底辦公室統(tǒng)一做出庫登記，交財務進行核算。第六章 財產管理第四十八條 辦公室是公司財產管理責任部門，負責公司財產的采購、保管、使用和報廢處理。 第五十條 所有采購的財產需辦公室或工程技術部組織驗收，合格后由辦公室統(tǒng)一登記入庫。第五十六條 各項財產如在使用過程中有人為損壞或丟失，使用部門或具體使用人承擔賠償責任。第六十條 辦公室印制的公司“三合一”體系文件表格和辦公設施、設備分別存儲在不同的庫房。第六十三條 辦公設施、設備，如電腦、打印機損壞確無法維修使之正常使用的，臨時放入庫房內做報廢處理；零配件并未喪失使用功能的，需妥善保存，以留再次利用。第六十六條 庫房管理員應每月底對庫房進行盤點，做到帳實相符。第一節(jié) 訂閱第六十九條 公司辦公室在每年征定報刊季節(jié)，根據(jù)公司需要，征求各部門意見，提出報刊訂閱計劃和各部門分發(fā)計劃，交總經理簽批后，辦理有關訂閱手續(xù)。第七十三條 員工對所借圖書、報刊必須愛護、保持整潔、完整，不得涂改、標注、剪裁、撕毀和轉借，否則按以下賠償條款處理。 員工獎懲管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，加強內部管理和提高工作效率，調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，營造公司良好的工作氛圍，特制訂本規(guī)定。（二）物質獎勵提案獎；特別貢獻獎；其它物質獎勵。 第八條 依據(jù)員工給公司創(chuàng)造的直接經濟效益的金額，經總經理提名，公司領導班子會議研究決定，給予員工特別貢獻獎： （一）創(chuàng)造直接經濟效益10萬元以下（含10萬元）的，公司獎勵5%10%；（二）創(chuàng)造直接經濟效益10萬元以上30萬元以下（含30萬元）的，公司獎勵3%8%； （三）創(chuàng)造直接經濟效益30萬元以上的，公司獎勵1%5%。對于弄虛作假、騙取獎勵的員工，按照情節(jié)輕重，公司將追究其責任。第十四條 有下列行為之一的員工，公司應當給予記過，并處予200元至500元的罰款：（一）違反公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；（二）涂改考勤卡，代替他人打卡或者委托他人打卡的；（三）與客戶爭吵，影響公司聲譽的；（四）不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；（五）誣告、威脅、侮辱領導或同事，散布謠言，挑撥是非，損害領導威信或他人聲譽，影響惡劣的；（六）公司認定的其它應當給予記過的情形。第十八條 員工受到處罰，公司應當書面通知本人。公司應在接到申請后的一個月內進行復查并提出最終復查意見，如發(fā)現(xiàn)有不屬實的情況，公司有權撤消或更改處罰決定。第二條 公司督察工作的職能部門是辦公室。在工作中要恪盡職守、勤奮工作、公平公正、實事求是，準確及時地做好督察工作。督察時，向承辦的有關部門下達《督察通知單》，承辦時間跨月的要進行跟蹤督察。公司各部門每月上報的月工作計劃由辦公室整理歸檔，適時與各部門負責人進行溝通協(xié)調，在下月開辦公例會前進行督促和檢查計劃的完成情況，每月例會通報上月督察報告。對辦理過程中出現(xiàn)的問題，要注意及時協(xié)調公司重大決策和工作部署重大事項的督察報告，報公司領導。第七條 定期督察與不定期督察相結合。第九條 工作完成突出，可斟情加13分，具體分值由督辦部門提出建議經分管領導審核、總經理和董事長確定； 第十條 督辦部門將承辦部門的扣分或加分匯總后，經總經理和董事長確認后，報人力資源部納入當月績效考核。第四條 公司成立績效考核領導小組，下設績效考核辦公室，負責日?？己耸乱?。第八條 季度績效考核程序：（一）辦公室對照各部門《月工作計劃》、部門工作流程、公司各項規(guī)章制度，檢查部門工作完成的情況，對本部門的工作情況進行自檢，填寫督查報告于次月3日（節(jié)假日順延，下同）前報人力資源部備案；（二）品質管理部根據(jù)季檢考核標準對各管理處進行季度檢查，季檢得分與考核得分關系見《季檢及考核得分對比表》，季檢考核結果于下季度第一個月5日前報人力資源部備案；季檢及考核得分對比表：序號季檢得分（10萬m2以下）季檢得分（10萬m2以上）考核得分198分以上95分以上按實際考核得分計算293—98分90—95分385—93分85—90分475—85分75—85分575分以下75分以下扣至0分為止（三）計劃財務部將各核算單位（事業(yè)部、管理處）季度經營目標考核結果于下季度第一個月5日前報人力資源部；（四）人力資源部根據(jù)上一季度督查結果、考核領導小組評價、季檢得分、經營目標考核得分、基層服務滿意度評價匯總計算各部門季度考核得分，于下季度第一個月10日前填寫《部門季度績效考核表》、《部門季度績效考核結果匯總表》，經被審核部門負責人及分管領導簽字確認，報公司總經理、董事長審批，作為季度工資浮動及年終考核的依據(jù)。季度績效考核得分是根據(jù)全年4個季度考核累計得分計算出的平均分，再根據(jù)《部門年度績效目標責任書》考核得失分累加累減的得分；（二）核算單位（事業(yè)部、管理處）年度考核綜合得分=經營目標考核得分＊50%+部門季度績效考核得分*30%+考核領導小組評價*10%+內部各部門評價*10%。第四章 個人績效考核第十五條 公司領導績效考核：（一）考核內容與評分標準：公司領導的績效考核由上級單位按照有關規(guī)定進行；（二）季度考核得分與浮動工資對應關系：公司正職領導的浮動系數(shù)為公司各單位浮動系數(shù)的算術平均數(shù)；公司分管領導浮動系數(shù)為所分管部門系數(shù)的算術平均數(shù)；（三）年度考核得分與年終獎金系數(shù)關系：公司正、副職領導的年終獎金基數(shù)和系數(shù)由集團公司核定。（一）季度績效考核：季度評分標準：部門負責人根據(jù)員工工作業(yè)績進行打分，按月考核，季度匯總平均分；考核得分與浮動工資對應關系：各部門負責人可根據(jù)浮動工資范圍（20%至20%）進行合理分配。第十八條 年度考核得分與考核等級關系考核分數(shù)98分以上90988090708070分以下等 級ABCDE 第五章 年度績效考核結果的應用第十九條 年度績效考核的結果與部門和員工個人的年終獎金掛鉤。第六章 附 則第二十二條 任何部門、員工對績效考核結果有異議，可向公司績效考核領導小組提出書面報告，相關部門或領導應在15天之內給予口頭或書面答復。第二十六條 本制度由公司人力資源部負責解釋。第二章 加班原則第三條 公司要求員工在每天規(guī)定的正常工作時間內完成本職工作，原則上不鼓勵加班。第七條 加班時間限制：每月累計加班一般不超過36小時。第十一條 各部門、管理處將當月《加班審批表》于次月1日上報人力資源部統(tǒng)計加班情況，編制加班工資發(fā)放表與工資一同發(fā)放。第十三條 日常加班：。如無法安排調休，經公司領導批準后，由人力資源部計算加班費。第六章 附 則第十九條 特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補辦有關手續(xù)。（二）在24小時內由安全生產管理委員會負責人召集現(xiàn)場目擊者或有關證人調查事故經過，初步分析事故原因，并做筆錄。 （六）工傷保險部門在正式受理后60日內做出認定結論，開出《深圳市工傷認定書》，并對仍需要繼續(xù)治療的工傷職工開出《深圳市工傷員工醫(yī)療期告知書》，通知用人單位、員工或其親屬。并將償付金額轉帳支付給受傷員工?！。ǘ┩ㄟ^上述調查，提出應采取的糾正措施，以免類似的工傷事故重復發(fā)生。本培訓積分規(guī)定適用于公司全體員工，包括公司機關、三大中心及各管理處設備維護員以上員工，公司總助以上領導層、試用期內未轉正的員工、安管保潔人員不在此列。各部（室）、中心、管理處須將每月部門內部培訓計劃寫入月工作計劃，并須于次月3個工作日之內將前一月培訓實施情況（包括培訓簽到表、培訓考核成績）上報人力資源部；（三）員工個人培訓積分采用百分制，其中培訓簽到占60％，培訓考核占40％。具體為：培訓簽到部分積分= ( 100 / n )* s * 60%；培訓考核部分根據(jù)年度實際培訓考核次數(shù)m（m≤n），員工培訓考核部分積分為各次考核分數(shù)的算數(shù)平均值。A、B、C、D可比集內員工個人培訓積分依次排名，從高到低。實際積分操作中若出現(xiàn)本規(guī)定未盡之情況，以公司領導最終審訂為準。第四節(jié) 探親假（一）凡在本公司工作滿一年的已婚正式員工，與配偶兩地分居的，可以享有探望配偶的探親假期。已婚員工探父母的，每四年享受一次假期，一般在四年期滿的當年安排休假，假期為二十天。（五）凡在一年內請病假累計超過四十五天，或請事假累計超過二十天者，當年不再享有探親假待遇。（二）正式員工參加工作滿一年未滿五年，每年可休假五天；滿五年未滿十年，每年可休假七天；滿十年未滿二十年，每年可休假十天；二十年以上，每年可休假十四天；聘用員工在本公司工作滿五年及以上的每年可休假三天。（五）已休了探親假的，當年不再享有公休假。（二）員工結婚時雙方不在一地工作的，以登記地為準，可以根據(jù)路程遠近，2000公里以內給予兩天路程假，2000公里以外給予四天路程假。喪假包括法定節(jié)、假日在內。（三）女員工產假結束，每日享受一小時哺乳期至小孩一周歲。（六）以上假期必須有深圳區(qū)級（含區(qū)級）以上醫(yī)院或計生中心證明，并經公司計生領導小組核準。員工請病假兩天及兩天以上的須出示深圳市區(qū)級以上醫(yī)院證明（員工在外地生病需請病假的，須提供當?shù)乜h級以上醫(yī)院證明）。第三章 假期薪酬第十三條 各類假期的薪酬按照以下規(guī)定發(fā)放：（一）法定節(jié)假日、公休假、婚假、喪假、計劃生育假和公司帶薪假：各種薪酬照發(fā)；（二）探親假：休探親假期間停發(fā)職務補貼（包括通訊補貼、交通補貼），其它薪酬全額發(fā)放；員工探親假的往返路費（火車硬臥標準），在本人工資標準的30%以內的，由本人自理，超過部分公司予以報銷；（三）產假：產假期間視同提供正常勞動支付所有薪酬；（四）事假：年度內累計休事假10天以下（含10天）的，按照實際休事假天數(shù)扣發(fā)工資，其他薪酬照發(fā)；年度內累計休事假10天以上的，按超出10天的實際天數(shù)從超出的當月起增扣補貼，%的比例扣發(fā)當年年度獎金；（五）病假：員工因患病或非因工負傷休病假的，在規(guī)定的醫(yī)療期內，其薪酬按照下列標準發(fā)放：年度內累計休病假天數(shù)180天以下（含180天）的：（1）工齡不滿5年者，按本人工資標準的60%發(fā)放工資；（2）工齡滿5年不滿10年者，按本人工資標準的70%發(fā)放工資；（3）工齡滿10年及10年以上者，按本人