【摘要】有限公司兩化整合管理體系文件(III)第14頁(yè)共14頁(yè)題目:信息安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序編號(hào)GM-III-B005版本號(hào)00生效日期起草部門信息中心頒發(fā)部門總經(jīng)理辦公室
2025-04-18 04:41
【摘要】中國(guó)石油化工股份有限公司齊魯分公司腈綸廠危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序文件編碼:QLSH/CX-10/03-2020發(fā)行版本:A/0編制部門:安全環(huán)保部編制人:臧皓高云慧
2024-11-13 11:22
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析管理程序一、目的:為了確保公司各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,保障公司所需原材物料、設(shè)備及售后服務(wù)的上乘質(zhì)量,規(guī)范供應(yīng)管理,利用科學(xué)的危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法(重點(diǎn)采用工作危害分析及預(yù)危險(xiǎn)性分析等),對(duì)公司目前所采購(gòu)原材物料過(guò)程中的質(zhì)量、性能等進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。依
2024-11-13 11:44
【摘要】東莞厚宏制衣有限公司文件編號(hào):WI-008版次:A程序文件頁(yè)碼:第1頁(yè),共5頁(yè)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理程序擬制:童秀麗審核:批準(zhǔn):日期:2011年2月13日日期:日期:修改記錄修改號(hào)修改日期修改內(nèi)容修改審核批準(zhǔn)
2025-08-09 23:50
【摘要】1目的范圍對(duì)各類新的液體奶、冰淇淋和奶粉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求和期望及法律法規(guī)的要求。適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改進(jìn)等方面。2職責(zé)2.1研發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)的要求對(duì)產(chǎn)品提出《項(xiàng)目建議書》。2.2營(yíng)
2025-05-07 18:42
【摘要】1目的范圍為消除存在或潛在的不合格或不符合原因,實(shí)施糾正預(yù)防措施,防止其發(fā)生或重現(xiàn)。適用,于公司體系運(yùn)行中的質(zhì)量不合格、環(huán)境及OHS不符合行為所采取的糾正預(yù)防措施的管理。2職貢2183。1,總裁辦負(fù)責(zé)環(huán)境及OHS不符合行為所采取糾正預(yù)防措施的管理工作,并收集、處理環(huán)境及OHS反饋信息。2.2品控中心負(fù)責(zé)
2025-04-23 03:07
【摘要】 工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 工作程序 風(fēng)險(xiǎn)描述 應(yīng)對(duì)措施 項(xiàng)目...
2024-11-18 23:41
【摘要】1.目的:將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),使工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)做到有計(jì)劃、按程序進(jìn)行,確保工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的適用性,滿足用戶的要求,使產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.范圍:該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)和已開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)的管理。3.相關(guān)文件PX/QS2-05-2004顧客滿意度管理程序PX/QS2-35
2025-04-07 22:21
【摘要】*****藥廠有限公司此文件內(nèi)容屬上海信誼藥廠有限公司所有,未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)印。標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程StandardOperationProcedure文件名:偏差控制和管理程序Title:Page1of7文件編號(hào):File#:起草部門:QADraftDept.起草(修訂)人:Dra
2024-11-12 20:03
【摘要】名翔恿線股份有限公司矯正與預(yù)防措施管理程序書文件編號(hào)MS-G2-1401制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的為確保產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生異常時(shí),能迅速消除不良原因,采取矯正預(yù)防措施,以防止問(wèn)題再發(fā)生,并針對(duì)不良發(fā)生原因有效解決及執(zhí)行防止再發(fā)生對(duì)策。二、范圍用于進(jìn)料、制程中、成品、客訴、退貨與內(nèi)部質(zhì)
2025-07-01 00:52
【摘要】1.0目的:為了保證緊急情況下顧客所需的產(chǎn)品能如期供應(yīng),規(guī)范應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,必須對(duì)公司內(nèi)有可能發(fā)生的、影響生產(chǎn)的自然災(zāi)害及人力不可抗拒因素事件,如斷電、斷水、勞動(dòng)力缺乏、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備失效、火災(zāi)等,規(guī)定應(yīng)急措施和對(duì)策,維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.0范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)等過(guò)程。3.0權(quán)責(zé):人力中心:組織相關(guān)部門主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)按
2025-04-07 23:08
【摘要】廣汽吉奧東營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GAQ/GADYTX0213-2020設(shè)施和設(shè)備管理程序2020-10-30發(fā)布2020-10-30實(shí)施廣汽吉奧汽車有限公司東營(yíng)分公司發(fā)布
2024-11-13 00:11
【摘要】項(xiàng)目管理體系文件(第六冊(cè))采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項(xiàng)目管理體系文件第一冊(cè):《項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)》第二冊(cè):《組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)》第三冊(cè):《報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件》第四冊(cè):《項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件》第五冊(cè):《采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-13 00:00
【摘要】杭州市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司程序文件文件編號(hào):HZJCZX/CX06第1頁(yè)共3頁(yè)比對(duì)和能力驗(yàn)證管理程序第1版第0次修訂頒布日期:2021-1-11目的為了驗(yàn)證試驗(yàn)室的
2025-05-14 07:28
【摘要】1目的建立規(guī)范、完整的培訓(xùn)管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室(簡(jiǎn)稱總辦)人力資源專員負(fù)責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求;制訂培訓(xùn)計(jì)劃;公布、組織各類培訓(xùn);擬定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)工作總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批、推薦本部門職員參加的內(nèi)部、外部培訓(xùn)申請(qǐng)。主管總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表》、審批培訓(xùn)預(yù)算。4工作程序公司組
2025-04-07 06:50