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明渠工程監(jiān)理規(guī)劃-預覽頁

2024-11-28 10:25 上一頁面

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【正文】 ...... 89 監(jiān)理質量體系控制文件 .................................................................................... 90 監(jiān)理工程師職業(yè)準則和行為規(guī)范 ...................................................................... 90 3 1 總則 編制依據 法律法 規(guī)及 有關工程資料 《 中華人民共和國建筑法》 《建設工程質量管理條例》 《建筑工程安全生產管理條例》 《 安徽省建設工程質量管理辦法 》 合 同 工程建設監(jiān)理合同; 工程施工承包合同; 勘測、設計文件 工程項目地質勘測報告; 工程施工圖設計文件; 有關標準圖及設計修改通知等。此次沃特排水明渠的實施,可以解決污水處理廠的出水和鳳鳴湖路雨水排至犁頭尖泵站。層厚 ~; ○ 2 層為粉質粘土夾粉土,灰黃色,可塑 ~軟塑狀態(tài),濕,韌性中等,干強度低,頂板埋深 ~ , 層厚 ~ ; ○ 3 層淤泥質粉砂粘土和粉砂互層。漿砌片石護坡采用 M10 水泥砂漿砌筑,外露面用 M10 水泥砂漿勾平縫。 明渠軟基處理措施 沿線地質均為軟土地基,局部穿越溝塘存在淤泥質土,護坡坡腳均落在 ○ 3 層土上,設計要求全線拋片 ,沉實穩(wěn)定后,再進行護坡砌筑。 管道溝槽開挖應按 1: 2 放坡,根據現場情況確定是否采用溝槽支撐,回填土不得采用原狀土,應采用 2: 1 碎石土。 主要包括 根據監(jiān)理合同約定本項目監(jiān)理工作范圍是施工階段監(jiān)理,是對項目質量、進度、 投資實施施工階段全過程的控制。督促承建單位采取切實措施實現合同目標要求。受理索賠申請,進行索賠調查和談判,并提出處理意見,依據項目法人授權處理合同與工程變更,下達變更指 8 令 。 監(jiān)理機構應向項目法人提供的信息文件 (1)定期信息文件 根據監(jiān)理工程項目、范圍及內容,隨工程施工進展向項目法人報送監(jiān)理月報,其主要內容為: 1)施工質量情況 。 工程項目監(jiān)理工作依據和目標 監(jiān)理工作依據 (1)本項目依法成立的工程建設合同文件 1) 項目業(yè)主與施工單位簽定的《工程施工合同》文件。 (3)業(yè)主批準的《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細則》 在工程建設過程各階段,監(jiān)理單位依據業(yè)主批準的《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細則》規(guī)范化、標準化、程序化地開展監(jiān)理工作,確保承擔監(jiān)理任務的順利完成。所監(jiān)理工程質量驗收合格率 100%,優(yōu)良率 85%,極力協(xié)助建設單位爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 技術管理:有總工程師負責具體實施。項目監(jiān)理部派專職人員對監(jiān)理資料進 行管理,由公司負責推進和檢查。 12 項目監(jiān)理部的組織機構參見附圖 擬派本項目監(jiān)理部主要人員 本項目監(jiān)理部擬 聘任羅秀建同 志擔任總監(jiān)理工程師。 7)審核并簽署工程開工令、停工令、復工令; 8)審核并簽署工程款的支付申請; 9)主持處理工程施工中發(fā)生的重大質量事故、責任事故、 安全事故; 10)主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛; 11)組織分部工程驗收和單位工程的竣工初驗,并簽署相應的質檢報告和驗收報告; 15 12)主持審核工程支付; 13)組織處理重大索賠; 14)定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告; 15)適時向監(jiān)理公司報告工程進展及監(jiān)理情況; 16)主持審查施工單位提出的施工組織設計; 17)主持設計交底會議; 18)組織項目監(jiān)理部的工作例會; 19)審核并簽署項目竣工資料; 20)主持編寫項目監(jiān)理工作報告。 負責工程計量及復核。 建立工程質量監(jiān)理日志,及時如實填報原始記錄。 審 核施工單位提交的施工進度計劃,送總監(jiān)理工程師批準。 對工程支付簽署施工進度方面的意見。 4)合同管理 : 督促施工單位履行合同 義務,提醒業(yè)主認真履行合同規(guī)定的權利和義務。 負責監(jiān)理過程的文件印制、發(fā)送和簽收,盡可能利用計算機進行文件的處理和儲存。 另外,副總監(jiān)理工程師還需配合總監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工作期間為咨詢專家提供必要的工作配合。參加竣工驗收或受業(yè)主委托負責組織并參加竣工驗收。對需要進行檢測的基礎做好檢測跟班監(jiān)理,并按規(guī)定進行抽檢; 做好監(jiān)理記錄,定期向副總監(jiān)理工程師報告工作,遇重大問題應及時報告。按規(guī)定頻率進行復核抽驗; 審核并簽認承包單位提交的檢驗試驗報告; 做好監(jiān)理記錄,及時報告試驗結果,遇到重大問題及時報告副總監(jiān)理工程師; 完成總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 (3)編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。 (7)結清監(jiān)理費用。完整記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現 的各種情況。按合同約定,在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。在施工單位進行試樣檢測前,對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核;在施工單位對試樣進行檢測時,實施全過程的監(jiān)督,確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性,并對該結果確認。對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現的問題和爭議進行調解。 (6)圖紙審查及簽發(fā)制度。 (10)設計變更處理制度 。 (14)工程質量事故處理制度。 (18)現場記錄制度。 (2)努力學習,鉆研業(yè)務,全面收集相關信息,熟悉和掌握建設項目管理和專業(yè)施工知識,提高自身素質與管理水平。 (5)不得與施工單位和材料、設備供應單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務關系和經濟利益關系。 監(jiān)理工作質量獎懲制度 (1)實行總監(jiān)負責制,監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程項目達到優(yōu)良工程的,給予經濟獎勵。 (4)監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中,由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結瞞報、虛報、偷工減料,造成嚴重經濟損失和嚴重后果的,對其進行一定的經濟懲罰,處罰金額 200~2020 元。針對重要單項或單位工程制定《監(jiān)理實施細則》, 25 用于指導各級監(jiān)理的工作。其工作程序見圖 2: 圖 2 施工準備階段監(jiān)理工作程序圖 監(jiān)理自身準備工作 檢查承包人的開工條件 檢查發(fā)包人提供的施工條件 協(xié)助發(fā)包人進行設計交底 組織召開施工圖紙會審并簽發(fā)圖紙 協(xié)助發(fā)包人進行項目劃分 下達開工令 26 單位工程開完工管理程序 單位工程開完工管理程序見圖 不合格 不合格 不合格 單位工程開工申請 單位工程開工審議 分部工程開工審議 分部工程開工申請表 分部工程開工準備 單位工程開工令 施工 過程控制和管理 驗收申請報告 單位(分部)工程質量評定表 驗收申請報告及文件審查 單位工程驗收鑒定書 保修責任期終止書 單元工程質量評定表 單位工程驗收合格 工程移交書 單位工程開工準備 27 進度控制措施 編制工程控制性總進度計劃 工程開工前,依據承建合同文件所確定的合同工期總目標、工程階段目標、承包人應具備的施工水平與能力、施工布置、施工方案、施工資源配置、設計文件、設備進場時間、現場施工條件以及發(fā)包人提供條件等,編制控制性總進度計劃,以橫道圖或網絡圖的形式上墻公示。 (1)建立施工進度控制所有圖表,明確月、季、年的進展情況。 施工進度調整控制措施 (1)提出調整措施。 (4)監(jiān)理工程師將對項目關鍵線路上關鍵項目及工序進行重點控制。當實際進度與計劃進度發(fā)生實質性偏差時,及時向施工單位發(fā)出書面指令,并向業(yè)主提出進度分析報告。督促施工單位嚴格執(zhí)行合同技術規(guī)范、施工要求和圖紙上的規(guī)定,以確保合同要求的施工質量; (6)制定各類對施工單位進行施工質量檢查的補充規(guī)定,審查、批準由施工單位 提交的質量檢查要求和標準; (7)審批施工單位對設計測量控制網的復核成果和隧洞施工控制導線、渠道及渡槽控制點加密設計方案; (8)審批施工單位爆破試驗參數和爆破設計方案; (9)審批施工單位渡槽預制吊裝或現澆施工方案; (10)審批施工單位安全保證體系及措施。 分部工程、單位工程單位工程外觀質量、原材料及中間產品質量評定程序應符合工程施工質量評定規(guī)程 (以下簡稱《評定規(guī)程》 )。 ③工序交接檢查:工序交接檢查是指前一道工序完工后,經檢查合格方能進行下一道工序的作業(yè)。未經監(jiān)理 32 工程師檢查、驗收、自行封閉或掩蓋,則不予以認可,并作違規(guī)處理。分部分項工程完工后的檢查、驗收。 2)現場跟蹤檢查方法 ①量測檢查:采用測量儀器和工具進行檢查。平行檢測的費用由發(fā)包人承擔。 ④試驗與檢驗。重要部位和關鍵工序必須旁站,如測量放線等。為今后解決質量糾紛以及為工程竣工驗收提供資料。 施工過程中的質量控制程序 34 質量控制的工作流程圖 (1)審批單位工程、分部工程開工申請 在每個單位或分部工程施工開始前,承包人均需填寫《工程開工申請表》并附上施工組織計劃及施工技術措施設計、機具設備與技術工人數量、材料及施工機具設備到場情況,各項施工用的建筑材料試驗報告,《施工放樣報驗單》以及分包商的資格證明等,報送監(jiān)理工程師進行審核。 監(jiān)理工程師接到《工程質量報驗單》后,要組織對工序進行檢查認證,對分工序施工的 分項 工程,未經工程師的認證或檢查不合格的,不得進行下一道工序的施工。 (3)分部、分項工程質量檢驗 分部工程完成后,承包人應根據監(jiān)理工程師簽認的分項或 分項 工程質量評定結果進行分部等級匯總。監(jiān)理部收到承包人報送的《單位工程質量評定表》后,應組織負責分部工程監(jiān)理人員逐項檢查復核,務必資料齊全、數據無誤、評價準確,根據部頒評定標淮,復核等級。 36 施工期水流控制 本標段工程開工時間為 2020 年 10 月, 為保證工程的順利施工,監(jiān)理工作將主要從以下方面進行控制: (1)審批承包人遞交的施工導流建筑物設計洪水標準是否滿足招標文件和有關規(guī)程規(guī)范要求; (2)審批承包人導流工程建筑物結構設計成果及其說明,其內容包括: 1)施工導流布置、導流時段及導流程序是否滿足本工程要求; 2)導流工程建筑物結構布置圖 (包括防滲結構 ); 3)導流工程建筑物結構設計計算成果和設計報告; 4)截流方式,截流布置圖; 5)施工期排水措施、基坑排水,確保主體工程在旱地施工; 6)圍堰拆除。 (1)工作要求 基礎工程或隱蔽工程,實行聯(lián)合檢查、驗收簽證和施工質量評定制度,嚴格控制工程質量。 6)監(jiān)督和檢查施工單位按照批準的開挖程序和步驟進行開挖。監(jiān)督、檢查施工單位安全施工、文明施工。 (2)邊披開挖工程 38 1)各類巖石開挖,應自上而下進行,分層檢查、檢測及處理,并認真做好原始記錄。 (3)軟基和岸坡開挖工程 1)地基開挖和岸坡處理應按引水建筑物施工技術規(guī)范和設計要求認真處理。 (5)土石方填筑 1)應根據設計圖紙、設計通知、技術要求及 SDJ21383《碾壓式土石壩施工技術規(guī)范》,進行施工質量檢查控制。 5)填筑料每 800~1200m3取樣一組,檢查粗粒含量及干容重。 檢查結果 (包括平面位置與高程 )應填入專門表 格,報送有關部門,固定斷面檢查試驗成果應定期上報,以便及時了解存在問題,研究處理措施。 3)檢查混凝土所用的礫石 (碎石 )的質量是否符合設計要求和有關規(guī)定,查閱礫石 (碎石 )試驗報告。 3)檢查現場計量控制情況,抽查膠結材料所用的水泥、砂、骨料、水及外加劑稱量偏差是否符合有關規(guī)定。 2)檢查砌體的砌縫寬是否符合要求。 6)檢查砌體施工縫的處理是否符合規(guī)定要求。 2)檢查混凝土防滲體與砌石的連接方式、施工作業(yè)方法是否滿足設計要求和有關規(guī)定。 6)檢查止水設備的搭接、安裝工藝是否滿足設計要求和有關規(guī)定。 3)檢查護坡墊層的施工方法和工藝是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。 3)檢查平整度、縫寬、厚度等指標是否符合有關要求。 3)檢查砂漿強度,抽查砂漿抗壓強度試驗記錄。 3)預制的多孔混凝土排水管,必須達到設計強度后才能安裝 。 b)當對水泥質量有懷疑或水泥使用超過三個月 (快硬硅酸鹽水泥超過一個月 )時,應補做一次復試,并按復試結果使用。 水泥出廠時應有 3 天 (或 7 天 )強度指標及各項試驗結 果。 a)廢品:凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時間性、安定性中的任一項不符合標準規(guī)定時,均為廢品。 ①砂、石進場應有合格證或試驗報告。 (10).原材料
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