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電纜有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-預覽頁

2025-05-06 04:05 上一頁面

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【正文】 ;特種作業(yè)人員必須持證上崗;特種作業(yè)人員必須按規(guī)定定期進行作業(yè)證復審,復審不合格不得進行特種作業(yè);特種作業(yè)人員應嚴格按照操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)。不裝載超運輸范圍貨物和超車載質量貨物。(二)、大件運輸技術負責人負責裝載現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),指揮大件貨物運輸?shù)难b載;司機及司乘人員服從指揮,協(xié)調(diào)完成任務;成立大件運輸領導小組(領導小組組長為技術負責人),做好安全保障方案;根據(jù)貨物運輸難易程序,技術負責人召集技術部、車隊等有關人員,確定運輸具體方案,責任落實到人頭,并形成記錄;指揮車與運輸車,運輸車與斷道之間要保護在相互可見的距離范圍內(nèi),指揮車行駛時要稍靠道路中部,引起對面來車的注意,并給運輸車足夠的路面寬度,斷道車行駛時要注意合理占據(jù)路面,以防止其他車輛不規(guī)則的超車;排障車行駛在大件車前面,在大件車輛到達時,將空障或路障排除以確保大件車輛的及時、順利通行;行駛一定路程后,選擇路面直、道路較寬處停車(注意:停車時,大件車前后面設置明顯、醒目的警示標志),檢查車輛、貨物及加固狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以處理;彎道、上坡、有空障、寬度、重量限制路段(如收費站、橋梁、涵洞等等)或其它復雜路段,大件運輸車的副駕要下車指揮;大彎道由于轉彎半徑不夠或其它問題,需要停車作業(yè)時,指揮及斷道車要停到距離運輸車輛足夠遠,視線較好處,并稍靠路中部停放,打開警示燈,放置危險警示標識,以提醒對面和后面的來車;若以上情況發(fā)生在夜間,除以上措施外,司機要穿熒光背心進行作業(yè);1需要倒車時,必須有指揮人員站在恰當位置指揮;1指揮人員、司機要特別注意空障,要注意標識高度與實際可能不符;1遇修路、過市區(qū)等交通擁堵路段,指揮車和斷道車要做好斷道和交通指揮工作,必要時,應請交警開道護送;1路途中如發(fā)生超限罰款,交通開道,材料購置等非預期或預算開支時,技術負責人應向公司經(jīng)理電話申請,并做好記錄。(六)、駕駛員行車操作規(guī)程駕駛員必須牢固樹立安全第一的思想,做到:十堅持:堅持中速行駛,不開英雄車;堅持各行其道,不開霸王車;堅持文明禮讓,不開斗氣車;堅持安全第一,不開冒險車;堅持預防為主,不開僥幸車;堅持二來律己,不開違章車;堅持三勤例保,不開帶病車;堅持四慢五掌握,不開盲目車;堅持勞逸結合,不開疲勞車;堅持顧客至上,不開缺德車。安全會議必須有專用記錄本,有專人負責記錄,重要會議應形成會議紀要或簡報。對相關責任人進行處理并上報有關部門。確保安全消防設施、設備充足有效 ;經(jīng)營場所無火災隱患;保持經(jīng)營場所疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。完成任務好的,予以獎勵;未完成任務的,從重處罰。對于安裝時已進行固定的GPS主機、主線、顯示屏等,可能會隨著使用而出現(xiàn)松動等現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)此等現(xiàn)象應及時進行加固。安全生產(chǎn)管理員要認清當前形勢,切實負起責任,駕駛對本公司駕駛員、押運員的安全教育,嚴格使用監(jiān)控平臺,切實利用監(jiān)控平臺。對每日監(jiān)控的車輛、號牌、運營方向、貨物名稱、行車速度等要記錄清楚,字跡工整。1監(jiān)控平臺使用中,遇到技術問題要及時與有關單位取得聯(lián)系。分析安全生產(chǎn)狀況,解決安全生產(chǎn)中的重大或疑難問題,研究部署安全生產(chǎn)工作。四、安全部工作職責協(xié)助本單位決策機構和負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作;  擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責,并實施監(jiān)督檢查;  參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術措施計劃并組織實施或者監(jiān)督相關部門實施;  組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與審查安全技術操作規(guī)程及相關技術規(guī)范,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;  實施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,責令相關人員及時處理;情況緊急的,責令停止生產(chǎn),并立即報告負責人予以處理;  做好企業(yè)運輸車輛二級維護保養(yǎng)及年度審驗工作,把好車輛技術關;組織落實本單位職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施;  組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗;  監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理;  組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作;1其他安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有特殊情況有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導處理。對安全生產(chǎn)工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見。有計劃的做好現(xiàn)場管理工作,督促駕駛員遵章守紀,糾正違章。收集、健全各類安全資料、臺帳,及時做好各類報表、資料的上報工作。嚴禁超載、超速、疲勞駕車、酒后駕車、不攜帶有關證件駕車、人貨混裝以及無危化品運輸資格運輸?;贰>?、行政部工作職責協(xié)助貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示,及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全生產(chǎn)文件、資料,認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā);在安排總結工作時,同時安排總結安全工作;對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見;協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等宣傳教育,提高駕駛員的安全意識;協(xié)助總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,在評選先進時,要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;深入生產(chǎn)第一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作。三、獎懲細則有下列表現(xiàn)的部門、個人、公司應給予獎勵:認真貫徹國家、行業(yè)部門及公司的安全生產(chǎn)方針,規(guī)章制度,在預防事故,安全生產(chǎn)過程中做出顯著成績的,獎勵1000元。專職安全管理人員嚴格按公司要求,落實各項安全工作,并提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果成績顯著的,獎勵2000元。管理人員和各級責任人,工作失職有下列情況的給予處罰或處分:①違犯國家的有關政策、法律,損害國家利益的;②違犯本企業(yè)規(guī)章制度,損害企業(yè)或員工利益的;③違章指揮,造成人身生命和財產(chǎn)損失的;以上三種情況公司應給予:① 經(jīng)濟處罰:扣除失職期間的獎金并罰款(視情節(jié)輕重而定)。對新員工未進行“三級教育”的,對安全部負責人罰款500元,不齊全,罰300元。四、其它公司應從工資總額預留百分之一至二作為安全專用獎勵金,由財務部建帳,公司安全生產(chǎn)領導小組直接控制使用。1月內(nèi)超過2次違章(含2次),如電子眼、占道被交警處罰、違反禁令標志等違法違章行為的,除自行交清罰款外,公司并處400元罰款,公司并責令駕駛員參加安全學習。通過GPS信息平臺,查詢違章記錄,處罰如下:①如當日超過3次違章(含3次),罰款200元并口頭警告。三、1年內(nèi)未發(fā)生交通事故,違法違章車輛,公司將在第二年免收服務費的20%。第二條,處人民幣300元罰款,并立即參加補學。為了防止重大事故的發(fā)生,必須加強對重大隱患的整改,及時消除事故隱患,特制定本制度。四、重大隱患整改要堅持“安全優(yōu)先”的原則。做好整改記錄,實現(xiàn)重大隱患整改工作的落實。二、我公司在經(jīng)營中堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,組織實施本單位安全生產(chǎn)工作,健全和落實管理制度,完善措施,嚴格管理,特別加強對駕駛人員的安全學習、教育、培訓及公司安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保障安全生產(chǎn)和經(jīng)營。公司負責人和安全管理人員將按規(guī)定參加安監(jiān)部門的培訓、考試,并取得安全資格證書,加強安全管理。在受理托運物品時,對貨物進行開箱(包)檢查,確保托運的貨物與運輸合同填寫的貨物一致,防止托運人將禁運物品、違禁物品、危險物品、限運物品、憑證運輸?shù)任锲分e報或匿報為普通物品運輸。43 /
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