某公司員工招聘管理培訓(xùn)制度-預(yù)覽頁
【正文】 工作績效、任職資格和公司的業(yè)務(wù)需求，員工可以跨職系或在各自職系的發(fā)展通道內(nèi)晉升、崗位輪換或調(diào)換。招聘渠道的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。第十條 擬定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。（一） 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。第三條 原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。附件一是用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工。第八條 人力資源需求計(jì)劃每年末人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃以及用人部門的招聘需求編制年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)黨委會(huì)審批。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語水平、具備的技能和證書等。第九條 各部門對于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可以由部門經(jīng)理填寫《外部招聘申請表》（見附件六），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃。第四章 招聘渠道的確定與人才選拔、錄用第十二條 招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。一、內(nèi)部招聘第十三條 鑒于內(nèi)部員工比較了解公司的情況，對公司的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。（三）內(nèi)部公開招聘：在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。（三） 篩選人力資源部和用人部門將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，根據(jù)職位說明書進(jìn)行初步篩選。第十七條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。（二） 廣告招聘通過相關(guān)電臺(tái)、電視、報(bào)紙、雜志及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘廣告。（三） 校園招聘校園招聘方式有招聘張貼、開招聘會(huì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)校推薦等。 第十九條 招聘流程（一） 初步篩選報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會(huì)同各部門進(jìn)行初選。人力資源部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評價(jià)，用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評價(jià)。（三） 復(fù)試1. 復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行。復(fù)試過程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。3. 復(fù)審。人力資源部有責(zé)任向已經(jīng)錄用的員工介紹入職的各項(xiàng)手續(xù)并幫助員工辦理有關(guān)手續(xù)。（詳見附件十四）。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。人力資源部在收到使用部門的書面答復(fù)24小時(shí)內(nèi)，書面通知試用員工。（一） 高級人才招聘渠道 高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。第五章 招聘工作評估第二十一條 人力資源部應(yīng)對招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果?；谡衅阜椒ǖ脑u價(jià)指標(biāo)：引發(fā)的申請的數(shù)量；引發(fā)的合格申請的數(shù)量；平均每個(gè)申請的成本；從方法實(shí)施到接到申請的時(shí)間；平均每個(gè)被錄用的員工的招聘成本；招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績、出勤等）。第二十六條 本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。）所要求的技術(shù)或能力：（候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮）1． 在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括：——有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)；——能夠及時(shí)的完成工作并能堅(jiān)持到底；——有同他人合作共事的良好能力；——能進(jìn)行有效的溝通；——有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)；——掌握解決問題的方法；——有積極的工作態(tài)度。4．內(nèi)部招聘結(jié)果將在 月 日 前公布。 年 月 日 附件十三 新員工入職程序人力資源部與錄用員工簽訂《聘用意向書》，雙方簽字生效，人力資源經(jīng)理保存原件，錄用員工留存復(fù)印件錄用員工前往指定的醫(yī)院接受體檢，并將體檢結(jié)果交到人力資源部錄用員工前往原雇主處開具離職證明（因特殊原因需把檔案放在原單位以雙方協(xié)議為主）并加蓋原單位的公章或人事章。新員工到辦公室領(lǐng)取各種辦公設(shè)備、工作牌等。三險(xiǎn)一金的辦理從社保賬號轉(zhuǎn)入開始辦理。甲方：________________(蓋章) 乙方：__________________(簽字)日期 日期：附件十六 試用員工轉(zhuǎn)正審批表 人力資源部編號： 員工姓名 部 門 職 位 上崗日期 試用崗位 轉(zhuǎn)正日期 延期轉(zhuǎn)正原因用人部門意見 經(jīng)理： 日期： 人力資源部審核意見 經(jīng)理： 日期：總經(jīng)理意見 總經(jīng)理： 日期：
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