【正文】 加晨會領(lǐng)會會議精神，做好記錄。 ☆處理日常事務(wù)。當(dāng)日出現(xiàn)“三違”一人次扣50元。不及時傳達上級政策或不及時向上反映職工中存在的熱點、難點問題，一次扣10元。不能熟練掌握本崗“手指口述”操作要領(lǐng)及確認(rèn)方法，每次扣30元。 ☆辦公室用品整理不到位，一次扣10元。 ☆違反入井須知、乘罐乘車行人規(guī)定，一次扣10元。 ☆不按規(guī)定著裝，一次扣10元。 ☆認(rèn)真主持日常工作，負(fù)責(zé)計劃、協(xié)調(diào)全隊的生產(chǎn)活動。一次落實不到位扣20元。重視并抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，加強安全裝備，確保安全生產(chǎn)。一次不落實扣20元。負(fù)責(zé)班組管理工作，積極組織參加各類班組競賽達標(biāo)活動，負(fù)責(zé)收集、整理、積累班組管理資料，總結(jié)班組管理經(jīng)驗。 ☆主持大班班前會。 ☆主持班前會。 ☆參加礦召開的會議，做好記錄。 ☆堅持黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，教育職工遵章守紀(jì)。 ☆堅持按勞分配，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，關(guān)心職工生活，注意工作方法，團結(jié)廣大職工，促進安全生產(chǎn)發(fā)展。 ☆親自主持抓好安全生產(chǎn)工作，安全上負(fù)主要責(zé)任。落實不好扣20元。一次不組織扣20元。 ☆遲到扣50元。 ☆損壞公共財物，按價賠償。 ☆違章指揮一次扣300元；當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，一次扣100元；整改隱患考核不嚴(yán)，一次扣50元；不持有效證件上崗，一次扣30元。 ☆處理上級領(lǐng)導(dǎo)、部門指示與安排和井下現(xiàn)場反饋問題。 ☆交班時全面交待當(dāng)日情況及遺留問題。 ☆在安全方面要具體全面地布置，重點注意事項要重點強調(diào)，否則扣20元。對當(dāng)天班中發(fā)生的安全、生產(chǎn)、機電等影響，班后組織當(dāng)班跟班干部、班長、安檢員、事故責(zé)任人按“三不放過”的原則進行分析，并將處理結(jié)果上記錄臺帳，否則扣值班每次20元。 ☆值班干部負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患、三違、事故、三定表的安排處理及通知追查工作，出現(xiàn)一次處理不及時扣20元。 ☆對班前會安排的任務(wù)、當(dāng)天井下發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織人員處理。 ☆安排工作不到位，有遺漏，一次罰款50元安排工作存在失誤，導(dǎo)致影響生產(chǎn)，每小時罰款50元，因安排疏漏或錯誤發(fā)生安全事故的，執(zhí)行事故追查處理意見。 ☆做好上傳下達的工作。 ☆在生產(chǎn)組織過程中，由于指揮安排不當(dāng)，出現(xiàn)浪費，丟失材料設(shè)備，每次扣50元。早退或脫崗扣100元；曠工扣200元。 ☆亂仍煙頭、紙屑，一次扣10元?！毒?xì)化管理掘進工程作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 ☆參加班前會。 ☆配合班長組織生產(chǎn)，向調(diào)度室班中匯報。 ☆向調(diào)度室班后匯報，現(xiàn)場交班。 ☆配合班長做好組織生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn) ☆在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作。 ☆跟班干部必須與工人同上同下，監(jiān)督完成班前會所安排的生產(chǎn)任務(wù)及各項工作，凡出現(xiàn)一次失職或違反跟班紀(jì)律的扣30元,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，掌握各班組生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。出現(xiàn)失誤扣30～100元，且造成的后果自負(fù)。對井下情況要了如指掌，班中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并負(fù)責(zé)在下一個班的班前會前向值班匯報清楚，否則每次扣跟班20元。遲到一次扣10元，不到一次扣50元。完成隊長交辦的工作任務(wù)。出現(xiàn)失誤一次罰款50元。調(diào)度室三匯報和向值班隊長不準(zhǔn)確或不規(guī)范,一次罰款20元； ☆交接不清，導(dǎo)致下班生產(chǎn)影響或造成嚴(yán)重問題的，一次罰款100元。礦檢查有考核項目的，由個人承擔(dān)。 ☆帶隊入井。 ☆檢查當(dāng)班工作情況。 ☆日常維護和文明生產(chǎn)。 ☆帶隊入井、升井清點人數(shù)，不能有差錯。 ☆負(fù)責(zé)本隊的機電設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)等管理工作，保證設(shè)備完好達標(biāo)和正常運轉(zhuǎn)。 ☆負(fù)責(zé)本隊設(shè)備、配件計劃的落實工作和大班人員的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 ☆負(fù)責(zé)本隊機電影響的追查、分析和處理工作及防范措施的制定工作。 ☆堅持跟班檢修、檢查。 ☆組織協(xié)調(diào)中，加強監(jiān)督協(xié)調(diào)工作和安全工作，協(xié)調(diào)不到位一次罰款50元。技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)F2F3F4F5F6F7F8F9F10程序《綜放二隊崗位管理制度》、《精細(xì)化管理采煤工程作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》 ☆按時參加班前會做好班前預(yù)想記錄。 ☆協(xié)助行政隊長、書記做好安全生產(chǎn)工作。 ☆做好現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督指導(dǎo)工作。 作業(yè)規(guī)程的編寫要準(zhǔn)確、及時。 ☆打掃辦公室、會議室衛(wèi)生。 ☆發(fā)工作流。 ☆及時向精細(xì)化辦公室發(fā)送報表。室內(nèi)衛(wèi)生：保持地面及桌下干凈、無污物、無塵土、無垃圾、煙頭。垂直、美觀，窗簾保持干凈衛(wèi)生。書柜內(nèi)及外部保持干凈、整潔；書柜頂無雜物、無灰塵，檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)會議室衛(wèi)生：桌椅擺放要求縱橫一條線，門窗、玻璃、桌椅、墻面、掛件、地面、燈具衛(wèi)生同以上具體要求。錯誤一處罰款50元。 ☆責(zé)任區(qū)域整理清潔。 ☆班組消耗材料統(tǒng)計。 ☆公布。標(biāo)準(zhǔn) ☆門窗：門面干凈、無塵土、門窗臺無塵土；窗玻璃清潔、透明，無塵土、無垃圾、痕跡。檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。墻壁衛(wèi)生：墻壁清潔、表面無灰塵、無污跡，無亂掛亂貼現(xiàn)象；墻面掛件、畫框表面保持干凈、整潔，檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。出現(xiàn)一處錯誤罰款50元。 ☆及時打印報表公布在隊會議室公布欄中，推遲或不公布一次罰款50元。 ☆值班隊長審核簽字。重點 ☆做好審核工作。所有庫存材料必須有臺帳，做到帳目清晰，實物與臺帳相吻合。每旬匯總一次材料實際消耗情況，并根據(jù)該旬產(chǎn)量計算材料費超欠和節(jié)約情況，并向隊長書面匯報，以便及時采取對策，不得有失誤，失誤一次罰20元。 ☆監(jiān)督崗位交接設(shè)備和材料，掌握交接不詳，數(shù)目不相符，一次罰款50元。 ☆負(fù)責(zé)及時將月材料、配件計劃按定額進行編制，并報送到有關(guān)單位進行審批。 ☆材料員對物品的損壞及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由隊領(lǐng)導(dǎo)落實處理。負(fù)責(zé)將庫存緊缺材料報主管領(lǐng)導(dǎo)，并說明原因。 ☆對于特殊工程用料要保證計劃的及時審批、材料的及時領(lǐng)取和發(fā)放，否則影響生產(chǎn)扣50元 ☆負(fù)責(zé)回收物品的卸車入庫、上交。 ☆嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放制度，特殊用料無領(lǐng)導(dǎo)批示不得隨意發(fā)放或外借。驗收員工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料班前會、準(zhǔn)備D1 D2程序《綜放二隊收考核辦法》、《綜采煤隊崗位管理制度》、《精細(xì)化管理采煤作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理掘采煤程作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 ☆根據(jù)工作需要，準(zhǔn)備好隨身攜帶的5m卷尺、20m皮尺、坡度尺及空白材料單。 ☆將查看情況及時匯報值班隊長。 ☆查看巷道設(shè)備配件有無缺損。查看巷道情況D5 程序 ☆查看、校正激光指向儀紅外線是否透過導(dǎo)線點。 ☆跟班隊長和班長配合，量取頂、幫左右中線尺寸，坡度，巷高。 ☆查看區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)情況。 ☆向值班隊長匯報現(xiàn)場及驗收情況。重點 ☆內(nèi)容無缺項，填寫清楚下班整改問題。 ☆隊長簽字。 ☆隊長簽字銷假。 ☆隊長根據(jù)實際情況決定是否批準(zhǔn)。 ☆職工請假必須由班組長簽字，后經(jīng)隊長批準(zhǔn)后方可生效，否則以曠工論處。 ☆假條上沒有班長簽發(fā)日期，一次扣簽字班長5元。 ☆副隊級向隊長請假，正隊級以上干部、辦事員、材料員及庫工必須向隊長請假，隊長不在時向書記請假。職工培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料職工培訓(xùn)　程序《綜放二隊管理制度》 ☆確定培訓(xùn)項目。 ☆分析培訓(xùn)有效性。標(biāo)準(zhǔn) ☆結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀，經(jīng)隊委會研究決定，擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項目。提供不符合培訓(xùn)計劃和方案的，一次罰款50元。對于個別針對性較強的短期急訓(xùn)，可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎懲方案，獲得隊委會通過后，由分管負(fù)責(zé)人牽頭實施。 ☆對重點崗位及特殊工種人員進行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ☆每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)情況提出，經(jīng)隊長和書記同意后，培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn) 。 ☆參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天，由于生產(chǎn)情況需歸隊上班，在接到通知后，必須上班或協(xié)商解決。（指第二次補訓(xùn)） ☆參加考試者，因考試不及格未結(jié)業(yè)，扣除本人50元，無故沒有參加考試者，扣款100元。 ☆對已經(jīng)參加培訓(xùn)的人員，根據(jù)集團公司培訓(xùn)安排兩年一復(fù)訓(xùn)，區(qū)隊內(nèi)統(tǒng)一安排時間，保證人員參加外培。對于成績優(yōu)秀者，給予適當(dāng)獎勵。，斷開主斷路器。，負(fù)責(zé)綜采機衛(wèi)生的清理。，不得有短缺零部件的情況，更換損壞截齒，檢查照明是否齊全，檢查噴嘴是否暢通。、水管是否完好，位置是否適當(dāng)，能否隨機延伸。責(zé)任范圍、運輸，對皮帶機進行日常維護和動態(tài)檢修。工作內(nèi)容與要求，若有損壞，及時更換，皮帶扣有無損壞，皮帶張緊是否適度。；護煤皮是否損壞。，檢查電動機溫升不應(yīng)高于70℃，軸承溫度不高于60℃。，以免損壞電機。，負(fù)責(zé)刮板輸送機衛(wèi)生的清理。、減速機的潤滑情況，油質(zhì)、油量是否正常。，察看有錯牙和跳動現(xiàn)象，機頭鏈輪的松弛環(huán)不得多于2環(huán)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停車。絞車司機工作標(biāo)準(zhǔn)單 位綜放二隊崗位名稱刮板輸送機編號04安全要點，嚴(yán)禁非作業(yè)人員操作。責(zé)任范圍1負(fù)責(zé)操作絞車，按照操作規(guī)程的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行操作與維護“行人不行車，行車不行人”。工作內(nèi)容與要求、聯(lián)接、銷軸是否松動、脫落、損壞，檢查“四柱一錨”是否可靠，檢查鋼絲繩有無擠壓、斷絲等現(xiàn)象，出現(xiàn)以上情況為及時處理任然開機一次扣款50元，造成礦考核有絞車司機承擔(dān)，隊追加考核。，不按規(guī)定執(zhí)行的一次扣款50元。，出現(xiàn)一次扣款扣款50元，造成軌道變形等問題或礦考核由當(dāng)時人承擔(dān)。、碼放整齊、及時回出空車。，不能有短缺或丟失，造成短缺或丟失由運料工按照所缺物料數(shù)量按照單價賠償，并且一次扣款50元。，一次不清理扣款每個20元，其它雜物不會收一次扣款每件20元。隊并追加罰