【摘要】第一篇:從業(yè)人員培訓(xùn)考核制度 通過對所有與生產(chǎn)安全有關(guān)的人員實(shí)施有效管理并提供適宜培訓(xùn),確保其能勝任本職工作。 、意識和能力的識別。 (1)勞資科負(fù)責(zé)編制《崗位任職條件》,并協(xié)同職教科制定本...
2024-10-29 00:23
【摘要】第一篇:現(xiàn)場管理人員考核制度 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員(拉長)績效考核制度 一:績效考核目的:導(dǎo)入管理競爭機(jī)制、優(yōu)勝劣汰,有效提升現(xiàn)場管理水平。二:績效考核項(xiàng)目:;; ;。 三:績效考核內(nèi)容:(附:績...
2024-10-13 19:59
【摘要】第一篇:公衛(wèi)人員獎(jiǎng)懲與考核制度 公共衛(wèi)生辦公室人員獎(jiǎng)懲與考核制度 為加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作,貫徹有關(guān)公共衛(wèi)生文件精神,全面落實(shí)公共衛(wèi)生崗位責(zé)任制,特制定本辦公室獎(jiǎng)懲與考核制度。 一、獎(jiǎng)勵(lì) ,落實(shí)...
2024-11-14 18:05
【摘要】第一篇:護(hù)理人員績效考核制度 護(hù)理人員績效考核制度 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的可持續(xù)進(jìn)行,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)護(hù)理工作量、工作...
2024-10-06 04:52
【摘要】第一篇:綜合管理人員考核制度 第一章總則 第一條考核目的制造中心綜合組是制造中心負(fù)責(zé)人事、物料成本、行政管理及其他相關(guān)綜合事務(wù)的工作部門,其工作的有序開展對中心的正常運(yùn)行,保證中心的工作規(guī)范化、程...
2024-10-28 16:48
【摘要】第一篇:進(jìn)修人員培訓(xùn)及考核制度 醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師培訓(xùn)與考核制度 為不斷提高我院進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,對進(jìn)修醫(yī)務(wù)...
2024-10-29 06:57
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【摘要】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)基層活力,逐步建立起團(tuán)...
2024-12-07 03:02
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-25 09:25
【摘要】銷售內(nèi)勤人員績效考核制度(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月37/37目錄第一章 總則 2第二章 績效考核原則 2第三章 績效考核周期 2第四章 組織機(jī)構(gòu)與人員 3第五章 績效考核內(nèi)容 3第六章 績效考核實(shí)施 5第七章 績效考核結(jié)果運(yùn)用 8第八章 績效考核文件使
2025-04-12 01:37
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績,進(jìn)而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-14 00:07
【摘要】1章總則第1條目的通過對員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),促使員工不斷改善工作績效,提高自身能力,從而提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率。第2條適用對象本制度適用于從事非領(lǐng)導(dǎo)崗位的基層員工,但考評期內(nèi)累計(jì)不到崗超過三個(gè)月(包括請假與其他原因缺崗)的員工不參與年度考核。第3條考核原則(1)公平
2025-04-23 07:31
【摘要】大型煤礦管理人員下井考核制度為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本制度。一、下井人員范圍及指標(biāo)(一)下井人員范圍:集團(tuán)公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部
2025-08-07 06:18
【摘要】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條針對員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(產(chǎn)量和質(zhì)量)進(jìn)行考核。 第三條本制度適用于車間管理人員,包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢?! 《⒖己塑囬g:原料、成型、燒成、分級包裝
2025-04-07 20:28
【摘要】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。工程管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(biāo)(獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額500元)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額(元)考核者工作態(tài)度
2025-04-12 03:01