【正文】
div style=39。39。接方須負(fù)起責(zé)任,做到準(zhǔn)確無誤;1遵守公司保密協(xié)議,嚴(yán)禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實體資源挪作他用。電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透露。若一晚沒關(guān)電腦顯示器扣10元,若燈、電腦、門沒關(guān)則扣20元,第二次加倍,以此類推。設(shè)計文件管理制度目的為規(guī)范設(shè)計文件的命名,明確設(shè)計文件的設(shè)計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過程中個部門的職責(zé)與要求,加強標(biāo)準(zhǔn)化式對設(shè)計文件的有效管理,保證公司歸檔設(shè)計文件的正確性、完整性、保密性,特制定本制度。注:不得私自復(fù)印、拍照,如遇特殊情況需要復(fù)印,必須經(jīng)過設(shè)計部授權(quán)或批準(zhǔn),若私自復(fù)印,按盜取資料處罰。一、總則1.設(shè)計部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。倡導(dǎo)團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。2.周三至周一為工作日,周二為休息日。早退者一律按曠工半天論處(按底薪計算)。三、請假制度1.請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請,獲準(zhǔn)方可。3.周六、周日不得請假,如在周六、周日請假,將扣除底薪的二倍。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。否則罰款20元/次。,任何人不得將公司資源變?yōu)閭€資源或泄露他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理,并扣發(fā)工資及提成。,每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)月個人總結(jié)及下月工作計劃,否則罰款20元/次。,設(shè)計師出圖紙及預(yù)算盡量在時間上壓倒對手,設(shè)計師之間要多溝通,共同進退,如需請其他設(shè)計師幫忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾?!按腿暋薄獊碛杏?,問有答聲,去有送聲。否則罰款20元/次。,做到心中有數(shù),掌握跟單進度,以提高成單率。否則罰款20元/次。,效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。6.施工中,客戶變更項目圖紙必須在24小時內(nèi)完,否則罰款20元/次。九、后期服務(wù)跟單制度1.設(shè)計師實行全程跟蹤服務(wù),在簽合同時,應(yīng)明確開工時間及竣工時間。、設(shè)計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。,圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場為準(zhǔn),設(shè)計師協(xié)助。設(shè)計部實行部長負(fù)責(zé)制,由部長組織日常工作的開展。,切實起到深入同學(xué)中去,并服務(wù)于同學(xué)。所有成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對工作一絲不茍。1部內(nèi)成員及其它同學(xué)應(yīng)愛惜部內(nèi)財產(chǎn),損壞者一律按原價賠償。1換屆時,由上屆干部提名并由系領(lǐng)導(dǎo)決定并通過學(xué)生選舉產(chǎn)生。1工作應(yīng)堅持制度化、民主化、公開化、書面化、透明化。每兩周交一幅設(shè)計圖,作為成績鑒定,并發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站。申請舉辦一些相關(guān)的設(shè)計比賽。勤奮好學(xué),有一定的設(shè)計頭腦和廣泛的知識面。有無電腦均可。二、會議紀(jì)律要求提前510分鐘到會,不允許遲到或早退。多次者將申報學(xué)院給以處分。一切作到公平、公正、公開化。就當(dāng)前設(shè)計部的主要工作和活動進行討論,布置相關(guān)內(nèi)容和安排,對人員變動進行商議和宣布。討論設(shè)計部的發(fā)展前景。將部門分為三個小組:資料組、軟件組和常務(wù)組。資料主要涉及航空航天飛行器、航空航天企業(yè)、航空航天人物、航空航天年表、航空航天史話、各類機械及機構(gòu)等方面有關(guān)的內(nèi)容。配合部長協(xié)調(diào)部內(nèi)、部外的各項工作。及時、準(zhǔn)確地了解掌握全院學(xué)生的軟件學(xué)習(xí)狀況,提出指導(dǎo)工作和組織學(xué)習(xí)工作的計劃和建議,并負(fù)責(zé)具體實施。發(fā)動和組織學(xué)生參加課余設(shè)計比賽活動,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)得力分子,充分發(fā)揮設(shè)計部骨干的作用,注意保護骨干的積極性問題。設(shè)計部副部長應(yīng)協(xié)助部長完成上述職責(zé),做好所分擔(dān)的工作。2、能力(20分)(1)能成功組織本職范圍內(nèi)的活動(以總結(jié)和平時記錄為準(zhǔn)),較好的完成本職內(nèi)工作(包括及時性)(10分)(2)能積極配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者(5分)(3)有較強的管理能力系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確、及時完善內(nèi)部資料并整理歸案(5分)3、出勤(20分)全部出勤者得20分,每遲到或早退一次扣一分,累計三次扣4分,缺席一次扣4分,出勤得0分者給以開除(累計到0分時立即開除)。評選辦法:評選中,評出優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70-89分)、基本稱職(60-69分)、不稱職(60分以下)四個等級。申請程序為:在活動前需寫出詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算報告,經(jīng)大會通過并經(jīng)常委會批準(zhǔn),由辦公室主任簽字發(fā)出。開支不要超出預(yù)算,特殊情況超出預(yù)算部分須說明原因,經(jīng)辦公室主任審批簽字后方可報銷.:為了方便嚴(yán)格的財務(wù)管理,設(shè)計部配備賬本,辦公室備有總賬本,并做好嚴(yán)格的記錄,以備系學(xué)生會及辦公室對賬目做不定期核查。設(shè)計部任何個人或集體,有虛報賬目或貪污挪用公款的行為,視情節(jié)輕重給與相應(yīng)懲罰。必須嚴(yán)格的對待自己的工作,不得講情面,公私分明。財產(chǎn)管理登記必須用統(tǒng)一正式的表格添寫,表格如下:財產(chǎn)出現(xiàn)問題應(yīng)詳細(xì)的填寫上面的表格。第22屆兩委會設(shè)計部2007—2008年度工作規(guī)劃9月:配合各部門完成迎新工作和招干工作協(xié)助舉辦全國航空運動會工作10月:游園、采風(fēng)活動活動概況:對設(shè)計部第二屆全體成員進行拍照留念,增進部內(nèi)新成員的相互了解。為下學(xué)期即將舉行的“創(chuàng)新杯”全國未來飛行器設(shè)計大賽做準(zhǔn)備。這項活動是以全國青少年、航空從業(yè)人員、航空愛好者為參與主體。與C棟機房和其他有可能的地點聯(lián)系,組織部內(nèi)成員進行上機操作。指導(dǎo)大一學(xué)生軟件的學(xué)習(xí),并共同制定一個“制圖軟件學(xué)習(xí)計劃