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明渠工程監(jiān)理規(guī)劃-免費(fèi)閱讀

2024-11-28 10:25 上一頁面

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【正文】 (10).原材料儲(chǔ)存條件。 a)廢品:凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時(shí)間性、安定性中的任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí),均為廢品。 b)當(dāng)對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥使用超過三個(gè)月 (快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月 )時(shí),應(yīng)補(bǔ)做一次復(fù)試,并按復(fù)試結(jié)果使用。 3)檢查砂漿強(qiáng)度,抽查砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)記錄。 3)檢查護(hù)坡墊層的施工方法和工藝是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 2)檢查混凝土防滲體與砌石的連接方式、施工作業(yè)方法是否滿足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定。 2)檢查砌體的砌縫寬是否符合要求。 3)檢查混凝土所用的礫石 (碎石 )的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定,查閱礫石 (碎石 )試驗(yàn)報(bào)告。 5)填筑料每 800~1200m3取樣一組,檢查粗粒含量及干容重。 (3)軟基和岸坡開挖工程 1)地基開挖和岸坡處理應(yīng)按引水建筑物施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求認(rèn)真處理。監(jiān)督、檢查施工單位安全施工、文明施工。 (1)工作要求 基礎(chǔ)工程或隱蔽工程,實(shí)行聯(lián)合檢查、驗(yàn)收簽證和施工質(zhì)量評(píng)定制度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。監(jiān)理部收到承包人報(bào)送的《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》后,應(yīng)組織負(fù)責(zé)分部工程監(jiān)理人員逐項(xiàng)檢查復(fù)核,務(wù)必資料齊全、數(shù)據(jù)無誤、評(píng)價(jià)準(zhǔn)確,根據(jù)部頒評(píng)定標(biāo)淮,復(fù)核等級(jí)。 監(jiān)理工程師接到《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》后,要組織對(duì)工序進(jìn)行檢查認(rèn)證,對(duì)分工序施工的 分項(xiàng) 工程,未經(jīng)工程師的認(rèn)證或檢查不合格的,不得進(jìn)行下一道工序的施工。為今后解決質(zhì)量糾紛以及為工程竣工驗(yàn)收提供資料。 ④試驗(yàn)與檢驗(yàn)。 2)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查方法 ①量測(cè)檢查:采用測(cè)量?jī)x器和工具進(jìn)行檢查。未經(jīng)監(jiān)理 32 工程師檢查、驗(yàn)收、自行封閉或掩蓋,則不予以認(rèn)可,并作違規(guī)處理。 分部工程、單位工程單位工程外觀質(zhì)量、原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定程序應(yīng)符合工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程 (以下簡(jiǎn)稱《評(píng)定規(guī)程》 )。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏差時(shí),及時(shí)向施工單位發(fā)出書面指令,并向業(yè)主提出進(jìn)度分析報(bào)告。 施工進(jìn)度調(diào)整控制措施 (1)提出調(diào)整措施。其工作程序見圖 2: 圖 2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序圖 監(jiān)理自身準(zhǔn)備工作 檢查承包人的開工條件 檢查發(fā)包人提供的施工條件 協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 組織召開施工圖紙會(huì)審并簽發(fā)圖紙 協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行項(xiàng)目劃分 下達(dá)開工令 26 單位工程開完工管理程序 單位工程開完工管理程序見圖 不合格 不合格 不合格 單位工程開工申請(qǐng) 單位工程開工審議 分部工程開工審議 分部工程開工申請(qǐng)表 分部工程開工準(zhǔn)備 單位工程開工令 施工 過程控制和管理 驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 單位(分部)工程質(zhì)量評(píng)定表 驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及文件審查 單位工程驗(yàn)收鑒定書 保修責(zé)任期終止書 單元工程質(zhì)量評(píng)定表 單位工程驗(yàn)收合格 工程移交書 單位工程開工準(zhǔn)備 27 進(jìn)度控制措施 編制工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃 工程開工前,依據(jù)承建合同文件所確定的合同工期總目標(biāo)、工程階段目標(biāo)、承包人應(yīng)具備的施工水平與能力、施工布置、施工方案、施工資源配置、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)施工條件以及發(fā)包人提供條件等,編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃,以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式上墻公示。 (4)監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中,由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結(jié)瞞報(bào)、虛報(bào)、偷工減料,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,處罰金額 200~2020 元。 (5)不得與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。 (18)現(xiàn)場(chǎng)記錄制度。 (10)設(shè)計(jì)變更處理制度 。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。按合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 (7)結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)核抽驗(yàn); 審核并簽認(rèn)承包單位提交的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告; 做好監(jiān)理記錄,及時(shí)報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果,遇到重大問題及時(shí)報(bào)告副總監(jiān)理工程師; 完成總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。參加竣工驗(yàn)收或受業(yè)主委托負(fù)責(zé)組織并參加竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)監(jiān)理過程的文件印制、發(fā)送和簽收,盡可能利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文件的處理和儲(chǔ)存。 對(duì)工程支付簽署施工進(jìn)度方面的意見。 建立工程質(zhì)量監(jiān)理日志,及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄。 7)審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令; 8)審核并簽署工程款的支付申請(qǐng); 9)主持處理工程施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、 安全事故; 10)主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛; 11)組織分部工程驗(yàn)收和單位工程的竣工初驗(yàn),并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; 15 12)主持審核工程支付; 13)組織處理重大索賠; 14)定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告; 15)適時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)告工程進(jìn)展及監(jiān)理情況; 16)主持審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì); 17)主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議; 18)組織項(xiàng)目監(jiān)理部的工作例會(huì); 19)審核并簽署項(xiàng)目竣工資料; 20)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部派專職人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn) 行管理,由公司負(fù)責(zé)推進(jìn)和檢查。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率 100%,優(yōu)良率 85%,極力協(xié)助建設(shè)單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作依據(jù)和目標(biāo) 監(jiān)理工作依據(jù) (1)本項(xiàng)目依法成立的工程建設(shè)合同文件 1) 項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽定的《工程施工合同》文件。受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見,依據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)處理合同與工程變更,下達(dá)變更指 8 令 。 主要包括 根據(jù)監(jiān)理合同約定本項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍是施工階段監(jiān)理,是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、 投資實(shí)施施工階段全過程的控制。 明渠軟基處理措施 沿線地質(zhì)均為軟土地基,局部穿越溝塘存在淤泥質(zhì)土,護(hù)坡坡腳均落在 ○ 3 層土上,設(shè)計(jì)要求全線拋片 ,沉實(shí)穩(wěn)定后,再進(jìn)行護(hù)坡砌筑。層厚 ~; ○ 2 層為粉質(zhì)粘土夾粉土,灰黃色,可塑 ~軟塑狀態(tài),濕,韌性中等,干強(qiáng)度低,頂板埋深 ~ , 層厚 ~ ; ○ 3 層淤泥質(zhì)粉砂粘土和粉砂互層。 1 總則 .........................................................................................................................................................................3 編制依據(jù) ............................................................................................................ 3 工程概況 ............................................................................................................ 5 監(jiān)理服務(wù)范圍與內(nèi)容 ........................................................................................... 5 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作依據(jù)和目標(biāo) ............................................................................. 8 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) ..................................................................................... 10 1. 7 監(jiān)理工作基本程序 ........................................................................................... 21 監(jiān)理工作的基本方法和基本制度 ....................................................................... 22 監(jiān)理人員的守則和獎(jiǎng)懲制度 .............................................................................. 23 2 工程項(xiàng)目監(jiān)理措施 ................................................................................................ 24 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 ..................................................................................... 25 單位工程開完工管理程序 .................................................................................. 26 進(jìn)度控制措施 ................................................................................................... 27 質(zhì)量控制措施 ................................................................................................... 30 投資控制措施 ................................................................................................... 49 合同管理 .......................................................................................................... 50 信息管理 .......................................................................................................... 58 監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作 ..................................................................................... 64 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的督促檢查 ...................................................... 65 3 工程驗(yàn)收與移交的監(jiān)理工作 .......................................................................................................................... 66 驗(yàn)收 階段 .......................................................................................................... 66 合同責(zé)任 .......................................................................................................... 68 保修期的監(jiān)理工作 ............................................................................................ 69 驗(yàn)收資料歸檔及監(jiān)理檔案資料管理 .................................................................... 70 4 賠償、獎(jiǎng)勵(lì)、考核 ............................................................................................................................................ 71 5 監(jiān)理工作管理制度 ............................................................................................................................................ 72 監(jiān)理項(xiàng)目策劃制度 .............................
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