【正文】 所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險(xiǎn)要求購(gòu)保險(xiǎn)，確保固定資產(chǎn)安全。、工廠和倉(cāng)庫(kù)設(shè)置的消防栓不得挪作他用，各企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損。應(yīng)先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)采取必要的防護(hù)措施；應(yīng)注意其電源播頭的正確安插，避免因使用不當(dāng)造成對(duì)其它電器設(shè)備的損壞及影響其它電器設(shè)備的正常使用。；辦公房間無人在內(nèi)時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；第128條 安全保衛(wèi)人員要有高度責(zé)任感。第132條 在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。銀行帳戶帳號(hào)；；第135條 公司應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。第136條 非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。第138條 對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、違反本規(guī)定，故意或過失泄密的，視情節(jié)危害后果予以行政和處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。第140條 公司文件的銷毀及其起草及打印過程中的修改，一律須經(jīng)專人作徹底銷毀。第143條 公司印章由總裁指定專人或行政部保管。第145條 公司印章適用于：以公司名義簽發(fā)的函件、公文、批件、批告、申請(qǐng)、介紹信、會(huì)議紀(jì)要、證明及法定代表人證明書、委托書、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的貸款報(bào)告等文件。上述印章嚴(yán)禁在空白紙、單、等上簽均只限公司內(nèi)部使用，不對(duì)外簽約。 人事管理制度第一節(jié) 總則包括：公司本部的人員，直屬經(jīng)營(yíng)單位的人員，派往公司各類下屬企業(yè)工作的人員。第152條 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第154條 公司在人事制度上引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，在人員錄用上實(shí)行雙向選擇。第二節(jié) 編制及定編第158條 下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由部門總監(jiān)提出方案報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。特殊情況聘用員工的，一律報(bào)總裁審批。第三節(jié) 員工的聘用、解聘及調(diào)入規(guī)定第162條 公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。；、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師等高級(jí)職員、部門總監(jiān)及下屬公司企業(yè)的總裁由總公司總裁提請(qǐng)總裁辦公會(huì)聘任。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。第167條 試用期內(nèi)，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著者，經(jīng)部門推薦、人事部審核，主管副總批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)正；對(duì)試用期表現(xiàn)確實(shí)不符要求的，公司有權(quán)提前解除試用期，予以解聘。 用人單位辭退試用期人員，須在＜＜聘用人員審批表＞＞上填寫辭退意見，報(bào)人事部，經(jīng)總裁或其授權(quán)人批準(zhǔn)后，在人事部辦理辭退手續(xù)。第172條 合同員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。第175條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請(qǐng)由人事部協(xié)調(diào)公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。第178條 辭退員工，必須提前1周通知被辭退者。員工須持人事部發(fā)給的＜＜調(diào)離公司會(huì)會(huì)簽章＞＞經(jīng)所在部門、財(cái)務(wù)部、辦公室及上關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后持單到人事部辦理手續(xù)?？荚嚒W(xué)習(xí)材料費(fèi)等由個(gè)人負(fù)擔(dān)；第四節(jié) 工資、福利制度第186條 公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的工作崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮決定其工資。第188條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。因生產(chǎn)、工作需要不能休假的，節(jié)日按日工資200％，假日按日工資100％，平日按日工資50%計(jì)增發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)以及參觀旅游等費(fèi)用，均由員工自理，不得報(bào)銷；（含試用期）的人員產(chǎn)假期間工資（基本工資、非經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼）照發(fā)。第198條 員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。（含累計(jì)），本年不能享受探親假。互相基金來源于員工自愿交納。為其本人月工資總額的50%。每滿一年增發(fā)其本人一個(gè)月平均工資，但最多不超過其本人三個(gè)月平均工資。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。、個(gè)人年創(chuàng)利一百萬(wàn)元以上者；第207條 晉升程序如下：；第208條 晉升名單由總裁辦公會(huì)或總裁發(fā)布，公開表彰。第七節(jié) 獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行公司規(guī)章制度、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；經(jīng)濟(jì)效益良好；%，積極做好本職工作；抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；總裁辦公會(huì)或總裁認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；＜＜員工守則＞＞中任意一條，情節(jié)較輕者；進(jìn)食、大聲喧嘩、擅離職守，竄崗；不團(tuán)結(jié)團(tuán)事；、或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；第219條 各部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本單位員工犯有本制度第222條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人事部報(bào)告；員工也可向人事部或直接向總裁檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為。情況屬實(shí)的，對(duì)檢舉、揭發(fā)人公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。第226條 受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在一年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，報(bào)人事部審核后呈報(bào)總裁或總裁辦公支批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。第228條 為對(duì)員工工作進(jìn)行督促，并對(duì)員工工作成績(jī)予以肯定，同時(shí)為公司與員工溝通提供機(jī)會(huì)，以利總結(jié)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并便于公司針對(duì)每個(gè)人制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，特制定本考核制度。年末考核實(shí)行五分制，根據(jù)實(shí)行分?jǐn)?shù)，加薪幅度有差別。第234條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，提高工作效率，制訂本制度。第236條 員工必須按時(shí)上下班，不遲到。以上月25日至本月24日為當(dāng)月考勤記錄時(shí)間，考勤員負(fù)責(zé)于每月25日上行將本部門考勤表交由部門總監(jiān)簽字后報(bào)人事部審核，考勤員應(yīng)秉公辦事，若有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴(yán)肅處理。罰款最高限額每次100元。第240條 員工因私請(qǐng)假，須填寫本員工困私請(qǐng)假理由，經(jīng)部門總監(jiān)簽署意見，按審批權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案，員工返回公司上班的當(dāng)日應(yīng)向人事部銷假，不及時(shí)銷假者人事部可視為該員工仍未返回。第242條 因私請(qǐng)假審批權(quán)限：請(qǐng)假一天以內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)（含三天）需主管付總批準(zhǔn)，請(qǐng)四天以上需主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公司部門總監(jiān)、下屬公司總裁（含主持全面工作的付職）請(qǐng)假，一律由總裁批準(zhǔn)。第244條 員工請(qǐng)假到國(guó)外（含港、澳、臺(tái)地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報(bào)總裁批準(zhǔn)。 年累計(jì)病假20天以上，扣5％年終獎(jiǎng)，累計(jì)病假超過30天，扣80％年終獎(jiǎng)，累計(jì)病假超過45天，扣全部年終獎(jiǎng)。第247條 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第250條 員工因工作需要額外加班工作時(shí)，須事先填寫＜＜員工加班登記單＞＞經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)人事部門備案，否則其加班不予承認(rèn)。第252條 員工培訓(xùn)，可根據(jù)需要，以不定期邀請(qǐng)有關(guān)專家授課，選派員工外出進(jìn)修，組織企業(yè)內(nèi)部人員講課與交流，員工業(yè)余自修等多種形式進(jìn)行。員工的崗位培訓(xùn)原則上由用人部門主管進(jìn)行。第254條 公派進(jìn)修學(xué)習(xí)（含全脫產(chǎn)、短訓(xùn)班兩類）全部學(xué)費(fèi)和因?qū)W習(xí)而開支的住宿、交通費(fèi)，可根據(jù)學(xué)校要求和個(gè)人情況在學(xué)業(yè)結(jié)束并取得結(jié)來證書予以報(bào)銷。但其學(xué)習(xí)事先必須征得部門主管及人事部同意。第十一節(jié) 人事檔案管理第258條 員工檔案屬公司機(jī)密，任何人未得到人事部總監(jiān)批準(zhǔn)，不得閱覽，或?qū)T工檔案內(nèi)部外傳及公開發(fā)表。第260條 檔案記錄保管人員應(yīng)本著對(duì)公司及員工個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，尊重事實(shí)，按照公司規(guī)章制度要求嚴(yán)格執(zhí)行本制度。第262條 公司對(duì)本規(guī)章制度的任何補(bǔ)充規(guī)定以及具體實(shí)施細(xì)則，均作為本規(guī)章制度的補(bǔ)充部分，對(duì)員工具有同樣的約束力。 財(cái)務(wù)管理制度第266條 會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和公司內(nèi)部管理的需要，滿足各方面了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理的需要，并接受財(cái)政、稅務(wù)及投資者、債權(quán)人的檢查和監(jiān)督。第268條 會(huì)計(jì)核算必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依據(jù)如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。第270條 會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間、分期結(jié)算帳目和編制報(bào)表。第271條 會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。第274條 會(huì)計(jì)記錄的文字使用中文記載。第276條 會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出。壞帳核算采用備抵法，按年末應(yīng)收款項(xiàng)，包括應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款余額的一定比例提取壞帳準(zhǔn)備，具體方法如下：② 愈期12年的，按其余額的10%計(jì)提； 利潤(rùn)分配表（年） 財(cái)務(wù)報(bào)告（月）對(duì)于重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)反映。包括費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的工作。第285條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。第287條 財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，不得泄露與公司財(cái)務(wù)有關(guān)的任何事項(xiàng)。 財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須接受公司對(duì)其工作的審計(jì)。一般財(cái)會(huì)人員的交接，由分管財(cái)務(wù)副總會(huì)同財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)交；財(cái)務(wù)經(jīng)理的交接，由董事長(zhǎng)會(huì)同分管財(cái)務(wù)副總進(jìn)行監(jiān)交。 第四節(jié) 現(xiàn)金、銀行存款的管理第289條 財(cái)務(wù)部對(duì)現(xiàn)金、支票的管理嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用。即財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)部主管保管，董事長(zhǎng)私章由主管財(cái)務(wù)的副總保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用?，F(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。如為空白支票，必須注明限額、日期、用途。除按規(guī)定可以用現(xiàn)金結(jié)算外，凡需支付的款額超過起點(diǎn)以上的，原則上一律用轉(zhuǎn)帳支票結(jié)算。第298條 所有空白支票及作廢支票均必須在放保險(xiǎn)柜內(nèi)。超過此期限不報(bào)銷者，將從其工資中扣除。第300條 凡丟失支票者，應(yīng)立即報(bào)告財(cái)務(wù)并辦理有關(guān)掛失手續(xù)；對(duì)未造成損失的扣發(fā)其本人當(dāng)月獎(jiǎng)金；給企業(yè)造成損失的。第301條 公司的一切外匯收支活動(dòng)均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管轄，接受外匯管理部門監(jiān)督，對(duì)外商開具的匯票、本票及不可撤銷信用證等均須經(jīng)銀行驗(yàn)證無誤后方可辦理手續(xù)，不準(zhǔn)彩支票結(jié)算方式。如采用本票成交的，業(yè)務(wù)部門需提供結(jié)算對(duì)方的資信報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可采用。 凡委托其他單位（人）代付款的，一律以書面報(bào)告上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。各單位財(cái)務(wù)必須逐項(xiàng)跟蹤付款（物）其資金的回籠情況，并按月匯總報(bào)分管副總和董事長(zhǎng)。第309條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。第310條 有關(guān)資金使用的審批批件必須附于有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面作為付款憑證之一入帳備查。各部門當(dāng)月的費(fèi)用開支，不得超過確認(rèn)數(shù)額。第313條 公司為職工辦理社保（根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定按照一定比例支付）?？缭露葓?bào)銷如無正當(dāng)理由，財(cái)務(wù)部可不予受理。第319條 庫(kù)存物資實(shí)行永續(xù)盤存制。盤虧物資由董事長(zhǎng)審批后處理。 購(gòu)入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買價(jià)，加上包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和安裝費(fèi)和交納的有關(guān)稅金等作為原值記帳。 在原有的固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的按原固定資產(chǎn)的價(jià)值加上由于改建、擴(kuò)建而發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價(jià)收入記帳。 公司用借款購(gòu)建的固定資產(chǎn)，在購(gòu)建期內(nèi)發(fā)生的借款利息支出，外幣折合差額等，做為該項(xiàng)固定資產(chǎn)價(jià)值記帳，在固定資產(chǎn)尚未交付使用，或者已交付使用，但尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的借款利息和有關(guān)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。 固定資產(chǎn)分類折舊率如下：第325條 公司按固定資產(chǎn)分類計(jì)算折舊率，按月提取固定資產(chǎn)折舊額，公司計(jì)提的折舊計(jì)入成本費(fèi)用。經(jīng)批準(zhǔn)后在年終決算前進(jìn)行轉(zhuǎn)帳處理，發(fā)生的損益和變價(jià)收入列作營(yíng)業(yè)外收入或營(yíng)業(yè)外支出。第329條 公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢等都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。作為公司的無價(jià)財(cái)產(chǎn)，實(shí)物管理部門應(yīng)建立實(shí)物帳，明細(xì)記錄低值易耗品的品名、數(shù)量、金額等信息，并進(jìn)行定期盤點(diǎn)，加強(qiáng)管理。 第八節(jié) 無形資產(chǎn)的管理 股東投入的無形資產(chǎn)，應(yīng)按評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值入帳；第333條 無形資產(chǎn)攤銷期限，合同規(guī)定了受益年限的，按不超過受益年限的期限攤銷；合同沒有規(guī)定受益年限而法律規(guī)定了有效年限的，按不超過法律規(guī)定的有效年限攤銷；經(jīng)營(yíng)期短于有效年限的，按不超過經(jīng)營(yíng)期的年限攤銷；合同沒有規(guī)定受益年限，且法律也沒有規(guī)定有效年限的，按不超過十年的期限攤銷。第337條 會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存十五年，其中企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表、投資評(píng)估清單，驗(yàn)資證明，會(huì)計(jì)師的查帳必須永久保存。 合同管理為維護(hù)公司對(duì)外合同行為中的合法權(quán)益，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。 第三節(jié) 合同的審查批準(zhǔn)4．3 合同約定由我方履行在先的，如有證據(jù)證明對(duì)方有下列情況發(fā)生的，應(yīng)暫停履行。 喪失商業(yè)信譽(yù)；5．1 變更合同內(nèi)容應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。5．3 對(duì)方轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利應(yīng)要求其出具書面通知，轉(zhuǎn)移合同義務(wù)的我方應(yīng)對(duì)義務(wù)承受人進(jìn)行必要審核才可決定是否同意。 履行期屆滿之前一方明示或以行為表明不履行主債務(wù)；對(duì)方解除合同我方如有異議，應(yīng)提起訴訟由法院確認(rèn)。項(xiàng)目建議書應(yīng)包含下述內(nèi)容： 合作伙伴的基本概況及其在該項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)；第343條 根據(jù)項(xiàng)目建議書，研發(fā)總裁組織開展有針對(duì)性的調(diào)查研究，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析、論證；技術(shù)上是否可能、先進(jìn)、運(yùn)用和可靠；經(jīng)濟(jì)上是否合理和有投資價(jià)值，并據(jù)此編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括： 建設(shè)規(guī)模及項(xiàng)目總投資； 投資成本和利潤(rùn)分析，投資回收期及其他投資效益分析；第344條 可行性報(bào)告一式四份，報(bào)主管副總，由主管副總審閱后呈報(bào)總裁。第346條 項(xiàng)目的前期工作包括： 向市政府有關(guān)部門報(bào)批、立項(xiàng)、注冊(cè)登記、領(lǐng)取許可證等；應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，定時(shí)考察項(xiàng)目情況，并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見，書面報(bào)主管副總，經(jīng)其審核后上報(bào)總裁。 指定專人造冊(cè)登記，并及時(shí)報(bào)部門總監(jiān)； 將處理意見及實(shí)施反饋情況整理存檔。其具體內(nèi)容應(yīng)包括：第352條 預(yù)決算書編制審核程序：經(jīng)審核確定的預(yù)、決算報(bào)告中應(yīng)附審核中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因并提出解決辦法； 所有預(yù)決算書的編制、審核均須由