【正文】 五）保護(hù)現(xiàn)場，不接觸摸案犯遺留在現(xiàn)場的作案工具，并制止無關(guān)人員靠近案發(fā)現(xiàn)場，直到公安人員到來；（六）協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好善后處理工作。第四十條 歡迎語：歡迎您來我們住宅小區(qū)、歡迎您入住本樓、歡迎光臨。第四十四條 道謝語：謝謝、非常感謝。第四十八條 商量語：……您看這樣好不好。第二條 公司辦公室是公司行政事務(wù)管理的職能部門，負(fù)責(zé)員工考勤，公務(wù)車輛，辦公用品的購置、保管和發(fā)放，辦公設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、修理和使用調(diào)配，訂閱報刊雜志，公司單身員工宿舍的分配和管理。上班遲到、早退，當(dāng)事人當(dāng)月績效考核扣2分。（三）各管理處設(shè)兼職考勤員一名，負(fù)責(zé)本管理處員工的考勤登記。檢查、抽查結(jié)果作為績效考核的依據(jù)。第八條 公司現(xiàn)有車輛使用情況如下：（一）粵BZ296粵B3687粵B第十條 機(jī)關(guān)公務(wù)車輛由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配管理。將車輛使用費用和油費（按公里數(shù)折算）交至公司辦公室，辦公室統(tǒng)一交至公司財務(wù)部，由財務(wù)部出具收款收據(jù)。A5338由東莞分公司根據(jù)公司機(jī)關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)管理制度，報公司審核批準(zhǔn)后實施。第十六條 為保證車輛安全，無論何時何地，用車人必須將車輛停放在正規(guī)停車場保管、鎖好門窗，停車卡必須隨身攜帶，切勿放于車上，否則后果自負(fù)。 第十九條 車輛發(fā)生違章后，駕駛?cè)藛T須將違章情況報告辦公室并及時將違章處罰處理完畢。第二十二條 嚴(yán)禁酒后開車。第二十六條 做好行車中發(fā)生交通事故的處理工作。第二十九條 每次修車完畢提車前，應(yīng)對車輛試檢查,確認(rèn)維修項目、費用，簽字認(rèn)可，避免帳目不清或重復(fù)付款。第三十一條 凡違反公司處理管理規(guī)定的，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，賠償損失，并按公司有關(guān)規(guī)定給予處理。月收取租金；超過規(guī)定面積的部分，按5元/㎡第三十五條 嚴(yán)禁外來人員留宿，嚴(yán)禁宿舍男女混住。宿舍嚴(yán)禁高聲喧嘩、打麻將、酗酒等，保持床上、床下整潔，床面平整，被子疊放有序，日常用品擺放整齊美觀。第五章 辦公設(shè)備及辦公用品管理第四十一條 公司辦公設(shè)備包括：辦公桌（椅）、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、電話機(jī)、照相機(jī)、文件柜、U盤等高值耐耗品；辦公用品包括：計算器、稿紙、筆、信封、復(fù)印紙、文件夾、訂書機(jī)等低值易耗的日常辦公文具。（三）離職員工須向辦公室移交配置的辦公設(shè)備。第四十四條 公司機(jī)關(guān)辦公用品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一入庫登記的原則。第四十六條 辦公室設(shè)專人管理辦公用品，建立詳細(xì)臺帳。個別辦公用品的使用遵循以下規(guī)定：（一）復(fù)印紙：個人打印機(jī)使用時，由本人到辦公室填寫“辦公用品領(lǐng)用登記表”；平時各部門員工及管理處人員使用公司復(fù)印機(jī)復(fù)印資料時，須在“復(fù)印登記表”上做相關(guān)記錄（復(fù)印時間、復(fù)印資料名稱、數(shù)量、復(fù)印人），月底辦公室統(tǒng)一做出庫登記，交財務(wù)進(jìn)行核算。第六章 財產(chǎn)管理第四十八條 辦公室是公司財產(chǎn)管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的采購、保管、使用和報廢處理。 第五十條 所有采購的財產(chǎn)需辦公室或工程技術(shù)部組織驗收，合格后由辦公室統(tǒng)一登記入庫。第五十六條 各項財產(chǎn)如在使用過程中有人為損壞或丟失，使用部門或具體使用人承擔(dān)賠償責(zé)任。第六十條 辦公室印制的公司“三合一”體系文件表格和辦公設(shè)施、設(shè)備分別存儲在不同的庫房。第六十三條 辦公設(shè)施、設(shè)備，如電腦、打印機(jī)損壞確無法維修使之正常使用的，臨時放入庫房內(nèi)做報廢處理；零配件并未喪失使用功能的，需妥善保存，以留再次利用。第六十六條 庫房管理員應(yīng)每月底對庫房進(jìn)行盤點，做到帳實相符。第一節(jié) 訂閱第六十九條 公司辦公室在每年征定報刊季節(jié)，根據(jù)公司需要，征求各部門意見，提出報刊訂閱計劃和各部門分發(fā)計劃，交總經(jīng)理簽批后，辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。第七十三條 員工對所借圖書、報刊必須愛護(hù)、保持整潔、完整，不得涂改、標(biāo)注、剪裁、撕毀和轉(zhuǎn)借，否則按以下賠償條款處理。 員工獎懲管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高工作效率，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，營造公司良好的工作氛圍，特制訂本規(guī)定。（二）物質(zhì)獎勵提案獎；特別貢獻(xiàn)獎；其它物質(zhì)獎勵。 第八條 依據(jù)員工給公司創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益的金額，經(jīng)總經(jīng)理提名，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，給予員工特別貢獻(xiàn)獎： （一）創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益10萬元以下（含10萬元）的，公司獎勵5%10%；（二）創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上30萬元以下（含30萬元）的，公司獎勵3%8%； （三）創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益30萬元以上的，公司獎勵1%5%。對于弄虛作假、騙取獎勵的員工，按照情節(jié)輕重，公司將追究其責(zé)任。第十四條 有下列行為之一的員工，公司應(yīng)當(dāng)給予記過，并處予200元至500元的罰款：（一）違反公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；（二）涂改考勤卡，代替他人打卡或者委托他人打卡的；（三）與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)的；（四）不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；（五）誣告、威脅、侮辱領(lǐng)導(dǎo)或同事，散布謠言，挑撥是非，損害領(lǐng)導(dǎo)威信或他人聲譽(yù)，影響惡劣的；（六）公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予記過的情形。第十八條 員工受到處罰，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人。公司應(yīng)在接到申請后的一個月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查并提出最終復(fù)查意見，如發(fā)現(xiàn)有不屬實的情況，公司有權(quán)撤消或更改處罰決定。第二條 公司督察工作的職能部門是辦公室。在工作中要恪盡職守、勤奮工作、公平公正、實事求是，準(zhǔn)確及時地做好督察工作。督察時，向承辦的有關(guān)部門下達(dá)《督察通知單》，承辦時間跨月的要進(jìn)行跟蹤督察。公司各部門每月上報的月工作計劃由辦公室整理歸檔，適時與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在下月開辦公例會前進(jìn)行督促和檢查計劃的完成情況，每月例會通報上月督察報告。對辦理過程中出現(xiàn)的問題，要注意及時協(xié)調(diào)公司重大決策和工作部署重大事項的督察報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)。第七條 定期督察與不定期督察相結(jié)合。第九條 工作完成突出，可斟情加13分，具體分值由督辦部門提出建議經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理和董事長確定； 第十條 督辦部門將承辦部門的扣分或加分匯總后，經(jīng)總經(jīng)理和董事長確認(rèn)后，報人力資源部納入當(dāng)月績效考核。第四條 公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)績效考核辦公室，負(fù)責(zé)日常考核事宜。第八條 季度績效考核程序：（一）辦公室對照各部門《月工作計劃》、部門工作流程、公司各項規(guī)章制度，檢查部門工作完成的情況，對本部門的工作情況進(jìn)行自檢，填寫督查報告于次月3日（節(jié)假日順延，下同）前報人力資源部備案；（二）品質(zhì)管理部根據(jù)季檢考核標(biāo)準(zhǔn)對各管理處進(jìn)行季度檢查，季檢得分與考核得分關(guān)系見《季檢及考核得分對比表》，季檢考核結(jié)果于下季度第一個月5日前報人力資源部備案；季檢及考核得分對比表：序號季檢得分（10萬m2以下）季檢得分（10萬m2以上）考核得分198分以上95分以上按實際考核得分計算293—98分90—95分385—93分85—90分475—85分75—85分575分以下75分以下扣至0分為止（三）計劃財務(wù)部將各核算單位（事業(yè)部、管理處）季度經(jīng)營目標(biāo)考核結(jié)果于下季度第一個月5日前報人力資源部；（四）人力資源部根據(jù)上一季度督查結(jié)果、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價、季檢得分、經(jīng)營目標(biāo)考核得分、基層服務(wù)滿意度評價匯總計算各部門季度考核得分，于下季度第一個月10日前填寫《部門季度績效考核表》、《部門季度績效考核結(jié)果匯總表》，經(jīng)被審核部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，報公司總經(jīng)理、董事長審批，作為季度工資浮動及年終考核的依據(jù)。季度績效考核得分是根據(jù)全年4個季度考核累計得分計算出的平均分，再根據(jù)《部門年度績效目標(biāo)責(zé)任書》考核得失分累加累減的得分；（二）核算單位（事業(yè)部、管理處）年度考核綜合得分=經(jīng)營目標(biāo)考核得分＊50%+部門季度績效考核得分*30%+考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價*10%+內(nèi)部各部門評價*10%。第四章 個人績效考核第十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)績效考核：（一）考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核由上級單位按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；（二）季度考核得分與浮動工資對應(yīng)關(guān)系：公司正職領(lǐng)導(dǎo)的浮動系數(shù)為公司各單位浮動系數(shù)的算術(shù)平均數(shù)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)浮動系數(shù)為所分管部門系數(shù)的算術(shù)平均數(shù)；（三）年度考核得分與年終獎金系數(shù)關(guān)系：公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)的年終獎金基數(shù)和系數(shù)由集團(tuán)公司核定。（一）季度績效考核：季度評分標(biāo)準(zhǔn)：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作業(yè)績進(jìn)行打分，按月考核，季度匯總平均分；考核得分與浮動工資對應(yīng)關(guān)系：各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)浮動工資范圍（20%至20%）進(jìn)行合理分配。第十八條 年度考核得分與考核等級關(guān)系考核分?jǐn)?shù)98分以上90988090708070分以下等 級ABCDE 第五章 年度績效考核結(jié)果的應(yīng)用第十九條 年度績效考核的結(jié)果與部門和員工個人的年終獎金掛鉤。第六章 附 則第二十二條 任何部門、員工對績效考核結(jié)果有異議，可向公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面報告，相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在15天之內(nèi)給予口頭或書面答復(fù)。第二十六條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二章 加班原則第三條 公司要求員工在每天規(guī)定的正常工作時間內(nèi)完成本職工作，原則上不鼓勵加班。第七條 加班時間限制：每月累計加班一般不超過36小時。第十一條 各部門、管理處將當(dāng)月《加班審批表》于次月1日上報人力資源部統(tǒng)計加班情況，編制加班工資發(fā)放表與工資一同發(fā)放。第十三條 日常加班：。如無法安排調(diào)休，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部計算加班費。第六章 附 則第十九條 特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。（二）在24小時內(nèi)由安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場目擊者或有關(guān)證人調(diào)查事故經(jīng)過，初步分析事故原因，并做筆錄。 （六）工傷保險部門在正式受理后60日內(nèi)做出認(rèn)定結(jié)論，開出《深圳市工傷認(rèn)定書》，并對仍需要繼續(xù)治療的工傷職工開出《深圳市工傷員工醫(yī)療期告知書》，通知用人單位、員工或其親屬。并將償付金額轉(zhuǎn)帳支付給受傷員工?！。ǘ┩ㄟ^上述調(diào)查，提出應(yīng)采取的糾正措施，以免類似的工傷事故重復(fù)發(fā)生。本培訓(xùn)積分規(guī)定適用于公司全體員工，包括公司機(jī)關(guān)、三大中心及各管理處設(shè)備維護(hù)員以上員工，公司總助以上領(lǐng)導(dǎo)層、試用期內(nèi)未轉(zhuǎn)正的員工、安管保潔人員不在此列。各部（室）、中心、管理處須將每月部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃寫入月工作計劃，并須于次月3個工作日之內(nèi)將前一月培訓(xùn)實施情況（包括培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核成績）上報人力資源部；（三）員工個人培訓(xùn)積分采用百分制，其中培訓(xùn)簽到占60％，培訓(xùn)考核占40％。具體為：培訓(xùn)簽到部分積分= ( 100 / n )* s * 60%；培訓(xùn)考核部分根據(jù)年度實際培訓(xùn)考核次數(shù)m（m≤n），員工培訓(xùn)考核部分積分為各次考核分?jǐn)?shù)的算數(shù)平均值。A、B、C、D可比集內(nèi)員工個人培訓(xùn)積分依次排名，從高到低。實際積分操作中若出現(xiàn)本規(guī)定未盡之情況，以公司領(lǐng)導(dǎo)最終審訂為準(zhǔn)。第四節(jié) 探親假（一）凡在本公司工作滿一年的已婚正式員工，與配偶兩地分居的，可以享有探望配偶的探親假期。已婚員工探父母的，每四年享受一次假期，一般在四年期滿的當(dāng)年安排休假，假期為二十天。（五）凡在一年內(nèi)請病假累計超過四十五天，或請事假累計超過二十天者，當(dāng)年不再享有探親假待遇。（二）正式員工參加工作滿一年未滿五年，每年可休假五天；滿五年未滿十年，每年可休假七天；滿十年未滿二十年，每年可休假十天；二十年以上，每年可休假十四天；聘用員工在本公司工作滿五年及以上的每年可休假三天。（五）已休了探親假的，當(dāng)年不再享有公休假。（二）員工結(jié)婚時雙方不在一地工作的，以登記地為準(zhǔn)，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，2000公里以內(nèi)給予兩天路程假，2000公里以外給予四天路程假。喪假包括法定節(jié)、假日在內(nèi)。（三）女員工產(chǎn)假結(jié)束，每日享受一小時哺乳期至小孩一周歲。（六）以上假期必須有深圳區(qū)級（含區(qū)級）以上醫(yī)院或計生中心證明，并經(jīng)公司計生領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。員工請病假兩天及兩天以上的須出示深圳市區(qū)級以上醫(yī)院證明（員工在外地生病需請病假的，須提供當(dāng)?shù)乜h級以上醫(yī)院證明）。第三章 假期薪酬第十三條 各類假期的薪酬按照以下規(guī)定發(fā)放：（一）法定節(jié)假日、公休假、婚假、喪假、計劃生育假和公司帶薪假：各種薪酬照發(fā)；（二）探親假：休探親假期間停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼（包括通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼），其它薪酬全額發(fā)放；員工探親假的往返路費（火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)），在本人工資標(biāo)準(zhǔn)的30%以內(nèi)的，由本人自理，超過部分公司予以報銷；（三）產(chǎn)假：產(chǎn)假期間視同提供正常勞動支付所有薪酬；（四）事假：年度內(nèi)累計休事假10天以下（含10天）的，按照實際休事假天數(shù)扣發(fā)工資，其他薪酬照發(fā)；年度內(nèi)累計休事假10天以上的，按超出10天的實際天數(shù)從超出的當(dāng)月起增扣補(bǔ)貼，%的比例扣發(fā)當(dāng)年年度獎金；（五）病假：員工因患病或非因工負(fù)傷休病假的，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，其薪酬按照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：年度內(nèi)累計休病假天數(shù)180天以下（含180天）的：（1）工齡不滿5年者，按本人工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放工資；（2）工齡滿5年不滿10年者，按本人工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放工資；（3）工齡滿10年及10年以上者，按本人